會(huì )計這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì )計有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是會(huì )計制度設計論文 ，對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì )計制度設計與內部控制的論文要怎么寫(xiě)?，會(huì )計電算化制度的畢業(yè)設計論文該怎么寫(xiě)，內部會(huì )計控制研究—以A公司為例，論文題目：淺析事業(yè)單位會(huì )計制度，論文題目：論強化現代企業(yè)會(huì )計制度建設的措施??。

1.會(huì )計制度設計與內部控制的論文要怎么寫(xiě)?

先不說(shuō)內容，首先格式要正確，一篇完整的畢業(yè)論文，題目，摘要(中英文)，目錄，正文(引言，正文，結語(yǔ))，致謝，參考文獻。學(xué)校規定的格式，字體，段落，頁(yè)眉頁(yè)腳，開(kāi)始寫(xiě)之前，都得清楚的，你的論文算是寫(xiě)好了五分之一。然后，選題，你的題目時(shí)間寬裕，那就好好考慮，選一個(gè)你思考最成熟的，可以比較多的閱讀相關(guān)的參考文獻，從里面獲得思路，確定一個(gè)模板性質(zhì)的東西，照著(zhù)來(lái)，寫(xiě)出自己的東西。如果時(shí)間緊急，那就隨便找一個(gè)參考文獻，然后用和這個(gè)參考文獻相關(guān)的文獻，拼出一篇，再改改。正文，語(yǔ)言必須是學(xué)術(shù)的語(yǔ)言。一定先列好提綱，這就是框定每一部分些什么，保證內容不亂，將內容放進(jìn)去，寫(xiě)好了就。參考文獻去*知網(wǎng)搜索

2.會(huì )計電算化制度的畢業(yè)設計論文該怎么寫(xiě)

幸福校園有不少形式的論文范文，參考一下吧，希望對你可以有所幫助。會(huì )計電算化是電子計算機技術(shù)、信息技術(shù)和現代會(huì )計相結合的產(chǎn)物，是會(huì )計工作發(fā)展的方向。在我國，銀行會(huì )計電算化起步較早、發(fā)展較快，從信用卡自動(dòng)提款到票據自動(dòng)清分，從儲蓄通存通兌到匯兌天地對接，從銀行證券聯(lián)網(wǎng)到網(wǎng)上銀行，銀行會(huì )計電算化包含的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，囊括的范圍越來(lái)越廣，輻射的空間也越來(lái)越大。計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，為會(huì )計業(yè)務(wù)的處理提供了多樣化、高效化的服務(wù)，大大減輕了一線(xiàn)會(huì )計人員的勞動(dòng)強度，提高了會(huì )計核算質(zhì)量。然而，就在會(huì )計電算化實(shí)現的同時(shí)，會(huì )計領(lǐng)域的計算機犯罪案件也呈上升趨勢，給*資產(chǎn)造成了巨大的損失。因此，加強會(huì )計電算化的安全監控，切實(shí)防范會(huì )計風(fēng)險，嚴厲打擊計算機犯罪，也就成為各個(gè)銀行面臨的一個(gè)重大課題。

3.內部會(huì )計控制研究—以A公司為例

本文是一篇研究會(huì )計學(xué)的論文，本論文從實(shí)際出發(fā)，給出了企業(yè)內部會(huì )計控制的框架與措施,對提高 A 公司的會(huì )計控制能力具有重要的指導意義。第 1 章 緒論1.1 研究背景與意義1.1.1 研究背景在市場(chǎng)經(jīng)濟的管理中，完善的內部控制體系是企業(yè)和社會(huì )發(fā)展的迫切需求。在世界范圍內，許多成功的企業(yè)都把內部會(huì )計控制作為企業(yè)的重要內容進(jìn)行管理，高度重視并執行好內部會(huì )計控制是獲得成功的關(guān)鍵，否則，很有可能給企業(yè)造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。隨著(zhù)當今世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在我國中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱。但隨著(zhù)中小企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，發(fā)展的突飛猛進(jìn)與管理體制的滯后，造成企業(yè)的內部會(huì )計控制體系方面呈現出越來(lái)越多的問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙、甚至危害企業(yè)的生存發(fā)展。如何建立健全企業(yè)內部控制體系成為中小企業(yè)亟待關(guān)注和解決的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)如果說(shuō)想要有長(cháng)足有效的發(fā)展，就要不斷的優(yōu)化對內的會(huì )計控制制度，保障會(huì )計信息的真實(shí)完整，保證財務(wù)活動(dòng)的安全、合法和有效。我們應充分認識到內部會(huì )計控制的重要性，它是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標志，制定出一個(gè)完善的內部會(huì )計控制制度，加強會(huì )計監督和審計，提高會(huì )計信息質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)運營(yíng)管理的效率。1.1.2 研究意義內部會(huì )計控制制度是一項系統工程，建立健全企業(yè)內部會(huì )計控制制度，要涉及機構設置、權責分配、業(yè)務(wù)流程等許多方面。內部會(huì )計控制制度越完善，企業(yè)的發(fā)展障礙就越少。完備的財務(wù)管理體系和有效的績(jì)效考核管理體系有利于落實(shí)和執行，有利于控制和檢查，會(huì )計基礎工作就會(huì )越扎實(shí)，在經(jīng)濟管理中就越能發(fā)揮作用。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)，中小企業(yè)在穩定就業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，改善經(jīng)濟結構方面的作用越來(lái)越突出。然而大多數中小企業(yè)的內部控制不夠完善，中小企業(yè)對自身內部控制的輕視也影響到企業(yè)的健康發(fā)展和*經(jīng)濟增長(cháng)。.............................1.2 文獻綜述1.2.1 國外研究綜述審計程序委員會(huì )(美國會(huì )計師協(xié)會(huì ))下屬的內部控制專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，于 1949 年首次對內部控制做出了權威定義，表明企業(yè)所制定內部會(huì )計控制要做到對資產(chǎn)的保護，保證會(huì )計資料可靠性和準確性，保證企業(yè)的運營(yíng)效率提升。之后該委員會(huì )又將內部控制四個(gè)目標中對于前兩個(gè)目標的控制劃歸為內部會(huì )計控制，后兩個(gè)目標的控制劃為內部管理控制。對會(huì )計控制最廣為人知的定義是美國準則委員會(huì )（ASB）于 1972 年， 經(jīng)過(guò)細致的研究和討論，在《審計準則文告第 1 號》（SAS *）中定義的。要做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)的執行符合管理*授權的要求；在對經(jīng)濟業(yè)務(wù)記錄時(shí)嚴格按照一般公認會(huì )計原則或其他相關(guān)標準，同時(shí)落實(shí)好資產(chǎn)責任；必須經(jīng)管理*批準后才能接觸資產(chǎn)；定期將企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)與賬面記錄進(jìn)行對比，每當出現差異時(shí)要及時(shí)采取相應的補救措施。2002 年，美國國會(huì )通過(guò)立法的形式加強財務(wù)制度和企業(yè)內部的控制，在會(huì )計監管、公司治理、證券市場(chǎng)的監管等各方面做出了許多新的規定，明確提出對財務(wù)報告有效性進(jìn)行評價(jià)，對違法的處罰力度等也做了一系列的改革。SOX法案的頒布引起了經(jīng)濟界、理論界的高度重視。EM Reviews（2005）研究了 779 家公司在內部控制方面存在的薄弱環(huán)節。發(fā)現那些擁有更嚴重的實(shí)體控制問(wèn)題的公司在財務(wù)上更小、更年輕、更弱，而那些沒(méi)有那么嚴重會(huì )計問(wèn)題的公司在財務(wù)上是健康的。每個(gè)公司都面臨著(zhù)各自獨特的內部控制挑戰，提出披露企業(yè)內部控制存在的問(wèn)題與組織結構的變動(dòng)次數和難易程度是成正比的，同時(shí)還指出按規定對內部控制評價(jià)，并對其評價(jià)結果對外披露，是對企業(yè)投資人應盡的責任。............................第 2 章 內部會(huì )計控制概述2.1 內部控制與內部會(huì )計控制的概念內部控制是企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規范而采取的各項措施的總稱(chēng)，包括制定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規范、管理程序、管理方法。面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須強化企業(yè)的內部控制制度建設，為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標而設計一個(gè)嚴密、完整的自律體系。內部控制結構由控制環(huán)境、會(huì )計系統、控制程序三要素組成。內部控制包括環(huán)境、措施、溝通、風(fēng)險和監督五個(gè)方面的內容，內部環(huán)境是基礎，風(fēng)險評估是依據，控制活動(dòng)是手段，信息溝通是載體，內部監督是保證。內部會(huì )計控制的內涵隨著(zhù)人們實(shí)踐的發(fā)展而不斷發(fā)展?，F代企業(yè)管理越來(lái)越多地要求將內部控制和內部會(huì )計控制區分對待，并越來(lái)越突出內部會(huì )計控制是核心作用。內部會(huì )計控制是企業(yè)管理者為保證會(huì )計記錄與實(shí)物資產(chǎn)相一致，確保會(huì )計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整而制定的適合本單位的財務(wù)會(huì )計制度的總稱(chēng)。本文是以分析控制環(huán)境的現實(shí)問(wèn)題為前提，著(zhù)重研究完善內部管理控制，以貨幣資金、采購與付款、銷(xiāo)售與收款、存貨、成本等企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)各環(huán)節為主要內容，提出提高企業(yè)內部會(huì )計控制水平的具體措施。........................2.2 內部會(huì )計控制的作用內部會(huì )計控制作為一種管理工具，關(guān)系到企業(yè)運營(yíng)的方方面面，其地位隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展的發(fā)展壯大而越顯重要?，F代企業(yè)的內部會(huì )計控制，已從發(fā)展之初的消極的防弊糾錯為主要目標，經(jīng)過(guò)積極興起完善已發(fā)展到以?xún)r(jià)值增值為主的階段，其影響范圍相當廣泛。通常情況下，企業(yè)的內部控制制度包括以下幾個(gè)方面：（1）保證財產(chǎn)物資的安全完整企業(yè)內部控制制度的重要內容就是保證企業(yè)的資產(chǎn)安全完整，通過(guò)制度手段約束人的行為。防范資金在收付、轉移等環(huán)節出現舞弊現象，充分發(fā)揮資金的功能，實(shí)現資金的保值和增值。內部控制制度伴隨資金管理的每一個(gè)環(huán)節，不僅受到*和地方法律的約束，還通過(guò)企業(yè)內部管理規范影響。（2）保證經(jīng)營(yíng)信息和財務(wù)報告的正確性和可靠性完善的會(huì )計控制制度能有效的防止錯誤和舞弊行為，及時(shí)發(fā)現并糾正各種錯誤，監督和約束企業(yè)會(huì )計行為，從而確保會(huì )計信息的及時(shí)，可靠，真實(shí)的反映給信息使用者。會(huì )計信息質(zhì)量的提高能夠為企業(yè)提供準確而完整的信息，更好的掌握過(guò)去，認識目前，預測未來(lái)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作出正確決策的必要條件。（3）能夠保證企業(yè)高效率經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有具備完善的內部會(huì )計控制流程，才能真實(shí)的反映財務(wù)人員的責任和工作效率。建立和完善內部會(huì )計控制制度的評價(jià)與監督能使企業(yè)有效提高資源配置，使員工在日常工作中嚴格執行制度，謹慎行使職權，準確高效地處理各類(lèi)財務(wù)問(wèn)題。（4）是市場(chǎng)經(jīng)濟建設的客觀(guān)需要，能夠保證*對企業(yè)的宏觀(guān)控制守法和誠信是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的生命力，健全的內部會(huì )計控制體系要求各項經(jīng)營(yíng)行為必須以遵照*法律法規為前提，遏制和打擊各項經(jīng)濟犯罪行為，重視內部會(huì )計控制建設有利于提升企業(yè)的誠信度和公信力，樹(shù)立企業(yè)良好的聲譽(yù)和形象，保證市場(chǎng)經(jīng)濟的會(huì )計控制體系有序規范。..........................第 3 章 Ａ公司內部會(huì )計控制存在的問(wèn)題及成因 ..........................133.1 行業(yè)現狀及Ａ公司概況.........................133.2 內部會(huì )計控制存在的問(wèn)題 .................. 15第 4 章 Ａ公司內部會(huì )計控制體系構建....................254.1 建立有效的控制環(huán)境系統........................... 254.1.1 加強內部會(huì )計控制人員的隊伍建設.....................254.1.2 內部會(huì )計控制評價(jià)制度................. 25第 5 章 結論.........................385.1 研究結論.......................385.2 研究不足..........................38第 4 章 Ａ公司內部會(huì )計控制體系構建4.1 建立有效的控制環(huán)境系統4.1.1 加強內部會(huì )計控制人員的隊伍建設（1）改善內部會(huì )計控制人員的結構人才是二十一世紀最貴的資源，隨著(zhù)經(jīng)濟、科技不斷的發(fā)展進(jìn)步，人才對企業(yè)已經(jīng)起到至關(guān)重要的作用，甚至決定著(zhù)公司的成敗。A 公司由于地處齊齊哈爾市富拉爾基區，其地理位置并不具有地域優(yōu)勢，尤其近年來(lái)東北三省經(jīng)濟發(fā)展緩慢，人才吸引力和經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后，薪酬待遇不具有市場(chǎng)競爭力，從其他地區吸引優(yōu)秀的人才加入非常困難。就 A 公司而言，應加強自我的提高，通過(guò)內部的學(xué)習和培訓，不斷加強員工的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素養，需要什么就補什么，打造一支符合企業(yè)實(shí)際的強有力的財務(wù)團隊。（2）加強財會(huì )人員的隊伍建設立足現狀，加強財務(wù)人員的隊伍建設非常重要。公司要對各崗位所需的技能要求進(jìn)行考察和培養，使每位員工都能在自己的崗位上各司其職，并能具備工作所需的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能。在素質(zhì)培養和業(yè)務(wù)能力上做到兩手抓，兩手都要硬，素質(zhì)培養是指對員工進(jìn)行心理和教育等方式的塑造，使員工具有高度的責任感和使命感，自愿為公司盡職盡責，業(yè)務(wù)能力的提高是做好本職工作的基礎，是企業(yè)高效運轉的保障。同時(shí)制定相應的考核制度，以規章制度的形式對員工進(jìn)行約束，對員工進(jìn)行定期的考核，評估職工的工作能力和崗位勝任力，可以讓員工明顯的找到差距，全企上下不斷激勵自己，提高整個(gè)企業(yè)的精神面貌和辦事效率。.......................第 5 章 結論5.1 研究結論參考文獻（略）

4.論文題目：淺析事業(yè)單位會(huì )計制度

來(lái)源：996論文網(wǎng) 我國會(huì )計，一般分為兩大類(lèi)。一類(lèi)是企業(yè)會(huì )計，一類(lèi)是預算會(huì )計。他們的社會(huì )經(jīng)濟屬性和目的截然不同，前者是應用于國民經(jīng)濟各類(lèi)物質(zhì)生產(chǎn)的企業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)會(huì )計，為社會(huì )提供產(chǎn)品、積累資金因而必須注重經(jīng)濟效益，以最小的投入取得*的產(chǎn)出，具有經(jīng)營(yíng)性；后者是應用于我國各級*財政機關(guān)和*所屬的行政、事業(yè)單位的一種專(zhuān)業(yè)會(huì )計，它是為*的預算執行和管理服務(wù)的，它既要為完滿(mǎn)的完成*預算收支任務(wù)而努力注重預算資金使用的經(jīng)濟效益，又要為*各項行政任務(wù)和事業(yè)計劃的實(shí)現而注重社會(huì )效益，簡(jiǎn)而言之就是要“少花錢(qián)、多辦事、事辦好”。具有明確的公共性、財政性和非營(yíng)利性。事業(yè)單位會(huì )計是預算會(huì )計不可或缺的一部分。過(guò)去的15年是公共財政建設和財政改革十分重要的15年，我國先后實(shí)施了*預算改革、國庫集中收付制改革、*采購改革、“收支兩條線(xiàn)”改革、*收支科目改革等，隨著(zhù)公共財政體制不斷健全以及財政和各項社會(huì )事業(yè)改革不斷深入，原有《事業(yè)單位會(huì )計制度》（財預字[1997]288號）的內容已不能完全適應改革和發(fā)展的要求，也難以滿(mǎn)足目前事業(yè)單位財務(wù)管理的需要，因此，為了進(jìn)一步規范事業(yè)單位的財務(wù)行為，加強事業(yè)單位財務(wù)管理和監督，提高資金使用效益，保證事業(yè)單位健康發(fā)展，*財政部于2012年2月7日發(fā)布了新的《事業(yè)單位會(huì )計制度》。一、對當前《事業(yè)單位會(huì )計制度》的研究（一）事業(yè)單位會(huì )計制度歷史沿革我國的預算會(huì )計制度包括《財政總預算會(huì )計制度》、《行政單位會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》等。其中，《事業(yè)單位會(huì )計制度》是我國預算會(huì )計制度中最重要的制度之一，是事業(yè)單位預算會(huì )計工作必須遵循的基本規范。 自我國最早的《事業(yè)單位會(huì )計制度》實(shí)施于1998年。它規定：“事業(yè)單位會(huì )計核算以收付實(shí)現制為基礎，但是經(jīng)營(yíng)性收入和支出可以采用權責發(fā)生制?！庇捎谑聵I(yè)單位發(fā)展迅猛，該制度體系的會(huì )計科目設置的較簡(jiǎn)單，不能準確的反映經(jīng)濟事項；單純的首付實(shí)現制無(wú)法不能滿(mǎn)足新生業(yè)務(wù)的要求，無(wú)法全面的核算各類(lèi)業(yè)務(wù)，會(huì )計信息質(zhì)量大打折扣。所以為更好地服務(wù)于*的預算執行和管理工作，逐步建立與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的《事業(yè)單位會(huì )計制度》刻不容緩。2010年，財政部工作要點(diǎn)中提出：“要推進(jìn)*會(huì )計改革，試編以權責發(fā)生制為基礎的*財務(wù)報告，并重點(diǎn)加強國有資產(chǎn)管理，全面實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統和統計報表制度?！彪S即，為完善事業(yè)單位會(huì )計制度，加強會(huì )計隊伍建設，切實(shí)重視事業(yè)單位的財務(wù)管理工作。財政部又頒布了新的《事業(yè)單位會(huì )計制度》，并與2012年4月起開(kāi)始實(shí)施。與1998年《事業(yè)單位會(huì )計制度》相比，2012年的《事業(yè)單位會(huì )計制度》進(jìn)一步強化了事業(yè)單位的預算、資產(chǎn)和債務(wù)管理，規范了事業(yè)單位收入和支出管理，并完善了事業(yè)單位結轉和結余資金管理等內容。（二）新舊《事業(yè)單位會(huì )計制度》的主要變化1.新增財政改革政策涉及的會(huì )計核算在《事業(yè)單位會(huì )計制度》中新增了有關(guān)會(huì )計核算的內容，與各個(gè)政策進(jìn)行了全面有機地銜接。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和財政預算管理制度改革的逐步深入，*預算、國庫集中支付、*采購、工資統發(fā)等多種管理方式的創(chuàng )新與運用，現行預算核算體系和制度的不適應性日益突出。因此，我國不斷的推出財政改革政策，《事業(yè)單位會(huì )計制度》新增了與這些新的財政改革政策相關(guān)的會(huì )計核算。2.配合《事業(yè)單位會(huì )計規則》做出相應修改為配合2012年發(fā)布的《事業(yè)單位會(huì )計規則》對事業(yè)單位預算管理、收入支出管理和資產(chǎn)管理等方面的內容進(jìn)行了相應的修改，如《事業(yè)單位會(huì )計制度》中調整了有關(guān)會(huì )計科目設置及其核算內容和核算方法，與將事業(yè)單位在建工程納入單位的統一財務(wù)管理相協(xié)調一致。3.計提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)《事業(yè)單位會(huì )計制度》規定：“對事業(yè)單位除文物文化資產(chǎn)之外的固定資產(chǎn)計提折舊、對無(wú)形資產(chǎn)計提攤銷(xiāo)，以反映資產(chǎn)因使用中的消耗而發(fā)生的價(jià)值減少，從而真實(shí)體現資產(chǎn)價(jià)值?！薄妒聵I(yè)單位會(huì )計制度》中采用了“虛提”折舊和攤銷(xiāo)模式，以兼顧事業(yè)單位預算管理和財務(wù)管理需求，即在計提折舊和攤銷(xiāo)時(shí)不計入當期支出，而是沖減凈資產(chǎn)“固定基金”。4.進(jìn)一步完善會(huì )計科目設置和相關(guān)會(huì )計核算《事業(yè)單位會(huì )計制度》對現行會(huì )計科目體系進(jìn)行了全面梳理和完善，應文化文物管理*和有關(guān)文博單位的要求增設了“文物文化資產(chǎn)”科目，為加強財務(wù)風(fēng)險分析將原“借入款項”科目區分為“短期借款”和“長(cháng)期借款”科目、將原“其他應付款”科目區分為“其他應付款”和“長(cháng)期應付款”科目等。此外，《事業(yè)單位會(huì )計制度》對各科目的核算作了更為全面、詳細的規定。5.完善財務(wù)報表體系和會(huì )計報表格式為改進(jìn)財務(wù)報表的結構和項目，《事業(yè)單位會(huì )計制度》在財務(wù)報告中按照多步式增加了財政撥款收支表，在資產(chǎn)負債表中取消了收入與支出項目，資產(chǎn)負債表的項目按照流動(dòng)性排列等。完善后的報表一方面使事業(yè)單位的財務(wù)報表格式與國際慣例、企業(yè)會(huì )計更為協(xié)調、一致，通用性更強；另一方面，也使事業(yè)單位的財務(wù)體系更為完善，聯(lián)系了事業(yè)單位的實(shí)際情況，滿(mǎn)足了管理方面的信息需求。二、對事業(yè)單位預算會(huì )計制度的思考我國事業(yè)單位預算會(huì )計制度在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有十分重要的作用，同時(shí)也占據著(zhù)相當重要的位置。預算會(huì )計制度改革直接關(guān)系著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展的好壞，因此，必須建立與我國事業(yè)單位相適應的預算會(huì )計制度， 以便更好服務(wù)于我國現行經(jīng)濟的發(fā)展需求。（一）事業(yè)單位預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題1.財務(wù)內控制度約束力不足盡管部分事業(yè)單位的財務(wù)預算控制制度已經(jīng)逐步完善，但仍然存在隱患。內部財務(wù)預算控制制度約束力不足是嚴重阻礙事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石，部分事業(yè)單位內依然存在公款炒股、公款轉私、挪用公款等問(wèn)題，這些問(wèn)題不及時(shí)解決就會(huì )造成嚴重的財務(wù)損失，若是在發(fā)現的時(shí)候再想要挽回損失則已經(jīng)是望塵莫及了。除此之外，由于嚴重缺乏對外界環(huán)境、復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的預見(jiàn)性，事業(yè)單位所制定的財務(wù)投資機制并未真正意識到其風(fēng)險性及對事業(yè)單位所造成的損失，從而導致出現盲目、錯誤的投資現象，給事業(yè)單位造成重大的經(jīng)濟損失或者預算管理停滯不前甚至滯后等嚴重后果。2.預算管理機制不夠完善事業(yè)單位財務(wù)管理的中心環(huán)節主要是預算管理。事業(yè)單位經(jīng)費預算時(shí)由于缺乏全面性的預算編制，支出的范圍小，缺乏參考數據等因素。嚴重導致“好刀未能用在刀刃上”，也就是單位對資金的使用問(wèn)題進(jìn)行統籌安排，使得內部支出極具盲目性。通常情況下，事業(yè)單位在進(jìn)行財務(wù)預算實(shí)際工作的過(guò)程中往往將財務(wù)預算作為可任意調整的一個(gè)對象， 一定程度上， 對事業(yè)單位內進(jìn)行財務(wù)預算的嚴肅性與穩定性造成不可估量的損害。除此之外，就是未考核其執行的主要結果，造成預算缺乏約束性。3.單位預算缺乏規劃性由于受經(jīng)濟發(fā)展與財政赤字等多種因素的影響， 事業(yè)單位在內部財務(wù)專(zhuān)項資金分配方面，缺乏科學(xué)性與合理性的操作尺度，同時(shí)預算編制基數加增長(cháng)的辦法病危的到消除， 或者是事業(yè)單位內部財務(wù)預算進(jìn)行“切塊”式的專(zhuān)項資金分配，造成其預算編制主觀(guān)性過(guò)強，盡管其具有相應的分配基礎，但其與實(shí)際的需求仍存在差距等，使得事業(yè)單位財務(wù)資金出現供需不平衡現象等。（二）完善事業(yè)單位預算會(huì )計制度的建議1.加強對事業(yè)單位預算活動(dòng)的監督由于事業(yè)單位監管不力所造成事業(yè)單位預算會(huì )計失真的問(wèn)題十分普遍。因此，我們必須加強對事業(yè)單位預算活動(dòng)的監督力度，并控制好預算計劃編制和預算的使用的具體情況。另外， 事業(yè)單位的預算體系主要包括事業(yè)單位內全部費用的收入與支出，這樣做能夠有效地避免預算以外的資金變動(dòng)現象的出現。一定程度上確保事業(yè)單位資金管理的完整性和規范性； 加強*對事業(yè)單位預算情況的監督。對于資金的收支情況進(jìn)行詳細的分析、研究。2.積極引入權責制發(fā)生制隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展， 事業(yè)單位必須調整、改革其內部的會(huì )計制度，以更好的適應外部市場(chǎng)的發(fā)展與需求。調整與改革事業(yè)單位會(huì )計制度的重點(diǎn)是在收付實(shí)現制的基礎上，一定程度上引進(jìn)權責發(fā)生制的調整。采用權責發(fā)生制要積極，這樣在準確、全面的反映事業(yè)單位發(fā)展狀況的同時(shí)，財務(wù)收支情況及結余水平等內容也能供信息使用者及時(shí)了解，使事業(yè)單位的財務(wù)信息反映出的內部財務(wù)狀況更全面、真實(shí)， 為財務(wù)*進(jìn)行收入、支出的記錄提供方便。積極采用權責發(fā)生制能夠完整地、全面地反映事業(yè)單位財務(wù)資金流動(dòng)的情況，促使事業(yè)單位的財務(wù)狀況越來(lái)越透明化。3.認真規劃事業(yè)單位預算目標根據事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展狀況進(jìn)行規劃， 對其內部資金進(jìn)行合理分配，同時(shí)制定階段性發(fā)展目標，比如，在定期時(shí)間段內必須完成此目標，同時(shí)制定相應的獎懲制度。除此之外，為確保事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的規范性和合理性，根據單位財務(wù)資金運行的實(shí)際情況給予科學(xué)的核算或審批等。三、淺析事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算行政事業(yè)單位的資產(chǎn)每年以10%的速度高速增長(cháng)，截止2010年底，*78.7萬(wàn)戶(hù)行政事業(yè)單位總資產(chǎn)為119741億元，與2005年底相比翻了近一番。其中固定資產(chǎn)在各類(lèi)資產(chǎn)中規模*，達58229億元。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是事業(yè)單位的主要經(jīng)濟來(lái)源，也是國有資產(chǎn)的非常重要的組成部分。因此，加強事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的核算和管理十分重要。（一）對“固定資產(chǎn)”核算的思考1. 建立固定資產(chǎn)折舊制度舊的會(huì )計制度通用科目中沒(méi)有折舊這一科目，尤其是在管理要求趨近于企業(yè)的事業(yè)單位會(huì )計計量問(wèn)題上，不計提折舊，資產(chǎn)內在結構反映不全面，資產(chǎn)循環(huán)效應差。在實(shí)務(wù)操作中，事業(yè)單位一般按照一定比例從收入中提取修夠基金來(lái)作為凈資產(chǎn)的一部分，而不是按照固定資產(chǎn)原值及其使用年限計提折舊。資產(chǎn)負債表中的固定資產(chǎn)和與之對應的固定基金的價(jià)值形態(tài)都是其原值。由于沒(méi)有反映固定資產(chǎn)的資產(chǎn)減值和資產(chǎn)凈值，固定資產(chǎn)總量也就虛增了；除此之外，固定資產(chǎn)不計提折舊，開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)的成本沒(méi)有包括折舊費，對于一些會(huì )計計量與企業(yè)要求相似的事業(yè)單位，其成本計量必然存在不完整性。同時(shí)，由于提取修購基金的規定，導致固定資產(chǎn)的價(jià)值被兩次計入支出；若是將固定資產(chǎn)的購置與提取修購基金看做兩個(gè)獨立的個(gè)體，其各自的處理自然是正確的，但將二者聯(lián)系起來(lái)容易發(fā)現，在購置固定資產(chǎn)時(shí)，其價(jià)值已經(jīng)一次性列入了支出；在計提修購基金時(shí)，其價(jià)值又一次被列入支出，導致固定資產(chǎn)的價(jià)值兩次被列入支出，實(shí)際支出被人為擴大了。而新制度中，明確了固定資產(chǎn)計提折舊，無(wú)形資產(chǎn)計提攤銷(xiāo)的相關(guān)規定，增設了“文物文化資產(chǎn)”科目，這些變化不但進(jìn)一步規范了事業(yè)單位資產(chǎn)的核定，更為事業(yè)單位會(huì )計與企業(yè)會(huì )計的進(jìn)一步趨同奠定了基礎。四、研究結論相比現行預算會(huì )計制度而言，新事業(yè)單位會(huì )計制度更適應事業(yè)單位改革的大潮流，又很多意義重大的新規定。但是我們應該清楚地看到任何新規定的實(shí)施都不可能一帆風(fēng)順，新舊制度轉換中還存在著(zhù)需要銜接的內容。新制度將固定資產(chǎn)確認的價(jià)值標準提高了，對此，事業(yè)單位需要對固定資產(chǎn)經(jīng)行重新認定與調整，一部分原來(lái)作為固定資產(chǎn)核算的物資將要調整為低值易耗品。在這個(gè)調整過(guò)程中，要注意嚴格按照新的標準執行，防止將符合新標準的固定資產(chǎn)也調整為低值易耗品，以免隨意報廢處置。因此，在實(shí)際操作時(shí)，如何確定期初固定資產(chǎn)價(jià)值存在一定難度。另外，實(shí)行固定資產(chǎn)折舊的事業(yè)單位不提取修購基金，由此可能會(huì )出現原來(lái)計提修購基金的單位停止計提修購基金而改提折舊，這就出現了一個(gè)新舊規則銜接的問(wèn)題，折舊需要一個(gè)統一的銜接辦法，以保持會(huì )計信息的可比性。另外，新制度明確規定：“事業(yè)單位不得使用財政撥款及其結余進(jìn)行對外投資，不得從事股票、期貨、基金、企業(yè)債券等投資，*另有規定的除外?！蹦敲?，原來(lái)已經(jīng)進(jìn)行了股票、債券等投資的單位應該如何處理？為防止在新舊財務(wù)制度轉換的過(guò)程中，也需要有一個(gè)統一、規范的處理辦法來(lái)解決某些事業(yè)單位隨意處置股票、債券等投資的問(wèn)題，減少?lài)匈Y產(chǎn)損失，。因此，我們應該清醒的看到事業(yè)單位在實(shí)施新制度的過(guò)程中，還需要某些相關(guān)的銜接辦法或者財政*的指導，以規范實(shí)施過(guò)程中出現的轉換問(wèn)題，使新制度切實(shí)可行，尤其是防止國有資產(chǎn)流失。參考文獻（略）

5.論文題目：論強化現代企業(yè)會(huì )計制度建設的措施

來(lái)源：996論文網(wǎng)摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入，會(huì )計制度的建設對于現代企業(yè)越來(lái)越重要。要強化現代企業(yè)會(huì )計制度的建設，就應該從現代會(huì )計行業(yè)的各個(gè)方面入手，規范會(huì )計行為，完善會(huì )計準則，提高會(huì )計從業(yè)人員素質(zhì)等。全方面強化會(huì )計職能與管理，強化現代企業(yè)會(huì )計制度建設。關(guān)鍵詞：會(huì )計，現代企業(yè)，會(huì )計制度引言；隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入，我國的經(jīng)濟發(fā)展和世界經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)逐漸聯(lián)合在一起，我國也已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟新時(shí)代。企業(yè)是現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主體，現代企業(yè)必須加強自身內部管理，提高自身競爭力，提高經(jīng)濟效益，實(shí)現企業(yè)的利益*化。在這樣的目標要求下，企業(yè)的財務(wù)管理必須得到加強，會(huì )計職能必須充分地發(fā)揮，所以鉛華企業(yè)會(huì )計制度建設時(shí)勢在必行的。一、 完善企業(yè)會(huì )計準則企業(yè)會(huì )計準則是企業(yè)會(huì )計行為規范和企業(yè)會(huì )計理論的高度概括，是企業(yè)會(huì )計行為的準則，實(shí)在企業(yè)會(huì )計工作的不斷實(shí)踐中總結得出的。企業(yè)會(huì )計準則體系的建設十分重要，而且具有很強的專(zhuān)業(yè)性，良好的企業(yè)會(huì )計準則體系能夠幫助企業(yè)夯實(shí)發(fā)展基礎，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的完善。企業(yè)會(huì )計準則體系的作用就是能夠將企業(yè)的社會(huì )責任引入到會(huì )計體系中，進(jìn)行系統的良好的規劃，避免企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失當。能夠更加全面完整地反映企業(yè)的成本信息，防止一些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的出現，充分協(xié)調*，企業(yè)，個(gè)人之間的關(guān)系，保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的熱力資源開(kāi)發(fā)，并且兼顧到環(huán)境保護，從而能夠促進(jìn)和諧社會(huì )的構建，促進(jìn)經(jīng)濟的可持續發(fā)展。完善的企業(yè)會(huì )計準則對市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，在一些發(fā)達*，企業(yè)會(huì )計準則就像法規一樣，是有著(zhù)一定的約束力的，對會(huì )計核算和報告等會(huì )計主體的活動(dòng)有著(zhù)強制的約束力。伴隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，為了使我國的企業(yè)更加適應國際經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，吸引更多的國外資本進(jìn)入我國，必須完善我國的企業(yè)會(huì )計準則。自1992年開(kāi)始，我國相關(guān)*頒布了很多有關(guān)企業(yè)會(huì )計準則的法規條文。這些法律規范對企業(yè)有著(zhù)普遍的約束性和指導性，規范了企業(yè)改革過(guò)程中的財務(wù)管理行為，能夠促進(jìn)現代企業(yè)制度的建立。我國的經(jīng)濟形勢較為復雜，不同所有制不同行業(yè)的會(huì )計活動(dòng)各不相同，一次財務(wù)部要根據我國的實(shí)際情況，參考國際財務(wù)報告準則，制定出適應形勢的會(huì )計準則體系，使會(huì )計工作具有準確的制度規范，從而強化現代企業(yè)會(huì )計制度的建設。二、 強化現代責任會(huì )計制度責任會(huì )計是企業(yè)管理較為行之有效的一種制度，它以企業(yè)內部劃分的責任中心為主題，兼顧企業(yè)的記錄、考核、評價(jià)和其他經(jīng)濟責任，有效地規范企業(yè)的會(huì )計行為，現代企業(yè)必須加強對會(huì )計責任制度的建立。通過(guò)會(huì )計責任制度的建立可以促進(jìn)企業(yè)各種資源的有效利用，充分發(fā)揮每一個(gè)值崗的功能。對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)做出合理的規劃，做好審查和考核，將企業(yè)的經(jīng)濟權益，經(jīng)濟效益，經(jīng)濟責任有機地集合起來(lái)，讓企業(yè)的每一位員工以企業(yè)的進(jìn)步為榮耀。通過(guò)建立會(huì )計責任制度，可以將企業(yè)的責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，明確責任，嚴格賞罰，激勵每一位員工積極工作。從而能夠提高企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)成為市場(chǎng)競爭的主體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、 發(fā)揮企業(yè)管理會(huì )計職能在我國現在并沒(méi)有受到足夠的重視，管理會(huì )計正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉折點(diǎn)，如果我國的現代企業(yè)能夠充分地重視并且好好利用管理會(huì )計就能夠推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走向成功。企業(yè)的會(huì )計人員要具備良好的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，能夠從繁雜的各種財務(wù)數據中找到所需要的信息，并且能夠做到合理分析正確預判，為決策層的正確決策提供可靠的依據。要想發(fā)揮管理會(huì )計的作用就必須強化管理會(huì )計工作在決策中的地位。公司的領(lǐng)導層必須掌握充分的資料才能做出正確的決策，企業(yè)的會(huì )計工作人員就要利用手中的會(huì )計信息，為領(lǐng)導提供可靠的備選方案，協(xié)助決策層做出正確的決策。管理會(huì )計還有很強的成本控制職能。成功的企業(yè)都能夠在保證自己產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的效益。一個(gè)良好的成本會(huì )計不是僅僅的計算出生產(chǎn)成本，更重要的是能夠很好的進(jìn)行成本控制。通過(guò)價(jià)值工程，調動(dòng)員工積極性，等手段降低產(chǎn)品的成本，充分發(fā)揮會(huì )計在成本控制中的作用。四、 健全會(huì )計人員崗位責任制會(huì )計人員在我國的企業(yè)中并沒(méi)有收到足夠的重視，只是在月底進(jìn)行賬目統計時(shí)才會(huì )顯得比較繁忙，部分會(huì )計人員覺(jué)得自己的工作可有可無(wú)，這樣的現象無(wú)論是對企業(yè)的發(fā)展，還是對于會(huì )計人員自身都是十分不利的。要改變這樣的現象，首先企業(yè)方面對會(huì )計的重視就要提高，有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)和一切經(jīng)濟活動(dòng)的資料無(wú)一不是通過(guò)會(huì )計總結得來(lái)的，沒(méi)有人比會(huì )計人員更了解這些對公司決策發(fā)展十分重要的資料。另一方面，幾乎企業(yè)的所所有狀況都會(huì )通過(guò)會(huì )計的報表反映出來(lái)，沒(méi)有會(huì )計的工作，企業(yè)的很多活動(dòng)都將無(wú)法進(jìn)行。從上所述，應當培養會(huì )計人員，讓他們憑借自己的專(zhuān)業(yè)知識和所掌握的只是參與到企業(yè)的決策中，這不僅是對企業(yè)人力資資源的一種優(yōu)化，更是為企業(yè)的決策提供科學(xué)依據的良好的方法。五、 規范企業(yè)會(huì )計行為要規范會(huì )計行為就必須制定一套健全合理的會(huì )計規范體系，并制定相關(guān)措施予以保障。首先要對會(huì )計人員進(jìn)行思想道德教育，強化企業(yè)會(huì )計的職業(yè)道德。加強法律建設，規范會(huì )計行為，嚴懲偷稅漏稅等違法行為。還要建立以注冊會(huì )計師為主的社會(huì )監督體系。注冊會(huì )計師要嚴格律己，認真工作，恪守職業(yè)道德，提高會(huì )計事務(wù)所簽證的公信力。企業(yè)要充分的配合會(huì )計事務(wù)所的簽證工作，接受會(huì )計事務(wù)所的監督，規范自身會(huì )計行為?？偨Y：強化企業(yè)會(huì )計制度建設是為了更好的適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢，是我國企業(yè)更好地融入到世界經(jīng)濟發(fā)展得大潮中去。也能使我國建立與世界接軌的市場(chǎng)經(jīng)濟體系，更好地吸引外資，更是建設我國有*特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的重要步驟?，F代企業(yè)應該在實(shí)踐中不斷地探索與發(fā)展會(huì )計制度，尋找會(huì )計制度與市場(chǎng)體系結合點(diǎn)，抓住機遇，發(fā)展自己，為*特色社會(huì )主義的經(jīng)濟建設出力。參考文獻：[1] 林莉莉;;構筑會(huì )計監督體系 遏制會(huì )計信息造假[J];湖南財經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報;2007年01期[2] 閻俊;;談現代企業(yè)會(huì )計制度建設的幾點(diǎn)建議[J];理論界;2010年07期[3] 高云;;試論現代企業(yè)制度下會(huì )計人員素質(zhì)的提升[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2009年11期[4] 楊琪;;現代企業(yè)制度的建立與會(huì )計監督研究[J];現代商貿工業(yè);2009年10期[5] 於流芳;;淺議*會(huì )計規范形式變革歷程[J];現代商業(yè);2010年11期

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