羽毛球是一項極富技巧性和娛樂(lè )性的流行體育活動(dòng)，特別是對于正在生長(cháng)發(fā)育階段孩子們來(lái)說(shuō)，羽毛球更是一項增強體質(zhì)、提高身體素質(zhì)的體育運動(dòng)。 孩子們的健康成長(cháng)是我們每一個(gè)家長(cháng)畢生的功課，通過(guò)上海免費打羽毛球場(chǎng)地、地方、場(chǎng)地價(jià)格、場(chǎng)所、免費室內羽毛球館推薦、羽毛球場(chǎng)，武漢哪有有空調的羽毛球館，武漢市漢口的羽毛球館的電話(huà)哪個(gè)有呀?，武漢市江岸或江漢區周邊的羽毛球館有哪些?，球館建成記（下）??，你會(huì )發(fā)現羽毛球運動(dòng)不僅可以增強孩子的體魄，對孩子的神經(jīng)系統、反應能力也可以得到一個(gè)很好的鍛煉，更能夠給少年兒童帶來(lái)自信和開(kāi)朗。

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2.武漢哪有有空調的羽毛球館

武漢星展羽毛球館， 系武漢市目前條件*，也是*型的羽毛球場(chǎng)館，位于武昌至漢口的過(guò)江隧道口，交通便利。館內設施齊備，空間高，燈光好，面積大，場(chǎng)地多，全館鋪設中空木地板，并覆蓋進(jìn)口專(zhuān)業(yè)塑膠，場(chǎng)內有完善的空調設備，洗手間，更衣及淋浴房，并配有專(zhuān)業(yè)貴賓場(chǎng)地（貴賓場(chǎng)有舒適的貴賓休息間及單獨的更衣淋浴間）。更配備大型免費停車(chē)場(chǎng)。 武漢市武昌友誼大道特1號（過(guò)了長(cháng)江隧道就到了） 就是在那些賣(mài)汽車(chē)的4S店的周?chē)?。我每個(gè)星期六都去，差一點(diǎn)就是35，包間60一小時(shí)，里面有空調，有淋浴，有單獨的廁所。你還不清楚的話(huà)，你HI我，我告訴你！

3.武漢市漢口的羽毛球館的電話(huà)哪個(gè)有呀?

新華路體育場(chǎng)綜合羽毛球館 地 點(diǎn)∶湖北省武漢市江漢區新華路2號 電 話(huà)∶027-85767796 開(kāi)放時(shí)間∶08:30-22:30 收費標準∶08:30-18:30,10元/每人/小時(shí) 18:30-22:30,節假日15元/每人每小時(shí) 武漢展覽館羽毛球館(地下) 收費標準:20元/小時(shí) 節假日:25元/小時(shí) 027-85816016

4.武漢市江岸或江漢區周邊的羽毛球館有哪些?

在后湖竹葉山轉盤(pán)附近新開(kāi)了一家叫七星羽毛球運動(dòng)中心的，條件還不錯，厚地龍，短的運動(dòng)地板，上面再鋪塑膠。一共15片場(chǎng)地。后湖的，漢口的，百步亭那邊的過(guò)去都比較方便。過(guò)了轉盤(pán)往后湖方向的金橋大道上，一過(guò)鐵路橋的涵洞右轉就到了。

5.球館建成記（下）

建設運營(yíng)球館的目的就是盈利，哪怕球館建的再好，不符合市場(chǎng)情況的經(jīng)營(yíng)策略也是很難盈利，尤其在體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)這種利潤非常微薄的行業(yè)中。我們新球館自開(kāi)業(yè)后，盈利狀況一直不佳，長(cháng)期在盈虧平衡點(diǎn)掙扎，主要原因是球館的場(chǎng)地利用率并不高，另外每個(gè)月都因為球館改造有大額支出，稍賺一點(diǎn)又全部投入球館內，所以賬面上一直是虧損的狀態(tài)。最近閑在家，距離上次碼字逼叨也小半年了，今年過(guò)年啥情況大家都懂的，回老家也沒(méi)待幾天，初五就回來(lái)廣州，初八開(kāi)始接到通知禁止開(kāi)業(yè)，截止3月5日，還未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，兩個(gè)球館2月份租金36萬(wàn)多純虧，既成事實(shí)無(wú)法改變，我就再逼叨逼叨去年球館建成后的一些事情吧?！疽弧繌那蝠^19年4月開(kāi)業(yè)后，我們對球館做了幾次場(chǎng)地調整，就是改場(chǎng)地，前前后后改了三四次，*才找到一個(gè)現階段的動(dòng)態(tài)平衡。最開(kāi)始的時(shí)候，球館是14個(gè)羽毛球場(chǎng)，1個(gè)籃球全場(chǎng)，運營(yíng)半個(gè)月后，發(fā)現籃球場(chǎng)供不應求，羽毛球場(chǎng)空置率太高，改，增加一個(gè)籃球全場(chǎng)，減4個(gè)羽毛球場(chǎng)，過(guò)了兩個(gè)月，發(fā)現籃球場(chǎng)還是不夠，再加一個(gè)全場(chǎng)，從11月開(kāi)始，羽毛球客戶(hù)逐漸都留在了場(chǎng)館，于是我們就把部分場(chǎng)地變成羽毛球籃球復用的場(chǎng)地。6個(gè)籃板，4-6個(gè)羽毛球場(chǎng)階段6個(gè)羽毛球場(chǎng)，5個(gè)籃板對于綜合性場(chǎng)館，為了盡可能多的提高場(chǎng)地利用率和多功能利用場(chǎng)地，可以把一個(gè)區域預留為復用區域。我們用這中塑料水馬把場(chǎng)地間隔開(kāi)，根據需求變換。關(guān)于場(chǎng)地復用，優(yōu)勢在于可以滿(mǎn)足更多客戶(hù)的比賽、活動(dòng)需求，根據客戶(hù)情況隨時(shí)對場(chǎng)地作出調整，提高場(chǎng)地利用率，增加營(yíng)業(yè)收入。缺點(diǎn)在于打球的客戶(hù)體驗不是特別好，地上的線(xiàn)會(huì )有點(diǎn)花，挑剔的客戶(hù)會(huì )抱怨，我們提前告知客戶(hù)，并且用價(jià)格把客戶(hù)區分出來(lái)，復用的場(chǎng)地可以較正常的場(chǎng)地略便宜一點(diǎn)，打哪種場(chǎng)地客戶(hù)自己去選。從球館經(jīng)營(yíng)者的角度上來(lái)講，我是贊成場(chǎng)地復用的，畢竟只有場(chǎng)地利用率高了，利潤才能出來(lái)。另外在場(chǎng)地管理上就需要多操心，防止客人定重場(chǎng)地，用水馬把場(chǎng)地間隔開(kāi)，每次移動(dòng)水馬和球柱是略微麻煩一點(diǎn)?！径?jì)r(jià)格的調整從球館開(kāi)業(yè)，到*場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)平衡，大概微調了四五次價(jià)格。當然價(jià)格調來(lái)調去不是一件什么好事，肯定會(huì )讓客人隱隱覺(jué)得不安，你想想，你60塊錢(qián)的時(shí)候，我沖了5000塊錢(qián)會(huì )員卡，沖完沒(méi)多久，你一個(gè)小時(shí)變80了，然后過(guò)倆月又變70了，然后過(guò)仨月又變75了，給誰(shuí)心里都不踏實(shí)啊。雖然有根據市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調整的權利，但是價(jià)格不能調整的太頻繁，尤其會(huì )員價(jià)不過(guò)大半年的時(shí)間里會(huì )員價(jià)基本只調過(guò)一次，調整價(jià)格的目的就是為了讓場(chǎng)地利用率達到*，很多人對于球館是有一個(gè)心理價(jià)位的，在對場(chǎng)館做改造的同時(shí)，匹配相應的價(jià)格來(lái)符合客人的預期價(jià)位，客人就比較能夠接受。我們在羽毛球場(chǎng)加鋪地膠之后，地膠場(chǎng)升價(jià)10塊。在很多人的預期里，地膠羽毛球場(chǎng)對應的就是專(zhuān)業(yè)，他們自然就愿意出這個(gè)錢(qián)。雖然說(shuō)我們價(jià)格上上下下變動(dòng)了很多次，主要調整的是周末線(xiàn)上的場(chǎng)地價(jià)格，利用錯峰的方式，逐漸把場(chǎng)地填滿(mǎn)。線(xiàn)上訂場(chǎng)的客戶(hù)以散客為主，對于價(jià)格會(huì )比較敏感，有一部分人會(huì )跟著(zhù)價(jià)格選擇打球時(shí)間段，而真正長(cháng)期打球的客戶(hù)，更多的選擇是黃金時(shí)間段，用價(jià)格去篩選客戶(hù)，恩，屢試不爽。具體操作思路可以參見(jiàn)這個(gè)思路。張乾康：體育場(chǎng)館應該怎么賺錢(qián)或者提高營(yíng)收？看這里。在使用這個(gè)方法調整價(jià)格會(huì )有一個(gè)非常大的弊病，就是容易引起會(huì )員的不滿(mǎn)，因為很多時(shí)間段散客線(xiàn)上預訂的價(jià)格要比會(huì )員價(jià)便宜很多，我們教給前臺的話(huà)術(shù)是：這個(gè)是平臺方給補貼，所以才會(huì )比較便宜，當然我們也鼓勵會(huì )員在線(xiàn)上訂場(chǎng)，去享受更便宜的價(jià)格，對于周末的場(chǎng)地，因為經(jīng)常會(huì )做活動(dòng)或者比賽，會(huì )員或者散客打球的連續性球館不能給他們保障，所以我們就需要作出別的特色來(lái)，比如錯峰價(jià)格，顯示出超高的性?xún)r(jià)比，周末場(chǎng)地的利用率也就慢慢上來(lái)了?！救康啬z現在地膠對于羽毛球館絕對屬于標配產(chǎn)品了，近兩年來(lái)我們分3批采購了20片地膠，也比對了YY，勝利等一線(xiàn)品牌，和很多二線(xiàn)品牌的地膠，*分別購買(mǎi)了勝利和天速的部分瑕疵和尾貨地膠。瑕疵品其實(shí)也不是很?chē)乐?，肉眼能夠看出?lái)一點(diǎn)色差而已，普通的地膠壽命也就是5-8年，尾貨使用也沒(méi)有什么大問(wèn)題，但是價(jià)格要便宜接近一半。買(mǎi)瑕疵品和尾貨也是看運氣，供應商正好有貨，我們正好需要，一拍即合。地膠的維護主要是日常監督，防止尖銳物品和掉色的皮鞋上場(chǎng)，另外球館有購置一臺地板清洗機，用于木地板和地膠的清洗，每個(gè)月洗一次，潔凈如新，客戶(hù)體驗非常好?！舅摹坑唸?chǎng)平臺與管理軟件對于經(jīng)營(yíng)球館來(lái)說(shuō)最重要的事是把場(chǎng)地賣(mài)出去。前期我們利用趣運動(dòng)分別作了1元打球，9元訂場(chǎng)為主題的活動(dòng)，用了APP的banner以及給區域內的羽毛球客戶(hù)推送短信宣傳，還免費提供場(chǎng)地給群主，做了幾次羽毛球比賽，開(kāi)始有了*波原始客戶(hù)。之后訂場(chǎng)基本以線(xiàn)上（趣運動(dòng)+美團點(diǎn)評+公眾號）結合會(huì )員卡預訂場(chǎng)地。散客打電話(huà)過(guò)來(lái)就全部讓他們關(guān)注公眾號或者在場(chǎng)地管理軟件上直接推送短信給客人，所有客人都是先付錢(qián)，再打球，避免了一些打電話(huà)要場(chǎng)地但是不來(lái)打球，放飛機造成球館損失的行為，不過(guò)廣州的體育氛圍比較好，這種訂場(chǎng)要先付錢(qián)的規矩，已經(jīng)樹(shù)立很多年了。因為我15年-18年初是在趣運動(dòng)工作，所以對于趣運動(dòng)的產(chǎn)品和公司還是非常了解的，也接觸了上百家球館，所以自己做球館后，選擇用趣運動(dòng)的系統是毫不猶豫，因為我知道，只有盡可能發(fā)揮軟硬件的價(jià)值，才能給我們帶來(lái)收益。這里雖然有打廣告的嫌疑，但我知道我們的工程師是怎么把上百個(gè)坑和bug解決掉的，所以我夸獎我老東家的產(chǎn)品絲毫都不違心這個(gè)是前臺的管理端，可以直接在前臺配合燈控箱控制場(chǎng)地燈光。也可以全平臺接單（趣運動(dòng)、美團點(diǎn)評、公眾號），經(jīng)過(guò)上百個(gè)版本的迭代后，已經(jīng)非常穩定和便捷了，對于操作人員也非常友好客戶(hù)的前端因為閉館所以暫時(shí)截不了圖，等疫情過(guò)去再向大家介紹?！疚濉矿w育培訓我們自身有一個(gè)羽毛球培訓的團隊，所以我們把教練直接拉過(guò)來(lái)做羽毛球培訓就可以了，對于其他來(lái)教球的羽毛球教練我們也不拒絕，不要再球館出現他們的招生宣傳物料，以及不要用球館的名義去招生即可，在空閑時(shí)間段能夠有場(chǎng)租收就可以了。對于機構想入場(chǎng)的話(huà)，要簽訂相關(guān)的培訓協(xié)議，文件的保證和押金或者會(huì )員卡預充，保證機構借用球館的名義招生的時(shí)候，不要出現機構捐款跑路或者其他的經(jīng)濟糾紛，先保護自己嘛?；@球培訓都是合作的機構，沒(méi)有簽*，而是逐步簽了3家機構，一年之后如果哪家機構做的非常好，能夠給球館帶來(lái)足夠的利潤收入，我們才會(huì )考慮簽*。給三家籃球培訓機構公平的條件，提供廣告位，相同的價(jià)格（正常的會(huì )員價(jià)），2萬(wàn)的會(huì )員卡預充，固定的放置培訓器械的地方，以及公平的分配來(lái)球館咨詢(xún)籃球培訓的客戶(hù)等等。培訓對于球館是一個(gè)不可或缺的環(huán)節，自己有成熟的團隊自己做是*，當自己沒(méi)有團隊的時(shí)候，找到相對靠譜的合作伙伴，場(chǎng)租不用收太高，也不能太低，有錢(qián)大家一起賺。細想一下，球館還作了很多精細化運營(yíng)有關(guān)的事情，自己對于球館的理解和認知也在深化和迭代，逐步慢慢寫(xiě)吧。2021年的疫情讓人猝不及防，球館在3月初依然停擺，疫情就像一只橫沖直撞的灰犀牛狠狠的爆了所有人的菊花。以前在武漢待過(guò)，武漢的那些客戶(hù)、朋友想必更難受，但愿都能早日解封開(kāi)館。

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