會(huì )計這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì )計有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是公司財務(wù)怎么做賬 ，對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下公司購買(mǎi)黃金財務(wù)怎么做賬，創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)怎么做？，原來(lái)創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)做賬要經(jīng)歷這四個(gè)階段，恍然大悟！，新公司怎么建賬？這份近乎完美的財務(wù)建賬大全，建議人手一份，老板出資入股和別人另開(kāi)一家公司，財務(wù)怎么做賬，財務(wù)如何做賬??。

1.公司購買(mǎi)黃金財務(wù)怎么做賬

　　實(shí)物黃金應屬商品貨物，購入時(shí)計入“庫存商品”?！　≠徣霑r(shí)：借：庫存商品-黃金　　貸：銀行存款　　銷(xiāo)售時(shí)：借：銀行存款　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　　同時(shí)結轉成本：　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本　　貸：庫存商品-黃金　　交易性金融資產(chǎn)核算的是股票、債券及基金一類(lèi)的虛擬商品。如果想簡(jiǎn)單處理，入在交易性金融資產(chǎn)也勉強可以。

2.創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)怎么做？

創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)怎么做，這是絕大多數創(chuàng )業(yè)初期年輕人要問(wèn)的問(wèn)題，我有一個(gè)好的點(diǎn)子，一個(gè)好的創(chuàng )意，甚至還有一個(gè)好的客戶(hù)，一個(gè)好的合作伙伴，但這就足夠了么？下面怎么辦，怎么把這些資源變成錢(qián)才是最難的，后面還很多路要走，一個(gè)成功者之所以能夠成功絕不僅僅因為他比別人聰明，他還要有不斷學(xué)習的精神并且全情投入，我以為這才是最重要的。下面我們就來(lái)聊聊創(chuàng )業(yè)初期在財務(wù)管理方面要做些什么：1、組織（明確分工）：一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司首先會(huì )有一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，這就建立了組織，有組織就會(huì )有分工，你需要有人負責資金和財務(wù)管理，這個(gè)人不一定要是專(zhuān)職，但一定要有這樣一個(gè)崗位。創(chuàng )業(yè)初期你會(huì )很忙，所以不建議創(chuàng )業(yè)者把什么都兼起來(lái)（當然，你能力強也沒(méi)問(wèn)題），找個(gè)人幫著(zhù)出出主意還是很必要的，比如每個(gè)月或每周報個(gè)資金計劃，為新項目寫(xiě)個(gè)預算書(shū)，審核一下合同條款，尋找融資渠道之類(lèi)。有人會(huì )說(shuō)我們團體沒(méi)有這樣的專(zhuān)業(yè)人才怎么辦，其實(shí)筆者以為所謂的專(zhuān)業(yè)都是后天鍛煉出來(lái)的，財務(wù)基礎工作其實(shí)很簡(jiǎn)單，要學(xué)精還是要靠長(cháng)期的工作積累，只要你給他機會(huì )，說(shuō)不定公司以后的CFO就是他了。2、建賬：是找個(gè)專(zhuān)人負責做賬還是請代賬公司全包了？這是很多創(chuàng )業(yè)者在初期面臨的一個(gè)重要抉擇，其實(shí)這還是成本效益的事。創(chuàng )業(yè)初期人力成本是很大的支出項，能省就省，找代賬公司可以理解，但前題是你要認清代賬能為你做什么，還有那些代賬完成不了，要從其他地方彌補回來(lái)?，F在的代賬公司主要目標就是賺錢(qián)，提供的也就是代賬服務(wù)，而且是對外的服務(wù)，為你報稅年審提供資料之類(lèi)，在外跑跑腿，對內最多也就是提供個(gè)報表，更多管理方面的事他們是不管的，也管不了，基本上是你提供什么原始單據，他就做什么賬，這就意味著(zhù)財務(wù)監管、內部控制方面的事（這是財務(wù)管理的主要職能）要創(chuàng )業(yè)公司的管理者自己完成。所以是不是要找專(zhuān)職財務(wù)這個(gè)要看具體情況，一般來(lái)說(shuō)找個(gè)肯定要好一點(diǎn)，由其是企業(yè)初具規模，*或崗位分工已經(jīng)明確的情況下。找個(gè)好的財務(wù)人員，通過(guò)多年的鍛煉，經(jīng)歷了公司的發(fā)展和成長(cháng)，充分了解了公司各環(huán)節的業(yè)務(wù)運作，這樣的人才一定是公司寶貴的財富。3、資金管理很多精通財務(wù)的人最重視的財務(wù)報表往往不是損益表或資產(chǎn)負債表，而是現金流量表，因為現金流量表是最不容易粉飾的。公司不論大小，不論規模，資金管理都財務(wù)管理中最重要的一環(huán)。對創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)盈利只是目標，活下去才是最重要的。所以創(chuàng )業(yè)者要管好資金，這包括怎么找怎么用二個(gè)方面。一方面是融資，融資不是錢(qián)越多越好，錢(qián)太多一時(shí)花不掉，存在那不用就是浪費，把股份賤賣(mài)是一方面，提前稀釋你的股權就更麻煩了。王志東最終離開(kāi)新浪可能有各種原因，但如果他不是一次次提早稀釋自己的股份，最終也不會(huì )被迫交出公司的控制權。馬克·扎克伯格在公司上市時(shí)還掌握著(zhù)28.1%的股權，這與他只在合適的時(shí)間找合適的投資人有很大關(guān)系。融到錢(qián)還要知道怎么花，2000年初死掉了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司，死掉的最主要原因就是人還在，錢(qián)卻花沒(méi)了。一但錢(qián)到手就大批招兵買(mǎi)馬，租*的辦公場(chǎng)所，買(mǎi)*的設備，等到寒冬來(lái)臨時(shí)，他們已經(jīng)沒(méi)有過(guò)冬的儲備了，現在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是靠那時(shí)精打細算熬過(guò)來(lái)的。所以一定要做好財務(wù)預算，主要是資金預算，要精確到月到周。有人統計完成一輪融資要半年的時(shí)間，那么我們就要保證公司賬上要有不少于6個(gè)月的現金儲備。一個(gè)現金管理良好的公司也會(huì )得到投資者的信任，畢竟，沒(méi)人希望自己的錢(qián)被人浪費。4、內部控制其實(shí)內部控制不是財務(wù)一個(gè)*的事，任何時(shí)候企業(yè)的內控都不是靠那一個(gè)人或那一*來(lái)完成的。但如果一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理做的不好，那它的內部控制也不會(huì )好到那去。所以對于創(chuàng )業(yè)期的公司，內部控制一定要以財務(wù)為核心，調動(dòng)全員參與。創(chuàng )業(yè)公司的內控為什么難，主要原因還是人少*少，一人多崗，分工不明、職責不清、業(yè)務(wù)交叉過(guò)多，賬務(wù)處理不規范、隨意性大，事后又沒(méi)有監督，*會(huì )計信息失真不說(shuō)，還會(huì )給公司造成很大損失。所以我們一定要找到公司內控的薄弱環(huán)節，有針對性的堵塞實(shí)質(zhì)性漏洞。（1）不相容職務(wù)分離：俗話(huà)說(shuō)一人為私兩人為公，任何事集中于一人辦理都是危險的。當然，創(chuàng )業(yè)公司受規模人員限制，不可能所有崗位都是專(zhuān)人專(zhuān)職，所以增加崗位互相牽制就顯得尤為重要。出納負責現金收支，就一定不能兼任做賬、審核和檔案保管；法人章、公司章、財務(wù)章要分別交不同的人保管（交老板一個(gè)人手上當然也可以），倉庫保管員就不能兼做商品明細賬，總之處理每項業(yè)務(wù)全程都要有二個(gè)以上的人員負責，起到互相制約的作用。（2）減少現金交易，所有交易力求用公司基本戶(hù)完成。因為通過(guò)銀行賬戶(hù)付款是有一定流程的，只要把印鑒章管好，一個(gè)人是無(wú)法把錢(qián)轉走的。同樣，收款也要走銀行，務(wù)必不能讓業(yè)務(wù)員經(jīng)手現金。要做到不收現金，不付現金（小額費用可以裝個(gè)POS機），這樣年底就是不做賬，打個(gè)對賬單流水也能把企業(yè)現金流看個(gè)大概，還能保證真實(shí)性。（3）規范內部審批流程，所有簽批都按崗位走流程，那怕讓一個(gè)人多簽兩回字也沒(méi)關(guān)系，這樣便于明確責任，事后監督。這里提個(gè)建議，可以找正規企業(yè)的熟人，把別人公司的全套空白單據要來(lái)，對照著(zhù)研究一下，合適的就用，能簡(jiǎn)化的可以簡(jiǎn)化，拿來(lái)主義就是這個(gè)意思。（4）重視會(huì )計檔案的保管，很多小企業(yè)不重視會(huì )計檔案的保管，結果出了事想查明真相，追究責任都不行。會(huì )計憑證只是一個(gè)記錄，真正重要的是憑證后的原始單據，要告訴會(huì )計人員，憑證后該有的東西一個(gè)都不能少。自制的單據同樣重要，要有專(zhuān)人保管，領(lǐng)收都要登記，單據要有單據號，且必須連號，這樣才能方便查詢(xún)，追蹤流向。（5）管好印鑒章，如果你不能把所有的印鑒章都抓在手里，最少公司章、財務(wù)章也要分別交給最可靠的人。財務(wù)章管的是錢(qián)，公司章管的責任和風(fēng)險。有了這兩個(gè)章，公司一般事務(wù)就不能繞過(guò)你，它們代表了權力。所以蓋章一定要登記，年底把登記表看一下，就知道今年干了那些事情，責任人是誰(shuí)。5、事后監督不論是不是形式，這件事也必須要做。事后監督有很多種，可以找個(gè)審計事務(wù)所搞個(gè)年度審計；針對內控做個(gè)專(zhuān)項檢查；讓個(gè)別重要崗位互換一下；年終做個(gè)財務(wù)分析報告；對業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核都是事后監督的一種形式?？傊?，創(chuàng )業(yè)公司本錢(qián)小，人員有限是客觀(guān)情況，但只要我們肯努力，小公司的財務(wù)工作一樣做的很精彩！喜歡我的文章，請關(guān)注原創(chuàng )微信公眾號:貓大叔的財會(huì )窩！我會(huì )盡量回復來(lái)自公眾號的問(wèn)題。

3.原來(lái)創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)做賬要經(jīng)歷這四個(gè)階段，恍然大悟！

我發(fā)現創(chuàng )業(yè)的朋友們絕大多數都缺乏財務(wù)知識，很多創(chuàng )業(yè)者向我訴苦自己財務(wù)方面做的不規范，但又不知怎么辦，因此很有必要為創(chuàng )業(yè)者們縷一縷創(chuàng )業(yè)公司在發(fā)展路上不同的做賬方式。老非以前做過(guò)很多成熟公司的審計、咨詢(xún)、IPO等工作，同時(shí)創(chuàng )業(yè)時(shí)自己做過(guò)公司的賬，并且也幫過(guò)很多創(chuàng )業(yè)朋友們理賬，根據我多年的觀(guān)察，發(fā)現創(chuàng )業(yè)公司財務(wù)做賬基本要經(jīng)歷以下4個(gè)階段歷程。階段1：公司成立前很多創(chuàng )業(yè)公司在融資還沒(méi)到位前就開(kāi)始動(dòng)工了，如果你不是自己一個(gè)人單干，那肯定要記錄各項支出，比如購買(mǎi)一些簡(jiǎn)單的設備，聘請員工等支出，記錄清楚了你才好和其他合伙人有所交待，讓大家明白錢(qián)都花在哪里了。這個(gè)階段的特點(diǎn)是賬務(wù)問(wèn)題簡(jiǎn)單，只要用excel按流水賬的方式記清楚就行了，因為公司還沒(méi)有成立，沒(méi)有監管*，所以只要自己清楚了就沒(méi)有問(wèn)題了?？偨Y：該階段的財務(wù)處理方法很簡(jiǎn)單，創(chuàng )始人自己充當出納，以excel記錄流水賬就行了。階段2：公司初創(chuàng )期一旦你的公司成立之后，馬上要面對監管*的監管了，如果不涉及前置或者后置的審批*，監管*通常只有工商和稅務(wù)。稅務(wù)主要監管4種稅收：1、你收入有沒(méi)有開(kāi)票，開(kāi)票后有沒(méi)有繳納流轉稅（包括營(yíng)業(yè)稅、增值稅以及其他附加稅等），每月都要申報；2、你有沒(méi)有幫你員工代扣代繳個(gè)人所得稅，這個(gè)也是每月都要申報；3、如果你的公司掙錢(qián)了，那么就要交企業(yè)所得稅了，這一項是按季申報，沒(méi)有贏(yíng)利的話(huà)就按季0申報咯；4、其他一些小稅種，比如印花稅等，雖然小稅種金額不大，但如果沒(méi)有交，一旦要罰你的話(huà)那可是很重的哦，小稅種一般是不定期申報的。工商*監管工作主要是要求企業(yè)每年都要申報相關(guān)的資產(chǎn)負債表和利潤表相關(guān)數據，了解你的公司是否正常運營(yíng)，運營(yíng)的結果如何。那么問(wèn)題來(lái)了，創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)夠忙了，還要應付這些專(zhuān)業(yè)又瑣碎的事務(wù)，怎么辦怎么辦？最簡(jiǎn)單的方法就是找代理記賬公司咯。代理記賬公司會(huì )幫你把相關(guān)的票據按會(huì )計制度的要求貼好、記賬，然后到稅務(wù)后臺幫你報稅，每年還幫你上工商平臺報相關(guān)的年報數據。但是代理記賬公司只能幫你報符合會(huì )計制度的賬務(wù)，俗稱(chēng)外賬，而事實(shí)上，你的公司還有大量沒(méi)有發(fā)票的各項費用，這些代理記賬公司是不會(huì )管你的，自己又請不起專(zhuān)職的會(huì )計，所以還是只能創(chuàng )始人自己或者請一個(gè)出納以流水賬的形式記錄公司各項真實(shí)的賬目，俗稱(chēng)內賬?？偨Y：本階段是代理記賬公司的外賬和簡(jiǎn)單流水內賬并存的形式，公司可能還無(wú)法請專(zhuān)職的會(huì )計，所以外賬和內賬的數據是差距很大的，通常是外賬的收入和費用都小于內賬，外賬只是部分的反映了公司的運營(yíng)情況，內賬才真實(shí)的反映公司的運營(yíng)狀況。階段3：公司發(fā)展期如果創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷了一段時(shí)期，弟兄們發(fā)現有奔頭了，無(wú)論是輸血功能的外部融資，還是造血功能的公司收入都好轉的話(huà)，創(chuàng )業(yè)公司才會(huì )考慮招聘專(zhuān)職的會(huì )計，專(zhuān)職會(huì )計來(lái)了之后，買(mǎi)好財會(huì )軟件，然后肯定會(huì )對你或者出納做的流水賬搖搖頭，重新把之前的亂七八糟的財務(wù)重新縷縷。在發(fā)展期，大部分的企業(yè)還是存在內賬外賬兩種賬務(wù)的，有了專(zhuān)職的會(huì )計之后，通常外賬也不用請代理記賬公司了，自己人都能搞定。負責任的會(huì )計入職后，通常會(huì )把內外賬的費用金額做成一致，但是費用項目的業(yè)務(wù)方面可能會(huì )記的不一樣。舉個(gè)例子，你公司印了一些名片，名片店里可能無(wú)法提供發(fā)票給你，這費用又真實(shí)發(fā)生了，怎么辦？找票唄，你找的票可能是一些的士票，那么在外賬里反映這項支出是交通費，內賬里記錄的卻是辦公費用。當然兩種不同的費用對于企業(yè)的利潤是沒(méi)有影響的，影響的只是記錄的費用類(lèi)別?？偨Y：本階段通常由公司自有的專(zhuān)職會(huì )計包攬內賬外賬，收入、費用的金額上通常會(huì )做成一致（有些非常不專(zhuān)業(yè)的會(huì )計會(huì )把外賬費用會(huì )做的更大，收入會(huì )做的更小，你懂得?。?，但是具體的費用項目是不一致的，不過(guò)通常追求的結果一致。階段4：公司成熟期如果你的公司要有遠大前程了，要奔向新三板，甚至去主板了，這時(shí)候公司已經(jīng)有充足的會(huì )計人員，作為登上人生頂峰大老板、大土豪、霸道總裁的你，已經(jīng)不用擔心做賬這些細節問(wèn)題了。在成熟期的企業(yè)，基本上不存在兩套賬了（當然還是有一些為了粉飾報表，可能存在bug修訂賬的），因為一旦被發(fā)現，懲罰是非常嚴重的，并且由于你發(fā)達了，油水多了，腰已粗了，沒(méi)有必要為了省錢(qián)不開(kāi)票了。甚至還有一些企業(yè)為了利潤指標好看，想辦法做更多的收入、開(kāi)更多的票。更夸張的是，還自己掏錢(qián)而不往公司報銷(xiāo)費用了，因為公司體現多1塊錢(qián)利潤，你的估值可能可以多100塊，如果你占50%股份的話(huà)就是多了50塊的資產(chǎn)啊，現在上市公司的PE值都高的離譜。當然，很多公司在掛牌或者IPO的路上，基本上都還會(huì )存在內部控制、預算管理、財務(wù)制度以及賬務(wù)處理方法的不規范，這個(gè)時(shí)候也不要急，會(huì )有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)咨詢(xún)公司提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，比如我的老東家廈門(mén)天健咨詢(xún)在這方面就是業(yè)內的翹楚?？偨Y：做賬的*階段，一切都得按規范辦事，有大量專(zhuān)職的財會(huì )人員做賬，基本上都只有一套賬，不過(guò)財務(wù)處理成本當然也提升上去了?！? ■ ■以上是我總結的公司創(chuàng )業(yè)路上經(jīng)歷的四種財務(wù)做賬方法，當然老非建議你，在條件允許的情況下，公司一成立，就把內賬和外賬數據結果做成一致，這樣可能減少后面的麻煩事，讓各方利益體對你的創(chuàng )業(yè)項目更加充滿(mǎn)信心！*補充一下，回復4JD，告訴你出納和會(huì )計的工作區別，并且放一張我做的excel流水賬模板，同時(shí)還可能會(huì )有修訂本文錯誤的內容（如果有的話(huà)）。同時(shí)敬請關(guān)注我的公眾號，下一篇告訴你作為創(chuàng )始人，創(chuàng )業(yè)路上如何避免財務(wù)相關(guān)的那些坑。作者介紹黃非，就是“掃黃打非”的黃非，互聯(lián)網(wǎng)界外號“老非”，連續創(chuàng )業(yè)者，2002年畢業(yè)于廈門(mén)*會(huì )計系，2002-2006在廈門(mén)天健華天會(huì )計師事務(wù)所（致同會(huì )計師事務(wù)所廈門(mén)分所前身）任職，2006-2014年作為創(chuàng )始人創(chuàng )辦尚科網(wǎng)絡(luò )，2014-現在作為聯(lián)合創(chuàng )始人創(chuàng )辦請他教。

4.新公司怎么建賬？這份近乎完美的財務(wù)建賬大全，建議人手一份

建賬是困擾千萬(wàn)會(huì )計的一個(gè)難題，建賬是財務(wù)根據企業(yè)本身的經(jīng)濟活動(dòng)和可能會(huì )發(fā)生的會(huì )計業(yè)務(wù)，所設置的需要的賬薄和會(huì )計科目。是財務(wù)人員必須掌握的財務(wù)技能之一。如果財務(wù)建賬都不會(huì )，更別說(shuō)掌握其他財務(wù)技能了。今天小編就給大家分享一份完整的財務(wù)建賬大全，可以有效的幫助我們更好的處理亂賬。在很大程度上，可以提高我們的財務(wù)的工作效率。希望小編的分享，可以幫助到大家。（文末有免費獲取方式）（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七)（八）（九）（十）完整版因此篇幅有限，如需要完整電子版，可以看文末。希望小編的分享，可以幫到大家。

5.老板出資入股和別人另開(kāi)一家公司，財務(wù)怎么做賬

如果老板出資是以個(gè)人名義進(jìn)行的，如果老板沒(méi)從公司借錢(qián)，你公司就不需要做賬務(wù)處理；如果老板從公司借錢(qián)了，做如下分錄：借：其他應收款—老板 貸：銀行存款如果以公司名義投資的，做如下分錄： 借：長(cháng)期股權投資 貸：銀行存款

6.財務(wù)如何做賬

首先，應填制或取得原始憑證，再審核原始憑證，填制記帳憑證，登記帳本（帳簿），期末結帳，填制財務(wù)會(huì )計報告。

通過(guò)小編辛苦整理的相關(guān)知識：公司財務(wù)怎么做賬，相信對您有所幫助。