哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：如何提高說(shuō)服力和影響力。今天就把如何提高說(shuō)服力和影響力相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：如何快速提升你的講話(huà)說(shuō)服力？訓練這三種方法，助你成為講話(huà)高手，如何提高個(gè)人的影響力？，如何有效地影響他人？怎樣說(shuō)服別人，提升影響力？，如何說(shuō)，別人才肯聽(tīng)？—— 瞬間說(shuō)服對方的5個(gè)黑技巧，提升說(shuō)服力和影響力3個(gè)落地技巧（收藏點(diǎn)贊）??

1.如何快速提升你的講話(huà)說(shuō)服力？訓練這三種方法，助你成為講話(huà)高手

為什么有些人講話(huà)蒼白無(wú)力，沒(méi)有說(shuō)服力，而有些人，講話(huà)有血有肉，別人聽(tīng)了他的講話(huà)之后，都會(huì )點(diǎn)頭稱(chēng)贊，被他說(shuō)服？他們的根本區別在哪里？我們先來(lái)看看這樣一個(gè)案例：當你去面試的時(shí)候，面試官問(wèn)你，請你舉例，證明你的學(xué)習能力？這時(shí)，你會(huì )舉一個(gè)例子，告訴面試官你的學(xué)習能力有多強。當你的例子描述得足夠詳細地時(shí)候，那面試官就會(huì )相信你的講話(huà)！可是，很多人，如果面試官沒(méi)有叫他舉例子的時(shí)候，他就不會(huì )舉例子，那他講話(huà)就會(huì )沒(méi)有說(shuō)服力。所以，回到上面的問(wèn)題，他們的根本區別在哪里？在于前者沒(méi)有為他們所講的話(huà)進(jìn)行佐證。很多人，善于講道理，卻不善于為他們的道理佐證。這是說(shuō)話(huà)高手和非說(shuō)話(huà)高手之間的區別。舉個(gè)例子，你作為一個(gè)母親，你的孩子經(jīng)常去打游戲，為什么勸止他打游戲，你可能會(huì )對他講道理：打游戲會(huì )讓你玩物喪志，打游戲會(huì )讓你墮落，打游戲會(huì )讓耽誤你的學(xué)業(yè)等?？墒?，你對他講那么多道理，可能一點(diǎn)用都沒(méi)有。為什么？因為道理的說(shuō)服作用，幾乎等于零。為什么講道理沒(méi)有用？講道理沒(méi)有用，主要原因有三個(gè)：*，沒(méi)有相應的經(jīng)歷，就很難做到感同身受太多人，在跟別人溝通的時(shí)候，喜歡講道理。比如，一個(gè)女子跟丈夫吵架，很傷心，于是，她找來(lái)閨蜜傾吐。閨蜜對她說(shuō)，你丈夫做得確實(shí)不對，男孩子要讓著(zhù)女孩子的。但是，你也要放寬心，因為你再傷心，他也不會(huì )對你好，還不如開(kāi)開(kāi)心心。各位，這樣的安慰有用嗎？用處不大。因為該女子對這些道理缺乏相應的經(jīng)歷，她很難做到感同身受。當你無(wú)法做到感同身受的時(shí)候，你就很難聽(tīng)進(jìn)去。有一個(gè)朋友，很喜歡喝酒，也喜歡熬夜。為此，她的老婆經(jīng)常對他說(shuō)，喝酒熬夜對身體的危害很大。這朋友不聽(tīng)，后來(lái)，他老婆發(fā)動(dòng)周?chē)挠H戚、朋友來(lái)勸他戒煙戒酒，告訴他喝酒熬夜有害身體健康?？墒?，這朋友還是聽(tīng)不進(jìn)去，依然喝酒熬夜。有一天，他的身體出現問(wèn)題了，他的肝臟有點(diǎn)肝硬化，如果不及時(shí)治療，病情可能很快就會(huì )惡化。后來(lái)，他在住了半個(gè)月的院，才把病情控制好。自那以后，他再也不敢喝酒熬夜了。之后，他逢人就說(shuō)，喝酒熬夜真的有害身體健康，奉勸所有的人不要學(xué)我。各位，當你講的道理，無(wú)法讓他感同身受的時(shí)候，他就很難會(huì )心動(dòng)。第二，道理太高深，無(wú)法落地道理，是事物的規律。它是萬(wàn)物通用的指導原理。比如“大丈夫能屈能伸”就是一句指導男人做人的道理，它具有普遍性，對所有男人都適用?？墒?，道理比較高深，當它落地到每個(gè)人身上的時(shí)候，就會(huì )變得比較困難。比如，有一個(gè)人丟了手機，你去安慰他：舊的不去新的不來(lái)。這是一句通用的道理，理論上，只要任何一個(gè)人丟了東西，你都可以用來(lái)安慰他?？墒?，這句話(huà)不是對每個(gè)人都有用的。如果他覺(jué)得，確實(shí)是這樣的道理，我又可以買(mǎi)手機了，那你的這句安慰就成功了。但是，如果他覺(jué)得，我沒(méi)什么錢(qián)，丟了這手機，多虧??！那你的安慰就失敗了。所以，有些人道理很高深，當它落地到每個(gè)人的頭上的時(shí)候，恐怕很難成功。第三，道理沒(méi)有反差，導致說(shuō)服沒(méi)有效果所有的道理，都具有普遍性。比如，你對別人說(shuō)：堅持就能成功。這是一種普遍的道理。誰(shuí)都知道堅持就能成功。如果你只是在舞臺上高喊這句話(huà)，那可能沒(méi)有什么效果。因為這句話(huà)沒(méi)有反差，很難沖擊別人的內心。如果你能夠把“堅持”和“不堅持”更價(jià)值觀(guān)地表現出來(lái)，那你的說(shuō)服力會(huì )更大！運用3個(gè)方法，讓你的講話(huà)變得有說(shuō)服力針對以上3個(gè)原因，我們來(lái)看看如何講話(huà)，才能做到有說(shuō)服力。在這里，我給你介紹3個(gè)方法，讓你的講話(huà)令人信服。方法一：道理+事例不管是在面試、演講還是其他講話(huà)的場(chǎng)合，你會(huì )發(fā)現，如果你只是一味地講道理，那你的講話(huà)就會(huì )顯得蒼白無(wú)力。那該如何做才能讓你的講話(huà)讓人信服呢？你可以采用“道理+事例”的結構來(lái)進(jìn)行講話(huà)。講話(huà)厲害的人，都是講事例的高手。道理：就是講一個(gè)原則，一個(gè)方法，一個(gè)技巧。事例：圍繞你所講道理，講一個(gè)例子、案例、故事、經(jīng)歷等，以佐證你的道理，讓對方能夠感同身受。30天當眾講話(huà)高手速成課，實(shí)戰，經(jīng)典，有效，助你成為演講高手，戳下方的鏈接了解一下：案例：比如你去面試的時(shí)候，面試官問(wèn)你：當你和領(lǐng)導有不同意見(jiàn)的時(shí)候，你會(huì )怎么辦？你可能會(huì )這樣答：首先，我會(huì )分析，領(lǐng)導的意見(jiàn)跟我不一致的點(diǎn)在哪里，我會(huì )把我的意見(jiàn)告訴領(lǐng)導，然后看看能否和領(lǐng)導取得共識；其次，如果領(lǐng)導最終不同意我的意見(jiàn)，我會(huì )尊重領(lǐng)導，按照領(lǐng)導的意見(jiàn)執行。以上的回答，其實(shí)沒(méi)有什么錯誤。但是，上面講的都是道理，如果你能夠再加上事例，那就完美了。比如，你可以繼續說(shuō)：我在上家公司的時(shí)候，年會(huì )由我來(lái)組織，就年會(huì )和年終優(yōu)秀員工頒獎是否要一起舉行，我跟我的領(lǐng)導意見(jiàn)不一致。 他想把優(yōu)秀員工頒獎和年會(huì )分開(kāi)來(lái)舉辦，這樣更顯得頒獎的隆重性。我的意見(jiàn)是優(yōu)秀員工頒獎可以穿插在年會(huì )中進(jìn)行，這樣大家的氣氛更熱烈。我把我的意見(jiàn)和他溝通，最終他采用了我的意見(jiàn)。其實(shí)，不管怎樣，只要領(lǐng)導定下來(lái)的，我一定會(huì )按他的執行。各位，講完道理后，一定要講例子，講你的經(jīng)歷，這樣才能提升你講話(huà)的說(shuō)服力！方法二：類(lèi)比佐證類(lèi)比，不是直接證明觀(guān)點(diǎn)，而是利用事物與事物之間相似、相通之處，使人從另外一個(gè)事物中領(lǐng)悟和理解其中的道理。類(lèi)比佐證的基本原理是：事物A具有多種屬性A1,A2,A3,A4.事物B具有多種屬性A1,A2,A3那事物B可能具有屬性A4。要做好類(lèi)比佐證，需要做好以下步驟：步驟一：對本體的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析你要分析出你的觀(guān)點(diǎn)的關(guān)鍵屬性進(jìn)行分析，了解你的觀(guān)點(diǎn)有哪些屬性。步驟二：找一個(gè)為大家熟知的類(lèi)比的喻體因為你要告訴大家某個(gè)觀(guān)點(diǎn)，讓大家信服，那你要找到和這個(gè)觀(guān)點(diǎn)類(lèi)似的，具有本體相似屬性的且被大家熟知的喻體，才能起到好的說(shuō)服效果。步驟三：將選定的喻體進(jìn)行描述，達成佐證利用喻體的屬性，對本體進(jìn)行佐證。案例：比如，你提出“讀書(shū)可以讓人開(kāi)闊格局，變得自信”這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，你如何用類(lèi)比佐證的方法來(lái)讓別人信服呢？首先，你要找到這個(gè)觀(guān)點(diǎn)的關(guān)鍵屬性“長(cháng)期堅持讀書(shū)可以讓人開(kāi)闊格局，變得自信”這個(gè)的觀(guān)點(diǎn)的關(guān)鍵屬性有哪些呢？有“長(cháng)期堅持”“開(kāi)闊格局”“自信”。其次，你要找到一個(gè)類(lèi)似讀書(shū)屬性的事情具有“長(cháng)期堅持”“開(kāi)闊格局”“自信”等這些屬性的東西或者事情有哪些呢？比如為大家所熟知的，跑步，健身等。*，選定一個(gè)事情，對觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行佐證比如，你選定跑步。你可以說(shuō)：讀書(shū)和跑步一樣，都需要堅持。讀書(shū)滋潤人的心靈，而跑步強壯人的身體。只要你長(cháng)期堅持，跑步會(huì )讓你越跑越遠，越跑輕松；而讀書(shū)會(huì )讓你越讀格局越大，越讀越自信！方法三：對比佐證對比佐證，是通過(guò)和其他同類(lèi)或者相反事物的對比，造成反差，最終達成信服力。很多話(huà)，如果沒(méi)有對比，就沒(méi)有力量。對比有兩種類(lèi)型，一種是自我對比，一種是同類(lèi)對比。首先是自我對比。自我對比，就是自己和自己對比。要讓自我對比發(fā)生作用，最重要的是要讓對方了解對比的標準。比如，你叫你的下屬去拜訪(fǎng)客戶(hù)，你對他說(shuō)，爭取今天下午去拜訪(fǎng)3個(gè)新客戶(hù)。你的下屬為此頗有微詞：3個(gè)客戶(hù)有點(diǎn)多哦！這時(shí)，你需要說(shuō)服他：本來(lái)按照你的能力標準，是要達到5個(gè)的，但是考慮到今天的客戶(hù)比較重要，所以給你定3個(gè)的標準。當你這樣做對比的時(shí)候，你的下屬就無(wú)話(huà)可說(shuō)了。其次是同類(lèi)對比。同類(lèi)對比，就是和他人對比。很多時(shí)候，不是你的領(lǐng)導力不足，不是你的口才不好，而是你不善于對比。當然，運用對比有個(gè)原則是，運用對比不是打擊對方，而是鼓勵對方，否則，你的講話(huà)只會(huì )起到反作用。比如，你的小孩不努力讀書(shū)，你為了激勵他努力讀書(shū)，你告訴他：你看看隔壁家的小王，人家每次考試都拿*名，你呢？也許你的本意是好的，但你這樣對比，會(huì )打擊他的積極性。所以，你要站在他的角度去做對比。比如，你可以說(shuō)：隔壁小王的資質(zhì)不如你，他都可以拿*，你為什么不可以？我相信你努力后，你也可以的！在講話(huà)的時(shí)候，多多運用以上三個(gè)方法，可以讓你的講話(huà)瞬間變得有血有肉，令人信服！不信？試試吧！回想一下，步入社會(huì )多年的你，是否遇到以下問(wèn)題：拜訪(fǎng)客戶(hù)，不會(huì )自我介紹導致印象差，不知如何開(kāi)口而被掃地出門(mén)？和領(lǐng)導/同事吃飯，沒(méi)有共同話(huà)題，顯得格格不入而被排斥？公司述職，因緊張怯場(chǎng)，大腦一片空白，被上司趕下臺？團隊會(huì )議，因說(shuō)話(huà)沒(méi)底氣、邏輯混亂，在下屬面前喪失威信？和朋友相處，嘴笨反應慢，因言不達意而得罪人？和親人相聚，因說(shuō)話(huà)無(wú)分寸，家庭矛盾重生，親人間斷絕來(lái)往？想學(xué)習更多口才演講請添加老師咨詢(xún)哦??！

2.如何提高個(gè)人的影響力？

　　該如何提高個(gè)人影響力　　影響力三個(gè)字中的影響二字組合應該算做動(dòng)詞，大體有三種意思，一是∶呼應;策應。如內外影響,同惡相成。――《宋書(shū)》 二是∶仿效;模仿 例：影響前輩。――范仲淹《唐異詩(shī)》。三是起作用;施加作用。如影響前程。我們現在一般所說(shuō)是影響指的應該是第三種意思。其作用，施加影響，也許這種影響不是明顯的，看不見(jiàn)的，但是它是客觀(guān)存在的。影響力說(shuō)的就是影響的程度量化的結果。正因為它的不可見(jiàn)性，所以很難進(jìn)行量化標準，是個(gè)泛泛的量，無(wú)法測量?！　‰m然它很難叫人看見(jiàn)，無(wú)法度量，但它卻是可以讓人感知的。影響力的體現在個(gè)人的威信、號召力，別人對于他本人的信用程度。我們通常所說(shuō)某個(gè)人很有影響力，指的就是此人可以很大程度的讓別人相信，他的言行和見(jiàn)解一貫都很有說(shuō)服力，所以，即便是在別人在沒(méi)有論證的情況下，也多半會(huì )相信他，權威就是影響力的*水平的代表。個(gè)人崇拜可能是要算上*中的*了。*古代，尤以儒家的孔子學(xué)說(shuō)為代表，以至于孔圣人講的話(huà)就是真理，論語(yǔ)便成為后人世代閱讀的必考科目。世上的人頂多活百歲，但人的言語(yǔ)及思想卻能活得上千年，可見(jiàn)影響力的生命力有多大，作用可以有多強?！　〗诘摹妒澜缃?jīng)理人文摘》（`s Digest）指出，在過(guò)去金字塔式的組織結構中，資訊不 流通，主管以職位與掌握特殊資訊的權力，命令下屬照章辦事。但現在的組織呈扁平化、團隊化，資訊科技發(fā)達，主管過(guò)去的權力基礎盡失，因而愈來(lái)愈需要影響力，才能帶動(dòng)大家朝共同的目標努力。由此可見(jiàn)，影響力的重要性即便是在今天也尤為重要。那該如何施展影響力？如何培養自己的影響力？這便是我寫(xiě)此文的中心議題，討論的話(huà)題所在。下面開(kāi)始，我覺(jué)得施展影響力的辦法主要有四點(diǎn)：　　一注重可信程度，表里如一?？尚哦仁怯绊懥Φ暮诵幕A。一個(gè)不被信任的人，不論用承諾或是威脅的技巧，都很難產(chǎn)生影響力。小時(shí)候聽(tīng)的狼來(lái)了的故事就是*的例子，簡(jiǎn)單又有說(shuō)服力，還讓人記憶深刻。撒謊的后果是什么小孩子都知道，那么為什么大人卻不按此做呢，顯然他們看重的是短暫的利益。這樣做，對錯先不去討論，但如果要想成為一個(gè)具有影響力的人，那么就應該注意自己的可信度了。出家人不打誑語(yǔ)也是有道理的，境界的高低也許在于追求的目標不同。要建立可信度，首先要了解自己，了解自己的信念與價(jià)值觀(guān)。能清楚表達并實(shí)踐自己信念的人，才能讓別人信任。其次，要了解試圖影響的對象，深入了解其價(jià)值觀(guān)、信念與需要，并敞開(kāi)大門(mén)讓大家參與，在參與過(guò)程中，團隊成員或是同事就會(huì )接受你的目標并轉化為他們自己的目標，建立大家共同的價(jià)值觀(guān)。這種講的是主動(dòng)影響，影響效果自然是*，影響力也是*化的。一般現代化企業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導們都會(huì )注意和熟練的掌握此種方法的?！　《?、打動(dòng)人心的說(shuō)服力。見(jiàn)解高明、準確才會(huì )有說(shuō)服力，一個(gè)人的話(huà)老是很有說(shuō)服力的化，自然這個(gè)人就會(huì )有號召力的?！坝媱澵撠熑恕?、“團隊領(lǐng)導人”等名詞，都是針對工作、任務(wù)而言的頭銜，要動(dòng)員人力完成工作，不能依*頭銜，而要*說(shuō)服力。最常用的說(shuō)服方法就是講出具有重要性的理由，或以事情的價(jià)值、個(gè)人的需要做說(shuō)服條件來(lái)用。方法最重要，引導雖然未必是最簡(jiǎn)單的方法，但我認為它至少是最有效的方法。大禹治水的故事告訴我們堵流不如引流。有的時(shí)候，告訴他為什么會(huì )是這樣，然后告訴他，你可以去選做什么，但是我希望你這樣做，因為這樣做是你*的選擇，那么結果多半是你希望的結果，這樣的溝通最有效，僅僅是因為這樣會(huì )使別人感到自己的心被打動(dòng)了?！　∪?、影響別人，什么人最難影響。我覺(jué)得最有可能的是抱著(zhù)敵意來(lái)聽(tīng)你講話(huà)的人或是利益上有沖突的談判對手，這兩種人基本上注定是要和你的觀(guān)點(diǎn)相反的，從一定不同到相同，難度自然是*。臥龍先生的舌戰群雄自然是比三英戰呂布的場(chǎng)景更讓人感覺(jué)有興趣，前者是比的是智慧和口才，后者講究的是技巧和武力，武力就是身體和招數的統一。武夫與幕僚在影響力方面上來(lái)來(lái)看，自然是不可能相提并論的。談判桌上需要你贏(yíng)我也贏(yíng)的談判技巧。要讓意見(jiàn)不同者與你共同完成任務(wù)，須經(jīng)過(guò)談判，達成彼此都能接受的協(xié)議。談判不是要擊敗對方，而是解決雙方共同的問(wèn)題。將問(wèn)題與人分開(kāi)，注重利益而非立場(chǎng)，創(chuàng )造對雙方有利的選擇，如果這些雙方都可以達成共識，那么談判就如同是與女朋友談結婚，你有情，我有意，根本上沒(méi)有沖突，剩下的就是細節問(wèn)題?！　∷?、相反詞的意思就是意思相反的詞。影響力的相反詞無(wú)非就是指影響力失效，沒(méi)有影響。命令往往就是無(wú)影響力的幫兇，命令常常是人感到不舒服、不自由，無(wú)論說(shuō)的是什么，一旦是命令的口氣就讓人反感。雖然命令不是發(fā)揮影響力的好方法，但在沒(méi)有時(shí)間共同討論的緊急狀況，或需要個(gè)人在不大自愿的情況下完成對組織很重要的工作時(shí)，你還是得使用命令完成任務(wù)。這是被逼無(wú)奈的，但該做迫不得已事時(shí)，就要堅決，無(wú)需考慮到影響力，因為那時(shí)最需要的不是它。孝莊里有一句話(huà)，我很喜歡，應該受的就不叫委屈。講的就是有時(shí)候放棄也是一種美麗。放棄你最需要做的東西，往往是得到你最最需要的東西的前提條件。除去上面說(shuō)的特殊情況，影響力的因素還是應該放在前幾位去考慮的，擁有了影響力那么你的自身從某一方面來(lái)講，也是最有價(jià)值的?！　∫陨险f(shuō)的是如何施展影響力，下面我要說(shuō)的是怎樣具體的提高自己影響力。是微觀(guān)的方法，遺落掉很多是肯定的，但按照我說(shuō)的以下這幾點(diǎn)方法加上上面講的如何施展影響力的方法做，估計要不了多久，你就突然發(fā)現自己已經(jīng)擁有了影響力，沒(méi)準也會(huì )出現這樣的情況，四月一日那天你對你周?chē)娜巳隽艘粋€(gè)大謊，卻沒(méi)有人對此產(chǎn)生懷疑。這也許是才是具有影響力水平的*峰。培養影響力的過(guò)程，就像學(xué)習開(kāi)車(chē)一樣，剛開(kāi)始時(shí)也許需要時(shí)時(shí)提醒自己、反復演練，逐漸熟悉之后，這些技巧就會(huì )化為反射動(dòng)作，一舉一動(dòng)自有無(wú)限的影響力。哪該如何培養自己的影響力呢？　　可以用以下的方法來(lái)幫助你提高自己的影響力?！　∑綍r(shí)努力的做到多看書(shū)，書(shū)中只有黃金屋，只有顏如玉的，當然不思考是看不見(jiàn)她們的?？吹亩嗔?，自然就懂得多了，懂得多了，自然說(shuō)出的話(huà)更讓人信服了，以理服人?！　≡谧鍪?、思考的時(shí)候，盡量培養從多角度多位置來(lái)看待問(wèn)題，這樣才全面，分析的才徹底，才會(huì )有說(shuō)服力。不要直腦筋，一根弦，井底之蛙的問(wèn)題出在它的視角太小?！　》彩且獙?shí)事求是，不要想當然，要想不出錯，就要有調查，有研究，這樣才可能得出正確的答案。沒(méi)有地基的東西是站不住腳的，也是高不了的。要知道，你的一次正確觀(guān)點(diǎn)可以幫你在影響力的等級上加一分，可是夸夸奇談的言論可是會(huì )一次扣你十分甚至更多的。就如同請神容易送神難的現象，往往一件事的兩個(gè)相反的結果造成的影響在程度是不同的。所以，寧可說(shuō)我不知道，也不要妄自尊大，這也是學(xué)者們做學(xué)問(wèn)時(shí)一貫有的態(tài)度，人們都尊重他們，正是這個(gè)道理。我們信服的不應該是他們的權威，應該是他們在保持嚴謹的治學(xué)態(tài)度下的勞動(dòng)成果?！　≡谄綍r(shí)日常生活和工作的時(shí)候，做事要盡量的堅持做到公平、公正。公平、公正往往是叫人信服的*武器，很多人為此可以?huà)仐壦麄冏约旱纳プ非?，可?jiàn)它的價(jià)值及重要性。不要輕易的奪去別人最在乎的東西，這比讓別人接受他不想接受的東西還要讓人無(wú)法忍耐，后者多的只是一種負擔，前者是失去的是一個(gè)依*。人要是都沒(méi)有依*那樣何談別的?！　∪擞械臅r(shí)候還是需要一點(diǎn)勇敢精神的，懦弱和寬容有的時(shí)候是分不清出的，人要是寬容別人久了自己也就變得懦弱了。只要時(shí)常的告誡自己凡事只要不要讓五年、十年后的自己一想起來(lái)就悔恨，那你就可以去寬容，否則那就不要妥協(xié)，因為一個(gè)成功的人是不可能總生活在悔恨中，負擔太重。成功的人多半是有影響力的，雖然有勇敢精神的人不一定都會(huì )成功，但成功的人一定都是有勇敢精神的人。方法是自己想清楚自己以后要堅守的原則是什么了，有了低限，自然就有了做事的標準了，有了標準，做起事來(lái)，就簡(jiǎn)單了?！　∮械臅r(shí)候在一些情況下，需要一點(diǎn)犧牲精神，關(guān)鍵的時(shí)刻你挺身而出。需要的不僅只是勇敢，同樣也需要犧牲的精神。你為了大家的利益而犧牲了自己，自然別人會(huì )很敬佩你、尊敬你，自然你在他們心目中的位置就會(huì )很高，自然你對他們的影響力就很大了。付出總是會(huì )有回報的，短期的個(gè)人損失換來(lái)的是長(cháng)期的大家的尊重，也許還是值得的。無(wú)論如何，至少可以證明你自己是一個(gè)可以承擔責任和值得依*的人。這樣的人，沒(méi)有人會(huì )討厭他，那些都是很多人所做不出的，所以很寶貴?！　∪似贩矫嬉非笸昝?，要知道人不可能達到完美，但是可以去追求完美，這里完字的含義在于要不斷的、不停息的去努力。人通常都是感觀(guān)大于理智的，一個(gè)人如果有一個(gè)很大的毛病就會(huì )讓人感到厭煩，即便是他有很多的優(yōu)點(diǎn)，別人也很難接受他。就如同有句話(huà)講的好，成功需要萬(wàn)事具備，而失敗只需要一個(gè)原因就可以。木桶理論讓我體會(huì )到最弱的地方就是你最需要改善的地方。經(jīng)濟學(xué)上的邊際效用遞減說(shuō)的就是這個(gè)道理?？裢?、輕信和缺乏獨立思考性，都是讓我不能容忍的，而有野心、無(wú)知、膽小、目光短淺、利己主義、爭強好勝等其它缺點(diǎn)都是我可以理解和接受的?！　∑綍r(shí)努力依賴(lài)三種看起來(lái)不太起眼的美德：克制、謙遜和執著(zhù)。三者要一起來(lái)用，因為克制和謙遜就如同是剎車(chē)系統，而只裝了剎車(chē)系統的車(chē)是不會(huì )跑的太遠的。反過(guò)來(lái)，執著(zhù)是一個(gè)加速器，而一個(gè)只裝有加速器沒(méi)有剎車(chē)器的車(chē)也是危險的。做到了這三點(diǎn)，給你帶來(lái)的就會(huì )是很好的人際關(guān)系，在別人心目中留下很好的印象，尤其是不斷的進(jìn)取精神，自然會(huì )讓別人看好你的前景，自然也就愿意和你交往，一旦交往，自然就會(huì )受你影響了?！　∽⒁庵艺\度的培養。一個(gè)可以控制自己的人是個(gè)成熟的人，雖然成熟不代表成功，但是成熟離成功的距離最近，而控制自己的*問(wèn)題就是是否需要堅持下去，也就是到底是否還需要忠于自己最初的想法。這個(gè)世界有太多的誘惑以及自己那永遠都擺脫不掉的懶惰想法，人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在打算改變想法和打亂計劃，而信守承諾是一個(gè)人最忠誠的體現。忠誠的人才是完整的人、可敬的人，原因在于一旦他做了決定，那么就不會(huì )輕易的改變，這需要的不僅是毅力和執著(zhù)，更需要的是勇氣，自己控制自己，尤其是以后的自己的決心。面對一個(gè)沒(méi)有忠誠度的人的任何承諾，人們的態(tài)度除了不信就是不信了?！　∫苍S方法還有，但我覺(jué)得以上的這些做到了，也就足夠了。其實(shí)，還有一個(gè)更好的方法，想想自己周?chē)娜?，什么人讓你感到很具有影響力，那就去觀(guān)察和模仿他就行了。時(shí)間久了，自然也就有了和他相當的影響力了，然后再找一個(gè)更有影響力的，兩個(gè)字，再學(xué)！這也許是提高影響力的最簡(jiǎn)單的方法了，最簡(jiǎn)單的自然也就是*的了。

3.如何有效地影響他人？怎樣說(shuō)服別人，提升影響力？

與人交往，有時(shí)候難免需要我們去說(shuō)服對方，或者贏(yíng)得人心，讓自己受到別人的喜歡。這個(gè)時(shí)候，一個(gè)人的影響力就顯得非常重要了。日常生活中，影響力無(wú)處不在，比如，各種媒體，廣告，推銷(xiāo)，朋友圈，周?chē)?，無(wú)時(shí)無(wú)刻都不影響著(zhù)我們的思想和行動(dòng)。那么，如何有效地影響他人？怎樣說(shuō)服別人，提升影響力呢？1 共鳴找出你和對方的共同點(diǎn)，重點(diǎn)是表達出我了解你的感受，我也和你一樣，有過(guò)一樣的經(jīng)歷。比如和陌生人聊天，盡量從雙方都了解和喜歡的話(huà)題開(kāi)始聊起，人都有感性的一面，通過(guò)雙方的共鳴可以快速地拉近兩個(gè)人之間的距離。2 講故事大多數人都不喜歡聽(tīng)別人一味地說(shuō)教，而通過(guò)講故事來(lái)表達觀(guān)點(diǎn)是一種非常容易讓別人接受的方式。因為故事里面有情節，有波折，容易讓人的情緒受到感染。3 講利益和好處趨利避害是人類(lèi)的本能，通過(guò)利益和好處可以快速地改變別人地行動(dòng)。想要讓對方做一件事，首先要讓對方明白的是，做這件事對對方的好處是什么。4 講未來(lái)可能會(huì )產(chǎn)生的嚴重后果和痛苦逃避痛苦的力量，可以讓我們不斷地產(chǎn)生動(dòng)力。談話(huà)的時(shí)候，表達出某件事帶來(lái)的嚴重后果，可以引起對方的關(guān)注和重視。5 一起完成某件事兩個(gè)人共同完成一件事情，可以快速拉近雙方之間的距離，增加好感度，讓對方感覺(jué)你和他是一類(lèi)人。6 給對方塑造他想要的夢(mèng)想這個(gè)說(shuō)到底是畫(huà)餅，你要了解的對方的痛點(diǎn)，對方的需求是什么，然后不斷放大他的需求，根據對方的需求給他塑造一個(gè)理想中的環(huán)境，當他感覺(jué)離他想要的夢(mèng)想最近的時(shí)候，就是他行動(dòng)力最強的時(shí)候。7 社會(huì )認同人是一種群居的動(dòng)物，容易受到周?chē)h(huán)境的影響，很多時(shí)候，我們自以為我們是有自己想法的，但是往往是，我們受到周?chē)h(huán)境的影響，看到別人這么做，事后，給自己編了個(gè)這么做的理由。說(shuō)白了就是從眾心理，人都渴望被認同，不希望脫離整體。8 權威感大部分人都迷信權威，一個(gè)好專(zhuān)家的形象可以讓別人產(chǎn)生信任感，從而有效的影響到他人。9 稀缺感某樣東西越稀少，人們就越想要。稀少的東西更能讓我們產(chǎn)生珍惜感。如商家做促銷(xiāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì )運用，*，數量有限，*等等詞匯，塑造稀缺的感覺(jué)。10 從對方的興趣和喜好切入投人所好，增加好感度，讓對方感覺(jué)你跟他是同類(lèi)人。11 讓對方公眾承諾人們對自己做出的公眾承諾，更容易去堅持地去貫徹執行。12 適當的激勵和獎勵適當的獎勵和激勵，可以讓對方持續地產(chǎn)生動(dòng)力。胡蘿卜加大棒的策略，同樣也非常適用于大部分人。13.推遲行動(dòng)人們往往會(huì )對立即改變行動(dòng)產(chǎn)生抗拒心理，所以，如果你想讓對方改變一個(gè)行為，就讓對方在某個(gè)固定的時(shí)間點(diǎn)做出改變。給對方一定的過(guò)渡時(shí)間，而不是立刻做出改變，讓對方產(chǎn)生抵觸心理。14 二選一提案的時(shí)候，盡量提供兩個(gè)差不多的選項，而不是一個(gè)，一個(gè)選項很容易讓對方直接拒絕你的提議。15 情感投資人們都會(huì )對幫助過(guò)自己的人產(chǎn)生虧欠心理。經(jīng)營(yíng)人脈也是一樣，平時(shí)就多幫助朋友，這樣自己有事的時(shí)候才會(huì )有朋友們的守望相助。16 重要的部分放在開(kāi)始和結束人們容易關(guān)注開(kāi)始和結尾的部分，把重點(diǎn)放在開(kāi)始和結束的地方再次強調說(shuō)明，容易讓對方記憶深刻。好了，通過(guò)上面的這些提升影響力的小技巧，相信你也能成為一個(gè)在你的朋友圈有巨大影響力的人。關(guān)注V信公眾號：唐歌高效成長(cháng)力獲取更多*干貨，與唐歌一起精進(jìn)，不斷前行

4.如何說(shuō)，別人才肯聽(tīng)？—— 瞬間說(shuō)服對方的5個(gè)黑技巧

一 成為一個(gè)強者說(shuō)服的本質(zhì)，是力量的角逐。人，只愿意被強者說(shuō)服。人，只愿意相信自己佩服的人。沒(méi)有人在乎弱者的觀(guān)點(diǎn)，從弱者嘴里說(shuō)出的話(huà)，對他人產(chǎn)生不了影響力。這就叫做——人微言輕。舉個(gè)例子.有一位父親向我抱怨：“我的兒子不成器，天天沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲，我讓他好好學(xué)習他不聽(tīng)，打他也不聽(tīng)，你有什么好辦法嗎？”我反問(wèn)這位父親一個(gè)問(wèn)題：“請如實(shí)回答我，您覺(jué)得，您的兒子打從心里佩服您嗎？”這位父親沉默良久，揶揄地答道：“我感覺(jué)應該……不佩服吧?！笔前?，這位父親本身就不愛(ài)學(xué)習，并且惡習頗多，上班混日子，下班酗酒打老婆，這樣的父親，怎能讓孩子服氣？父母要想讓孩子聽(tīng)你的話(huà)，首先要成為一個(gè)令孩子佩服的人。自己尚且浪費時(shí)間，糟蹋生命，把日子過(guò)得一團糟，這樣的父母，又有什么資格去教訓孩子呢？所以，當我們想說(shuō)服別人的時(shí)候，首先要獲得說(shuō)服的資格?！蔷褪?，成為一個(gè)強大的人，讓對方打從心里佩服我們，敬重我們。當我們把生活安排的井井有條，事業(yè)發(fā)展地蒸蒸日上的時(shí)候，別人自然會(huì )來(lái)向我們請教：“如何才能成為一個(gè)像您一樣優(yōu)秀的人？”當我們把人生活的多姿多彩，把家庭關(guān)系處理的和諧美滿(mǎn)的時(shí)候，別人自然會(huì )來(lái)向我們請教：“如何才能成為一個(gè)像您一樣幸福的人？”成為一個(gè)強大的人，坐等對方主動(dòng)請教，這才是說(shuō)服的*境界。二 借助權威的力量當我們自身實(shí)力較弱的時(shí)候，要學(xué)會(huì )借助權威的力量，來(lái)給自己“增加重量”。這種方法，叫做“借勢”。舉個(gè)例子。一個(gè)想學(xué)作曲的中學(xué)生，如何說(shuō)服父母支持他報考音樂(lè )？A “爸爸媽媽?zhuān)矣X(jué)得自己有作曲天賦，我想報考音樂(lè )。希望你們支持我?！盉 “爸爸媽媽?zhuān)矣X(jué)得自己有作曲天賦，我寫(xiě)的歌曲《美麗的羊城我的家》獲得了廣州市*舉辦的我愛(ài)羊城原創(chuàng )音樂(lè )大賽二等獎，得到了獎金一千元，你們快聽(tīng)聽(tīng)看…… 怎么樣，好聽(tīng)嗎？……你們知道嗎，這個(gè)大賽的評委，其中有一位著(zhù)名作曲家付林老師，就是寫(xiě)《小螺號》《媽媽的吻》的那位老師，他給我打了很高分呢，還說(shuō)我有音樂(lè )天賦，鼓勵我將來(lái)報考音樂(lè )，爸爸媽媽要支持我哦~！”哪種說(shuō)法更有說(shuō)服力？毫無(wú)疑問(wèn)是B，因為答案B的方法會(huì )借勢。借助權威的力量，可以迅速扭轉我們“人微言輕”的地位，幫助我們增加砝碼，瞬間提高說(shuō)服力度。三 借助數字的力量模糊的量詞沒(méi)有說(shuō)服力，真實(shí)數字才令人覺(jué)得可靠。舉個(gè)例子：A 我熱愛(ài)讀書(shū)，我讀過(guò)很多書(shū)。B 我熱愛(ài)讀書(shū)，平均每年讀紙質(zhì)書(shū)50本，我從2014年開(kāi)始在豆瓣上寫(xiě)書(shū)評，至今已積累了6萬(wàn)字的書(shū)評，和4000多位豆友的關(guān)注。對比兩個(gè)例子，哪個(gè)更有說(shuō)服力？毫無(wú)疑問(wèn)是B。因為答案B的方法借助了數字的力量，令人感到更真實(shí)可信。再舉個(gè)例子：A 我團結同學(xué)，熱愛(ài)集體，經(jīng)常參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。B 我非常喜歡組織策劃校園活動(dòng)，*四年，我為學(xué)生會(huì )學(xué)習部策劃了5次大型活動(dòng)，平均每次活動(dòng)的參與者達500人以上。在我們的回訪(fǎng)問(wèn)卷中，同學(xué)們對活動(dòng)的好評率達到85%。其中，由我策劃的《邀請村上春樹(shù)小說(shuō)的翻譯者——林少華教授來(lái)我校交流演講活動(dòng)》，獲得了排名世界500強的3家日企提供的場(chǎng)地贊助以及資金贊助。哪個(gè)更有說(shuō)服力？當然還是B。所以，當我們在簡(jiǎn)歷和面試中，可靈活使用【數字法】，把“很多”、“非常多”、“特別好”、這些模糊的量詞替換成數字，增強說(shuō)服力。四 借助故事的力量當我們暫時(shí)不具備過(guò)硬的數字時(shí)，可講一個(gè)有對比的小故事，用實(shí)際例子來(lái)折服對方。我們回到剛才的例子：A 我熱愛(ài)讀書(shū)，我讀過(guò)很多書(shū)?！绾翁岣哌@句話(huà)的說(shuō)服力？有的讀者可能會(huì )說(shuō)：我知道，數字法嘛，甩出自己的豆瓣粉絲嘛。但問(wèn)題是我沒(méi)有在豆瓣寫(xiě)過(guò)書(shū)評??！我沒(méi)有粉絲??！那我應該怎么說(shuō)??？當我們不具備過(guò)硬的數字時(shí)，可以退而求其次，講一個(gè)“有對比”的小故事，來(lái)用實(shí)際例子來(lái)折服對方。比如這樣：C 我從小就熱愛(ài)讀書(shū)，**的時(shí)候，我就讀完了濟公全傳全本，非常喜歡濟公善良智慧又幽默的性格，為此，13歲的我還為他做過(guò)一首小詩(shī)：“身似蒼松料峭，心如菩提不忍，半步逍遙半步顛，大隱酒肉紅塵?！薄袥](méi)有覺(jué)得這個(gè)女生真的很愛(ài)讀書(shū)，很有思想，很不一般？這就是使用故事法的效果，故事法用的好的話(huà)，可以使人印象深刻，內心嘆服，說(shuō)服力不亞于數字法。要特別注意的是，當我們使用故事法的時(shí)候，一定要舉出“有對比”的小故事。一個(gè)*女生，不去看電視綜藝，居然去讀濟公全傳，——這，就是對比；一個(gè)*女生，不去粉帥哥偶像，居然粉一個(gè)瘋癲和尚，——這，就是對比。有對比，就有傳奇，有傳奇，就會(huì )讓人記住你，信服你。還記得人們總是愿意相信自己佩服的人嗎？就算我們很年輕，很稚嫩，很缺乏閱歷，但我們每個(gè)人身上總有那么一點(diǎn)傳奇的地方，閃光的地方，令人佩服的地方吧。找到這些閃光點(diǎn)，變成你的故事庫，把它們用在刀刃兒上！五 借助恐懼的力量當我們希望對方不去做某事的時(shí)候，如何說(shuō)服？——可使用恐懼法，強調這件事的弊端，喚起對方的恐懼。這個(gè)方法我是從黃執中老師的課上學(xué)到的。黃執中老師舉了一個(gè)非常棒的例子：某個(gè)明星籃球隊的教練，希望說(shuō)服自己手下的球員不要去夜店泡妞。但是，如果僅僅是教條地規定“不準去夜店”，實(shí)在是太沒(méi)有說(shuō)服力了。于是，教練做了一個(gè)特別的舉動(dòng)：——他主辦了一場(chǎng)美女與球員主題的派對。?在派對上，豐乳肥臀，溫香軟玉的美女走馬燈似地穿梭在球員之間?！班藒！我叫詹妮弗，這是我的名片?！薄班藒！我是凱瑞，跟我一起喝杯咖啡吧?！薄騿T們瘋狂地Happy了一整晚，每個(gè)球員都結識了好幾位美女朋友，但奇怪的是，這些美女只跟球員搭訕約會(huì )，卻不跟球員發(fā)生關(guān)系。第二天，教練召集所有球員開(kāi)會(huì )，在會(huì )上，昨天的派對女郎悉數出席，表情肅穆地站了一排：“你好，我叫詹妮弗，艾滋病病毒攜帶者?！薄澳愫?，我叫凱瑞，艾滋病病毒攜帶者?！薄騿T全體陷入沉默。從此以后，這個(gè)籃球隊再也沒(méi)人感隨便在夜店泡妞了。這，就是恐懼的力量。好，*我們再回顧一下重點(diǎn)：一、成為一個(gè)強者。人們只愿意相信自己佩服的人。二、借助權威的力量，增加自己的重量。三、借助數字的力量，用數字代替“很多”、“非?！?、“特別”。四、借助故事的力量，選擇有對比的小故事。五、借助恐懼的力量，強調事物的弊端。*祝大家，嘴炮MAX。注：封面人物達斯汀霍夫曼，圖片與文章內容無(wú)直接關(guān)聯(lián)，我只是覺(jué)得他很好看?！緀nd】注：關(guān)注我的微信公眾號【巴赫愛(ài)喝胡辣湯】，收藏我的全部情緒管理干貨。本文作者巴赫愛(ài)喝胡辣湯新書(shū)《不做情緒的奴隸》正在京東，淘寶，當當等各大網(wǎng)站持續熱賣(mài)中，*新華書(shū)店已全線(xiàn)上市?，F在就下單，不做情緒的奴隸，成就強大的自己!戳此鏈接快速下單：

5.提升說(shuō)服力和影響力3個(gè)落地技巧（收藏點(diǎn)贊）

希望大家在收藏的時(shí)候，別忘了點(diǎn)贊、點(diǎn)贊、謝謝大家。每次收藏過(guò)千、點(diǎn)贊寥寥無(wú)幾有人說(shuō)：說(shuō)服力是與生俱來(lái)的，是符合少數幸運兒，大部分人都不具備。其實(shí)有一部分人生來(lái)就知道如何吸引聽(tīng)眾的注意，如何影響猶豫不決的人，甚至可以讓反對派放棄自己的觀(guān)點(diǎn)。與他們相比，我們普通人的說(shuō)服力的確有限，但據研究表明，只要觸及人類(lèi)內心深處幾種欲望和需求，說(shuō)服行為就可以奏效，并獲得預期的結果。1、有效敘述你的主張。說(shuō)到說(shuō)服，其實(shí)有一個(gè)大前提就是把你的觀(guān)點(diǎn)陳述清楚。那么怎么才能有效的把你的觀(guān)點(diǎn)闡述清楚，一般而言我們在分析時(shí)會(huì )從5個(gè)步驟提問(wèn)。第1步為什么.是指首先要了解背景和意義。第2步做什么、是指確定了意義后給出大家大的方向。第3步怎么做？是指具體如何操作？第4步有啥用、是指做了這些真的可以幫助到達成目標。第5步下一步、是指接下來(lái)可以做什么？做到以上5點(diǎn)才是你敘述觀(guān)點(diǎn)的一整套步驟，回想一下，當你想說(shuō)服別人同意你的主張時(shí)，你是否做到了這一點(diǎn)？2、學(xué)會(huì )講好一個(gè)故事。當然清晰的闡述自己的觀(guān)點(diǎn)是說(shuō)服一個(gè)人的基礎，但是如果能在過(guò)程中穿插一個(gè)故事，則會(huì )令你的說(shuō)服大大提升。ted演講大家都不陌生，為什么這個(gè)演講會(huì )火遍全球？為什么他們的演講會(huì )更吸引人？為什么他們演講時(shí)會(huì )更讓人聽(tīng)得進(jìn)去？仔細聽(tīng)他們的演講就不難發(fā)現，因為他們的每一場(chǎng)演講都妙趣橫生，主講人都生動(dòng)的描繪著(zhù)一個(gè)又一個(gè)故事，我們從這些精心彈力的節奏中感受到束縛與真實(shí)。往往道理講多了是很難讓聽(tīng)眾聽(tīng)進(jìn)去的，如果把道理藏進(jìn)一個(gè)生動(dòng)形象的故事里，作用會(huì )大不一樣。所以必要的時(shí)候不妨準備一個(gè)充分的故事。不過(guò)講故事也是有套路，我們應該如何講好一個(gè)故事？2.1、了解你的聽(tīng)眾。要想說(shuō)服聽(tīng)眾，首先要了解聽(tīng)眾，學(xué)會(huì )了解對方，用對方能夠理解的語(yǔ)言去表達和交流，如果對方是年輕人就多去關(guān)注年輕人，感興趣的活話(huà)題，用新鮮有趣的故事吸引他們的注意力。用合適的語(yǔ)言去表達。針對不同的內容選用合適的語(yǔ)言風(fēng)格，比如對幼兒需要活潑靈動(dòng)，對領(lǐng)導需要嚴肅穩重長(cháng)者需要溫柔親近。2.2、讓對方有參與感。在講故事中可以設計一些環(huán)節，讓對方發(fā)表見(jiàn)解，比如猜測，故事的結尾，聽(tīng)完故事的感受等等。2.3、增強你的信服度。剛剛我們說(shuō)用講故事方法可以提高說(shuō)服力，其實(shí)除了講故事，也可以用可信度高的話(huà)語(yǔ)來(lái)增強說(shuō)服力。2.4、用事實(shí)說(shuō)話(huà)。用客觀(guān)事實(shí)代替你的主觀(guān)感受，比如當別人問(wèn)你的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，你會(huì )怎么說(shuō)？你可能會(huì )說(shuō)我是一個(gè)細心的人，很勤奮，我有責任心之類(lèi)的，但是這樣的說(shuō)的效果肯定是不太好，因為你的細心勤奮負責都是你的主觀(guān)感受。要想說(shuō)服別人，從客觀(guān)角度出發(fā)，給出事實(shí)，更容易達成目的。還是從剛剛那個(gè)例子出發(fā)，我們來(lái)舉一個(gè)例子證明自己的細心勤奮和有責任心。我平時(shí)一直訂閱英語(yǔ)文摘，就在今年4月份我發(fā)現英語(yǔ)網(wǎng)站的一篇文章有一個(gè)標點(diǎn)符號用錯了，我用的是他用的是中文的標點(diǎn)符號，而不是英文的標點(diǎn)符號，我就把這個(gè)錯誤的在第幾頁(yè)第幾行寫(xiě)下來(lái)給雜志社郵去了。3、借用權威的力量。其實(shí)剛剛提到的TD演講，除了會(huì )講故事以外，還借用權威的力量。因為每位主講人在自營(yíng)領(lǐng)域都獲得了一定的成就，所以他們演講比普通人更有信服度。對于這種現象在心理學(xué)上稱(chēng)之為權威效應。我們會(huì )以為權威給出的都是好的，示范跟權威會(huì )讓自己有安全感，不容易出錯。所以當你想說(shuō)服別人時(shí)，引用權威人士的說(shuō)法或者做法，比你直接說(shuō)更讓人信服。讀完兩件事： 1.點(diǎn)贊，讓更多的人也能看到這篇文章（今年目標幫助3000個(gè)人在演講口才、口才訓練、人際關(guān)系。自信心、說(shuō)服力、溝通技巧、提升情商，銷(xiāo)售技巧、您的點(diǎn)贊很重要，您在收藏文章的時(shí)候 麻煩點(diǎn)贊 下 謝謝） 2.關(guān)注我，讓我們成為長(cháng)期關(guān)系，每天分享口才提升等干貨。這邊給大家免費準備了一套口才實(shí)戰寶典：

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