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1.電商商品體系包括那些
商品體系包括:熱銷(xiāo)品類(lèi)、毛利率、銷(xiāo)售額、商品購買(mǎi)頻次、購買(mǎi)時(shí)間和購買(mǎi)單價(jià)。 很多產(chǎn)品都有一個(gè)特性,就是時(shí)效性。比如畢業(yè)季的花束、情人節的巧克力、過(guò)年的對聯(lián)紅包,甚者是夏、冬裝。為了避免造成不必要的庫存,商家需要提前了解產(chǎn)品的銷(xiāo)量,然后制定出一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)方案,做熱品推薦或特賣(mài),拉動(dòng)整個(gè)商品體系良性運轉。
2.電商運營(yíng)之產(chǎn)品類(lèi)運營(yíng)
這類(lèi)運營(yíng)模式就是每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理,對于產(chǎn)品的要求很高也很重要,也是運營(yíng)的根本,產(chǎn)品越好就越容易成事,產(chǎn)品越好企業(yè)的優(yōu)勢就非常明顯。不過(guò)也有不少的好產(chǎn)品企業(yè)做不起來(lái),原因一是淘寶大環(huán)境的方面,另一個(gè)就是不能把自己的這種優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。還有一點(diǎn)自己認為優(yōu)勢很大 卻沒(méi)有核心競爭力,在咱們這個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代酒香也怕巷子深啊,這類(lèi)的優(yōu)勢在于好的產(chǎn)品容易被人接受 也容易產(chǎn)生好的口碑。劣勢在于消耗量巨大 人力物力財力需求大。
3.電商運營(yíng)之淘紅類(lèi)運營(yíng)
這類(lèi)運營(yíng)可以說(shuō)和網(wǎng)紅類(lèi)是相對應的,網(wǎng)站外面的網(wǎng)紅淘寶是沒(méi)有辦法控制的,肯定不是很痛快,因此近期就有熱門(mén)達人直播也是想做淘寶紅人的大趨勢。還有手淘首頁(yè)抓取的產(chǎn)品就是淘紅產(chǎn)品,或者說(shuō)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吧。那怎么算是淘紅產(chǎn)品呢?這個(gè)淘寶也在測試中。想了解的人可以多觀(guān)察下!這類(lèi)的優(yōu)勢在于剛興起,可以抓住消費者相信產(chǎn)品不會(huì )太差。劣勢在于還在測試階段。

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