天才教育網(wǎng)合作機構 > 培訓機構 >

                                                                                        會(huì )計教學(xué)

                                                                                        歡迎您!
                                                                                        朋友圈

                                                                                        13140882082

                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 會(huì )計如何匯報每日工作,會(huì )計人員如何跟領(lǐng)導做好工作匯報?

                                                                                        會(huì )計如何匯報每日工作,會(huì )計人員如何跟領(lǐng)導做好工作匯報?

                                                                                        日期:2021-08-12 13:52:44     瀏覽:1078    來(lái)源:會(huì )計教學(xué)
                                                                                        核心提示:會(huì )計這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會(huì )計有很多個(gè)小種類(lèi),今天要說(shuō)的是會(huì )計如何匯報每日工作 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì )計人員如何跟領(lǐng)導做好工作匯報?,會(huì )計的日常工作內容,干財務(wù)的要如何“匯報”工

                                                                                        會(huì )計這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會(huì )計有很多個(gè)小種類(lèi),今天要說(shuō)的是會(huì )計如何匯報每日工作 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì )計人員如何跟領(lǐng)導做好工作匯報?,會(huì )計的日常工作內容,干財務(wù)的要如何“匯報”工作,財務(wù)會(huì )計每周工作總結,財務(wù)部工作匯報怎么寫(xiě)?報告總結模板分享,工作中機會(huì )就是這樣賺來(lái)的??。

                                                                                        1.會(huì )計人員如何跟領(lǐng)導做好工作匯報?

                                                                                        會(huì )計人員做好工作匯報,對以往工作進(jìn)行總結分析,對下一步工作進(jìn)行規劃,更好的展現出工作進(jìn)度及成果,讓領(lǐng)導看到結果才是重要的。一、把專(zhuān)業(yè)的內容簡(jiǎn)單化財務(wù)人員進(jìn)行過(guò)系統的學(xué)習,做的報表匯報都是從專(zhuān)業(yè)的角度看的,但有些企業(yè)的老板并不是財務(wù)出身,對于財務(wù)也不是很多,這時(shí)候財務(wù)人員在匯報的時(shí)候就需要把專(zhuān)業(yè)的財務(wù)報表以更加通俗易懂的方式展現給領(lǐng)導。例如正確區分利潤和錢(qián)30萬(wàn)利潤是公司損益表上面的數字,是財務(wù)意義上的概念,而錢(qián)是現金流量表上的數,一些企業(yè)的老總一般不懂財務(wù)意義上的概念,也就是平時(shí)所說(shuō)的賬的概念,因此會(huì )混淆利潤和錢(qián)的區別。二、靈活變通財務(wù)人員在進(jìn)行工作匯報的時(shí)候要根據業(yè)務(wù)靈活變更財務(wù)重點(diǎn)內容的展示,把老板最關(guān)心的內容進(jìn)行重點(diǎn)匯報展示,所以財務(wù)人員要轉換思維,不僅站在管理者的思維思考問(wèn)題,還要多跟其他*的同事溝通,盡可能多的了解業(yè)務(wù)情況。三、重點(diǎn)突出財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)匯報切記把數據報表堆在一起,大多數財務(wù)報表匯報的千篇一律。固定的模板,套用的格式,雖然計算很精準完美,但是沒(méi)有重點(diǎn),財務(wù)匯報要有繁有簡(jiǎn),重點(diǎn)展示老板關(guān)注的問(wèn)題。做到這一點(diǎn),就要從數據中發(fā)現規律,財務(wù)人員就要通過(guò)近年的歷史數據,通過(guò)回歸分析預測,想辦法把它做成老板能看懂的報表、餅狀圖或者折線(xiàn)趨勢圖。

                                                                                        2.會(huì )計的日常工作內容

                                                                                        月度工作1.審批員工的報銷(xiāo)和支出,費用的合理性、金額、是否符合公司規范等;2.編制日常憑證、入庫與銷(xiāo)售憑證等;3.追蹤財務(wù)指標,控制公司日常的現金流、成本費用等;4.期末核對賬目,結轉結賬等;5.按期申報納稅,及其他稅務(wù)工作;6.規上企業(yè)按期填報統計報表。年度工作1.填報*信用信息公示系統,進(jìn)行工商年檢;2.年度企業(yè)所得稅匯算清繳;3.填報年度統計報表;4.公司其他資質(zhì)年檢。會(huì )計信息綁定1.公司辦稅員信息2.統計填報人3.開(kāi)票人4.財務(wù)軟件記賬人

                                                                                        3.干財務(wù)的要如何“匯報”工作

                                                                                        財務(wù)工作累不說(shuō),還不受同事待見(jiàn),可以算得上是企業(yè)“人見(jiàn)人厭”的角色了。當然,行行出狀元,也有一些財務(wù)干的十分不錯的,前段時(shí)間接力馬云的張勇就是其中的佼佼者。雖然這樣的例子是鳳毛麟角般的存在,在身邊并不常見(jiàn),一般的財務(wù)人難以望其項背,但只要掌握方法,并且個(gè)人足夠努力的話(huà),小財務(wù)成為一個(gè)“較為”成功的財務(wù)還是不難的。下面我們就以財務(wù)如何匯報工作為例,來(lái)談?wù)勅绾呜攧?wù)工作的方法。歷史上的能臣賢相,燦如星辰,很多能臣賢相輕則落魄退出政治舞臺,重則家破人亡凄慘收場(chǎng),同樣是不缺才華抱負、不缺賞識機遇。抱負得以施展又善終的,屈指可數,春秋時(shí)期的管仲算一個(gè),靠的正是“向上管理”的能力。 *步:懂人心,要錢(qián)、要權、要親近。 巧婦難為無(wú)米之炊。 管仲上任后做的*件事,并不是心急火燎地改革,而是在齊桓公批評他不作為時(shí),趁機要資源。 他說(shuō)了三句話(huà):“賤不能臨貴”、“貧不能使富”、“疏不能制親”。(譯:“地位低的人不能統治地位高的人”、“貧窮的人不能差遣富有的人”、“跟君主關(guān)系疏遠的人不能控制跟君主關(guān)系親近的人”。) 于是,齊桓公拜他為上卿,尊他為仲父,給他齊國一年的貨物稅。 有句職場(chǎng)雞湯,說(shuō)“有條件要上,沒(méi)條件創(chuàng )造條件也要上?!焙芏喙ぷ髂芊裢瓿杉巴瓿傻暮脡?,這個(gè)“條件”至關(guān)重要。 孔子也說(shuō):“管仲之賢,不得此三權者,亦不能使其君南面而霸矣?!保ㄗg:“管仲那么有才干,若是他得不到這三種權柄,那么也就不能使他的君主面對著(zhù)南方成為諸候的領(lǐng)袖啦?!保? 第二步:不強為,靜等齊桓公覺(jué)悟 對齊國的發(fā)展戰略,管仲和齊桓公是有共識的,但在路徑選擇上,倆人觀(guān)點(diǎn)迥異。管仲主張先修內政,齊桓公年輕氣盛,極力主張發(fā)展軍事。 他不顧管仲的勸阻,先后發(fā)動(dòng)了兩次對宋國的戰爭,均以失敗告終。后來(lái)鮑叔牙都坐不住了,找到管仲質(zhì)問(wèn)他不作為。 管仲說(shuō),“大王的脾氣你是知道的,不撞南墻不回頭,還是等他自己覺(jué)悟吧?!贝_實(shí)如此,接連的失敗沒(méi)能讓齊桓公反思教訓,只一味歸結為武力不夠強大。 很快又有了第三次。 這次倒是贏(yíng)了,但在和對方簽訂割地協(xié)議時(shí),被對方大臣劫持,差點(diǎn)喪命。痛定思痛,齊桓公終于認同了管仲的戰略思路,真正把治國大權交給他。 有了上級的完全信任,管仲才得以放開(kāi)手腳,開(kāi)展改革。短短幾年后,齊國從一個(gè)莽撞好戰的形象升級為公正、仁義又強大的天下霸主。 回顧一下歷史上的很多“忠臣”,雖是一心為公,卻不注意方式方法,并未取得君主的真正信任,又一味向前沖。 沖得勇猛,死得迅速。 同理,在現代組織中,匯報時(shí)應注意: 首先要讓匯報的焦點(diǎn)和上司的目標期望保持高度的一致,必須讓上司感覺(jué)到,大家是為了同一個(gè)目標而努力; 對匯報中所涉及到的關(guān)鍵人物的背景必須要有充分的了解,并在匯報中作到必要的簡(jiǎn)潔;匯報時(shí)間、頻率和地點(diǎn)的選擇; 盡量不要用*人稱(chēng),不要讓自己的想法代替老板的想法; 文字上要多用動(dòng)詞和有說(shuō)服力的關(guān)鍵詞,突出匯報的重點(diǎn)。

                                                                                        4.財務(wù)會(huì )計每周工作總結

                                                                                        對于會(huì )計工作,每周工作小結的撰寫(xiě),確實(shí)比較頭痛,原因就在于,會(huì )計工作具有很大的重復性和事務(wù)性工作的瑣碎性,對于一般的會(huì )計人員,無(wú)非就是一些出納的收付款、會(huì )計憑證的編制、會(huì )計帳簿的登記、會(huì )計報表的編制,對于實(shí)現會(huì )計電算化的企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì )計帳簿的登記也已不存在了,甚至會(huì )計報表也能由電腦自動(dòng)生成。除此之外,無(wú)非就是跑跑銀行、稅務(wù)、財政了。當然,根據企業(yè)的要求,可能還有些管理工作或者其他工作。 個(gè)人認為,會(huì )計工作按周撰寫(xiě)工作報告的意義實(shí)在不大,原因在于間隔時(shí)間過(guò)短,*的結果造成會(huì )計人員的應付心態(tài),導致工作小結流于形式。收上來(lái)的工作小結存在大量的雷同,這種雷同不僅存在人于人之間,也存在某個(gè)人的前后小結之間。而且,這些雷同點(diǎn)大量地是上面的一些編憑證啊,跑銀行啊,做報表啊,交稅啊之類(lèi)的。甚至有些小結寫(xiě)到:跑了n次銀行,收了n筆現金,開(kāi)了n張支票,編了n張憑證,登了n筆帳目等等等等,成了會(huì )計帳目以外的“流水帳”。對于富有經(jīng)驗的管理人員來(lái)說(shuō),看與不看這些小結,對于更好的管理沒(méi)有任何區別,反而翻閱這些毫無(wú)價(jià)值的小結卻花費了一些時(shí)間。因此,加強會(huì )計人員的工作管理,不在于要求他們寫(xiě)多少小結,畢竟,會(huì )計人員不是銷(xiāo)售人員,工作性質(zhì)是完全不同的。

                                                                                        5.財務(wù)部工作匯報怎么寫(xiě)?報告總結模板分享,工作中機會(huì )就是這樣賺來(lái)的

                                                                                        這樣做匯報,讓老板耳目一新,機會(huì )就是這樣賺來(lái)的。文末附PPT源文檔前言要有眼力見(jiàn)可以從以下4個(gè)方面匯報*部分:工作概述......效果展示:第二部分:財務(wù)工作存在的問(wèn)題......效果展示:第三部分:可采取的改進(jìn)措施......效果展示:第四部分:工作計劃......效果展示:內容都詳細填充好,可以偷懶根據自己工作情況自行刪減添加。PPT模板給大家準備好啦!分享

                                                                                        通過(guò)小編辛苦整理的相關(guān)知識:會(huì )計如何匯報每日工作,相信對您有所幫助。

                                                                                        本文由 會(huì )計教學(xué) 整理發(fā)布。更多培訓課程,學(xué)習資訊,課程優(yōu)惠,課程開(kāi)班,學(xué)校地址等學(xué)校信息,可以留下你的聯(lián)系方式,讓課程老師跟你詳細解答:
                                                                                        咨詢(xún)電話(huà):13140882082

                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

                                                                                        奇米在线7777在线精品|国产成人精品免费视|精品无码不卡一区二区三区|国内综合精品午夜久久资源|亚洲视频在线观看..