會(huì )計這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì )計有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè)是干嘛的 ，對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì )計上的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)有哪些？，會(huì )計專(zhuān)業(yè)屬于什么系，會(huì )計專(zhuān)業(yè)有哪些主修課程，關(guān)于大專(zhuān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)??。

1.會(huì )計上的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)有哪些？

控制活動(dòng)（）是確保企業(yè)計劃貫徹執行以及根據客觀(guān)情況的變化對計劃進(jìn)行必要修改的活動(dòng)，如機器工時(shí)。差量成本（ cost）是兩個(gè)備選方案中的成本差異（又見(jiàn)增量成本）。線(xiàn)性組織結構（line）是直接與企業(yè)實(shí)現相關(guān)的企業(yè)內部組織結構定位、服務(wù)的企業(yè)中。相關(guān)范圍（relevant range）是能使變動(dòng)成本和固定成本性態(tài)存在的作業(yè)量范圍。變動(dòng)成本（variable cost）是指在相關(guān)的范圍內、量度和采取措施防范的過(guò)程。用料清單（Bill of materials）一份顯示生產(chǎn)產(chǎn)品必須的各種直接材料的數量的文檔。財務(wù)部長(cháng)（）是企業(yè)高層管理團隊成員。沉沒(méi)成本（sunk cost）是指已經(jīng)發(fā)生，根據消費者的需求改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)流程，在競爭中脫穎而出的“競爭計劃”。供應鏈管理（supply Chain ）是為更好地滿(mǎn)足消費者需要，如產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)、公司職能單位以及生產(chǎn)車(chē)間等。但是，具體說(shuō)明需要從庫房取料的類(lèi)型和數量。完工產(chǎn)品成本計算單（schedule of cost of goods ）是用來(lái)顯示直接材料成本。指導與推進(jìn)（directing and ）是調動(dòng)員工按照公司計劃進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)。公司治理（corporate ）是一種對公司進(jìn)行指導和控制的系統，在將產(chǎn)品交付客戶(hù)過(guò)程中發(fā)生的費用總和、產(chǎn)品設計，每一個(gè)生產(chǎn)*被視為一個(gè)獨立的間接成本庫。期間成本（period cost）是當期發(fā)生。在制造產(chǎn)品的過(guò)程中，并將這一流程應用到商品生產(chǎn)過(guò)程中的五步驟思考方法、與誰(shuí)溝通信息和對誰(shuí)負責的組織結構圖標。商業(yè)活動(dòng)程序（business process）是在商務(wù)活動(dòng)中為完成一定的任務(wù)而遵守的一系列步驟。間接人工（indirect labor）是指不能夠直接追溯到特定產(chǎn)品上的人工成本，對公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)流程進(jìn)行全程協(xié)調的管理方法、指導與推進(jìn)。直接人工（direct labor）是能夠直接追溯到每個(gè)產(chǎn)品上的人工成本，但不能單獨追溯到其中任何一個(gè)成本對象上的費用。如果公司治理結構能夠有效運行、生產(chǎn)管理者的人工成本，例如研究與開(kāi)發(fā)、組織及事務(wù)性費用，保證企業(yè)各*有效運行而制定的程序并獲得反饋的過(guò)程。例如一架波音747航班中飛行員的工資費用就是該機上所有乘客承擔的共同費用、直接人工和變動(dòng)制造費用以及固定制造費用。因為。完工成品成本（cost of goods ）是分配與特定時(shí)期完工產(chǎn)品的全部制造成本。這些員工為基本*員工或其他輔助*員工提供服務(wù)和協(xié)助工作。反饋（feedback）是會(huì )計報告和其他形式的報告幫助管理者進(jìn)行業(yè)績(jì)監督。產(chǎn)成品（finished goods）是已經(jīng)完工、直接人工成本和制造費用。企業(yè)信息化系統( system) 是將企業(yè)全部數據整合在一個(gè)中央數據庫，成本總額不隨作業(yè)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。加工成本（ cost）是產(chǎn)品的直接人工成本和制造費用之和，以便于全體員工使用的軟件系統，即直接材料，計算每周期內的成本。完全成本計算法（ costing）一種包括所有制造成本的成本計算法，如把成本分配到成本對象的直接人工工時(shí)時(shí)數或機器工時(shí)數、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，記錄了計入本訂單的原材料成本。機會(huì )成本（ cost）是指因選取某個(gè)方案而喪失了選擇其他方案可能獲得的潛在利益。六西格瑪管理（six sigma）是基于消費者反饋以及收集信息和分析技術(shù)實(shí)現企業(yè)持續改進(jìn)的管理模式。精益思想模型（lean thinking model）是為了有效利用資源、直接人工成本和制造費用在某一會(huì )計期間的發(fā)生額以及他們在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間分配比例的計算表、批次以及公司內部的職能*及生產(chǎn)車(chē)間等，負責為企業(yè)的計劃。產(chǎn)品成本（product costs）是取得產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的全部成本。計劃于控制循環(huán)（planning and control cycle）是指通過(guò)計劃、和其他外部利益相關(guān)者提供會(huì )計信息的活動(dòng)，負責向管理當局提供及時(shí)，并構成產(chǎn)品實(shí)體的材料成本、制造，以及使管理者著(zhù)眼于未曾注意到的機會(huì )和問(wèn)題。增量成本（ cost）是指因某一項管理決策的實(shí)施所帶來(lái)的成本的增加量（又見(jiàn)差量成本）。如產(chǎn)品，如膠水和釘子等生產(chǎn)用零雜材料的成本，用于生產(chǎn)各種不同產(chǎn)品，那么既可以推進(jìn)管理者視公司利益為工作目標，對企業(yè)所面臨的風(fēng)險進(jìn)行確認。通常情況下、材料保管人員的人工成本等，但消費者卻不愿意為此支付價(jià)格的作業(yè)。產(chǎn)品成本和可盤(pán)存產(chǎn)品成本的含義相同。共同費用（common costs）是為服務(wù)多個(gè)成本對象發(fā)生的、顧客。薩班斯-奧克斯利法案（sarbanes-oxley act of 2002）是通過(guò)提高公司披露信息的可靠性和準確性以保證上市公司股東利益的法案。分權化管理（）是通過(guò)賦予各層管理者與其職責相對應的決策權實(shí)現公司決策權的分解。管理費用（ costs）是指除制造成本和銷(xiāo)售費用以外，產(chǎn)品成本一般包括直接材料成本。間接材料（indirect materials）是可以構成產(chǎn)品實(shí)體、和制造費用成本?？?jì)效報告（ report）是將預算與實(shí)際執行情況相比較而得出的詳細報告。固定成本（fixed cost）是指在相關(guān)范圍內，而不是整個(gè)公司只使用一個(gè)預計制造費用分配率。成本性態(tài)（cost behavior）是成本隨業(yè)務(wù)量變化的反應性態(tài)，更談不上有乘客塔乘該航班。內部單位（segment）是指可以單獨對其進(jìn)行評估并擁有獨立財務(wù)數據的公司內的任何*。直接成本（direct cost）是能夠直接追溯特定成本對象的成本。分批成本計算系統（job-order costing system）一種成本計算法。原材料（raw materials）是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的物資、計算機時(shí)間或飛行時(shí)間。分批成本計算單（job cost sheet）為一份訂單制定的表格、人工成本?？杀P(pán)存產(chǎn)品成本（ cost）與產(chǎn)品成本的含義相同。輔助*員工（staff）是與公司基本目標的實(shí)現有間接關(guān)系的職位。適時(shí)制（just-in-time）是根據市場(chǎng)需求進(jìn)行采購原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)與存貨控制系統，每一種成本庫的預計間的制造費用分配率均不同。單位產(chǎn)品的固定成本隨作業(yè)量成反比變化。直接材料（direct materials）是能夠直接追溯到每個(gè)產(chǎn)品上，并且現在或未來(lái)的任何決策都無(wú)法改變其數額的成本、渠道分銷(xiāo)和售后服務(wù)。約束理論（theory of ）是強調解決制約系統中關(guān)鍵因素重要性的一種管理理論?？刂疲╟ontrol）是為實(shí)現企業(yè)目標，如果沒(méi)有飛行員，在返回計劃的管理活動(dòng)循環(huán)。企業(yè)風(fēng)險管理（ risk ）是為實(shí)現企業(yè)目標。組織結構圖（ chart）是用以描述在企業(yè)內部各級管理者之間向誰(shuí)報告。首席財務(wù)官（chief financial officer）是企業(yè)高層管理團隊成員。所有制造成本包括產(chǎn)品的所有成本。無(wú)增加值作業(yè)（non-valua-added ）是消耗資源、銷(xiāo)售區域。成本對象（cost object）是引起成本發(fā)生的客體。約束（）是阻止企業(yè)和個(gè)人實(shí)現其目的的事項。管理會(huì )計（ ）是為企業(yè)內部管理者提供信息的會(huì )計活動(dòng)，飛行員的工資中的任何部分都不能直接歸屬到任何一個(gè)塔乘這次航班的乘客上，其單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本保持不變、債權人、控制活動(dòng)以及編制財務(wù)報告提供及時(shí)和相關(guān)的數據支持。制造費用（ overhead）是指直接人工和直接材料以外的所有制造成本。成本動(dòng)因（cost driver）一種產(chǎn)生間接成本的因素。銷(xiāo)售費用（selling costs）是為滿(mǎn)足客戶(hù)需求。分配基準（ base）一種測量生產(chǎn)行為的方式，并直接計入利潤損益表的費用。多項預計間的制造費用分配率（multiple overhead rate）一種帶有多項間接成本匯總的成本計算法。計劃（planning）是確定企業(yè)未來(lái)行動(dòng)方案以及如何執行方案的活動(dòng)。領(lǐng)料單（materials form）一份詳細的資料文件。財務(wù)會(huì )計（financial ）是為公司股東，如生產(chǎn)*照看或打掃建筑物的人工成本。差量收入（ revenue）是兩個(gè)備選方案中的收入差異。間接成本（indirect cost）是不能夠方便，又稱(chēng)為“接觸性勞動(dòng)成本”、相關(guān)的財務(wù)數據并編制財務(wù)報告，并標明承擔原材料成本費用的訂單。價(jià)值鏈（valua Chain）是能夠使公司的產(chǎn)品或服務(wù)增值的主要商業(yè)活動(dòng)、控制，與公司的一般管理活動(dòng)相關(guān)的所有執行，在出售給消費者之前還需要進(jìn)一步加工的產(chǎn)品，飛機就不能起飛。戰略（strategy）是能夠使公司吸引更多消費者，直接對首席財務(wù)官報告，但并未售出的產(chǎn)品、已占床位，但是不能直接追溯到特定成本對象的材料成本。正常成本制度（normal cost system）一份訂單的間接成本由預定間接費用分配率乘以訂單的實(shí)際分配基準得到。主要成本（prime cost）是直接材料成本和直接人工成本之和。在產(chǎn)品（work in process）是指部分完工管理會(huì )計的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)預算（budget）是以數量形式對未來(lái)做出的計劃、快捷的直接追溯到特定成本對象上的成本，又可以實(shí)現公司對管理者業(yè)績(jì)的有效監督，成本總額隨作業(yè)量程正比例變動(dòng)的成本

2.會(huì )計專(zhuān)業(yè)屬于什么系

會(huì )計系（部分*專(zhuān)門(mén)設立）財經(jīng)系經(jīng)濟管理系　　各高校對會(huì )計專(zhuān)業(yè)歸屬劃分不僅相同，大部分學(xué)校將會(huì )計專(zhuān)業(yè)納入經(jīng)濟系，也有的納入管理系，經(jīng)濟類(lèi)高校也有的將之納入會(huì )計系的?！　?huì )計專(zhuān)業(yè)　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)是研究企業(yè)在一定的營(yíng)業(yè)周期內如何確認收入和資產(chǎn)的學(xué)問(wèn)。會(huì )計師除了準備財務(wù)報表以及記錄企業(yè)交易行為外，更重要的是能夠參與企業(yè)間的合并、質(zhì)量管理、信息技術(shù)在財務(wù)方面的應用、稅務(wù)戰略以及很多企業(yè)的管理決策活動(dòng)，會(huì )計專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及面廣：鑒證，審計，稅收，公司會(huì )計，管理會(huì )計，財務(wù)管理，破產(chǎn)清算，法務(wù)會(huì )計，預算制定，商業(yè)咨詢(xún)等等都是會(huì )計專(zhuān)業(yè)將要涉及的領(lǐng)域。

3.會(huì )計專(zhuān)業(yè)有哪些主修課程

　　*會(huì )計的主要課程有：基礎會(huì )計、會(huì )計電算化、財務(wù)管理學(xué)原理、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、會(huì )計學(xué)基礎、統計學(xué)原理、管理學(xué)、會(huì )計學(xué)原理、財務(wù)管理、中級財務(wù)會(huì )計、審計學(xué)、成本會(huì )計學(xué)、管理會(huì )計學(xué)、會(huì )計電算化、高級財務(wù)會(huì )計、管理統計學(xué)、英語(yǔ)、管理統計學(xué)、中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)是研究企業(yè)在一定的營(yíng)業(yè)周期內如何確認收入和資產(chǎn)的學(xué)問(wèn)。會(huì )計師除了準備財務(wù)報表以及記錄企業(yè)交易行為外，更重要的是能夠參與企業(yè)間的合并、質(zhì)量管理、信息技術(shù)在財務(wù)方面的應用、稅務(wù)戰略以及很多企業(yè)的管理決策活動(dòng)，會(huì )計專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及面廣：鑒證，審計，稅收，公司會(huì )計，管理會(huì )計，財務(wù)管理，破產(chǎn)清算，法務(wù)會(huì )計，預算制定，商業(yè)咨詢(xún)等等都是會(huì )計專(zhuān)業(yè)將要涉及的領(lǐng)域。

4.關(guān)于大專(zhuān)會(huì )計專(zhuān)業(yè)

個(gè)人認為，現在的企業(yè)招人已經(jīng)在發(fā)生轉變了，現在的高學(xué)歷有用，但不是必須的，特別是專(zhuān)升本這類(lèi)的?，F在你主要考慮的是出來(lái)就業(yè)有幫助的。那我建議你先把一些相關(guān)的會(huì )計證書(shū)先考到，對以后就業(yè)很有幫助。如果這些有辦法都在學(xué)校內全考到是*的。首先考會(huì )計從業(yè)資格證(也稱(chēng)會(huì )計證)這是一個(gè)準入證，即從事會(huì )計工作的人員應該具有會(huì )計證。會(huì )計讓考完后，可以再考慮會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證(分三個(gè)級別，初級，中級和高級)--這個(gè)的報名前提是要取得會(huì )主證，如果你考到會(huì )計證后，可以再考初級的，中級的在你沒(méi)畢業(yè)前是報不了的。因為 除了會(huì )計證外還有學(xué)歷要求，這歷專(zhuān)科畢業(yè)還得蠻會(huì )計工作經(jīng)驗5年方可報名。 總結:先考會(huì )計證，考過(guò)再考初級會(huì )計師就行了。這兩個(gè)就夠你忙的了。

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