現在各大企業(yè)對高管的要求是越來(lái)越嚴格，通過(guò)各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學(xué)，可以通過(guò)領(lǐng)導力總裁研修班心得體會(huì )，了解到2011年清華*教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學(xué)習總結，北京*國學(xué)精粹與領(lǐng)導智慧高級研修班有什么特色？，清華*工商管理EMBA總裁高級研修班41期【精彩回顧】，清華*工商管理（EMBA）總裁高級研修班第38期課程回顧，課程回顧 | 清華*工商管理EMBA總裁研修班，領(lǐng)導力和執行力要怎么提升，領(lǐng)導力和執行力提升的心得體會(huì )有哪些？請朋友們說(shuō)說(shuō)看！，領(lǐng)導力培訓手記26：中層干部管理研修班??的詳細內容。

1.2011年清華*教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學(xué)習總結

報到地點(diǎn)：清華* 報到時(shí)間：2011年7月17日（周日） 入營(yíng)時(shí)間：2011年71、2010“我的未來(lái)我做主”卓越起點(diǎn)高級提升營(yíng)證書(shū)； 2、營(yíng)員班級通訊錄一

2.北京*國學(xué)精粹與領(lǐng)導智慧高級研修班有什么特色？

★實(shí)戰把國學(xué)中“立命轉運”的方法用于解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)觀(guān)命、審命、解命的系統思維，實(shí)現立命、改命，繼而轉運的目的?！飳?shí)修將“修身養性”與工作、生活和管理實(shí)踐相結合，使領(lǐng)導人的心靈得到凈化和提升，從而煥發(fā)出強大的領(lǐng)導力與感召力?！飳?shí)證通過(guò)漸修頓悟的程序追求“明心見(jiàn)性”之根本目的，用親身經(jīng)歷體悟國學(xué)智慧之精妙，讓學(xué)員在實(shí)踐中感受脫胎換骨的生命新氣象。

3.清華*工商管理EMBA總裁高級研修班41期【精彩回顧】

　　9月18日，工商管理EMBA總裁高級研修班41期的同學(xué)們在藍調莊園進(jìn)行拓展活動(dòng)，同學(xué)們列隊整齊，在教練風(fēng)趣幽默的引導下，很快進(jìn)入了團建活動(dòng)的氛圍中，開(kāi)始分隊競選隊長(cháng)、選做隊旗、唱隊歌，大家用呼聲釋放自我，用歌聲傳遞真情，由此完美拉開(kāi)此次拓展活動(dòng)的序幕。 　　在“呼吸的力量”游戲體驗的過(guò)程中，團隊成員們共同配合，攻克了一個(gè)個(gè)曾經(jīng)認為不可能完成的任務(wù)，項目結束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰的激情，充分地體會(huì )到了團隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導力、執行力和團隊協(xié)作等與工作息息相關(guān)的管理藝術(shù)?！　★埡?，大家稍作休息，攢足了精神，進(jìn)入了下午的“最強戰隊挑戰賽”訓練項目，這個(gè)環(huán)節也是充分考驗大家團結協(xié)作的精神，在大家不拋棄，不放棄，不斷嘗試、認真總結下，終于成功突破了層層困難，不斷超越自己團隊的*成績(jì)，每個(gè)人都為了團隊的勝利而努力，*，又為了團隊的勝利而拼盡全力! 　　拓展活動(dòng)　　此次的素質(zhì)拓展活動(dòng)增強了班級的凝聚力和團隊向心力，增進(jìn)了同學(xué)情誼，同時(shí)大家充分體會(huì )到了遇到困難時(shí)更應該緊密團結、百折不撓，不斷激勵自己，砥礪奮進(jìn)，勇往直前?！　?月19日-20日，北京理工*管理與經(jīng)濟會(huì )計系副主任孫利沿老師為41期學(xué)員講授了《決策者的財務(wù)分析》，同學(xué)們紛紛反饋獲益匪淺?！　O利沿教授從*審計政策與管理體制改革出發(fā)，引領(lǐng)同學(xué)們認識企業(yè)報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表)，走進(jìn)報表世界，學(xué)會(huì )聆聽(tīng)報表傳遞給企業(yè)的信息;強調拿到企業(yè)報表后，首先要通讀三張表，看是否有異?？颇炕虍惓＝痤~，或從表中不同科目金額的分布來(lái)檢查，切忌先做一些復雜的比率計算或統計分析。 　　一天的課程效果異彩紛呈，*孫利沿教授對三大財務(wù)報表做出形象總結：　　資產(chǎn)負債表——錢(qián)從哪里來(lái)，投資在哪種資產(chǎn)上;　　利潤(損益)表——各類(lèi)成本的結構利潤的品質(zhì);　　現金流量表——經(jīng)營(yíng),投資,理財三種活動(dòng)的現金流入和流出;　　授課過(guò)程中，孫利沿教授分別穿插了萬(wàn)達、美的等企業(yè)作為案例進(jìn)行分析，和大家全方位解讀了企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)決策，強調作為企業(yè)管理者一定要學(xué)習財務(wù)，提升財商思維。清華*工商管理EMBA高級研修班【官方報名】 - 清華*工商管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*工商管理EMBA高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

4.清華*工商管理（EMBA）總裁高級研修班第38期課程回顧

　　面對大量的來(lái)自于新生代人群的管理挑戰，越來(lái)越多的決策者意識到自身的領(lǐng)導力問(wèn)題。面臨這種困境，企業(yè)發(fā)展在學(xué)習西方現代管理理念的同時(shí)，更要領(lǐng)悟東方傳統哲學(xué)智慧的偉大力量，建基于*文化哲思之上的戰略思維?！　≌n堂上，蔡老師從深入了解領(lǐng)導力的內涵、挑戰現狀—識人用人、使眾人行—領(lǐng)導者制度化建設與權變思維、激勵人心—領(lǐng)導者如何有效的激勵下屬、領(lǐng)導的*境界—培育優(yōu)秀企業(yè)文化等五個(gè)方面結合典型案例做了深入淺出的講授，課程集合了我國歷史上優(yōu)秀的文化傳統和智慧，將國學(xué)精華與企業(yè)管理和領(lǐng)導力融為一體，整個(gè)講授過(guò)程氣氛活躍、掌聲雷動(dòng)，問(wèn)答、搶答、小測試等穿插，緊張、愉悅而又熱烈，每位學(xué)員深深融入其中。干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，精彩紛呈，幽默生動(dòng)，現場(chǎng)掌聲雷鳴，學(xué)員紛紛“點(diǎn)贊”!　　滿(mǎn)滿(mǎn)一天的課程，讓企業(yè)家們重溫了歷史，開(kāi)闊了眼界，收獲了知識，增長(cháng)了智慧，基本掌握了如何用國學(xué)智慧領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展的路子、方法和步驟，為企業(yè)健康發(fā)展泵入了新鮮血液?！　　皩W(xué)必求其心得”，學(xué)員們相互之間還進(jìn)行了交流與溝通，總結學(xué)習心得，與大家分享，作為一個(gè)知識轉化的過(guò)程，對理論與實(shí)踐的結合、在實(shí)際管理中有著(zhù)舉足輕重的作用。在這樣一場(chǎng)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的EMBA核心課之中，現場(chǎng)學(xué)員們對此次活動(dòng)表示了深度的支持與認可，愿與融商平臺同修同進(jìn)，一起邁開(kāi)學(xué)習的步伐，正如斯，“讓我們沉默中風(fēng)雨同路，無(wú)聲處驚雷起航?！鼻迦A*工商管理（EMBA）總裁高級研修班【官方課程】 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*工商管理（EMBA）總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

5.課程回顧 | 清華*工商管理EMBA總裁研修班

　　2021年，一個(gè)牛氣沖天的一年，更多機遇和挑戰迎接大家，不確定的是環(huán)境，確定的是自己的努力學(xué)習，承擔重任把握時(shí)代與人生的方向引領(lǐng)創(chuàng )新，提升境界擴展格局，成就人生新高度.　　5月17-18日，在這春暖花開(kāi)、草長(cháng)鶯飛的季節，我們再次相聚北京清華園課堂，讓我們一同回顧下這兩天的課程吧?！　?天課程　　當今，互聯(lián)網(wǎng)已走向萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)期已進(jìn)入后半場(chǎng)，很多傳統的完全以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的商業(yè)模式基本上到了天花板。企業(yè)如何理解萬(wàn)物互聯(lián)概念，并在此基礎上與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行創(chuàng )新，是企業(yè)面臨的一個(gè)全新挑戰，并充滿(mǎn)無(wú)限機遇?！　〗裉斓恼n程中，舒國華教授從商業(yè)模式，痛點(diǎn)思維，尖叫點(diǎn)思維，爆點(diǎn)思維，本質(zhì)剖析，創(chuàng )新工具六個(gè)方面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)進(jìn)行了系統梳理，并以案例的方式，進(jìn)行了企業(yè)基于信息化戰略的創(chuàng )新解析?！　⊥ㄟ^(guò)對企業(yè)信息化的學(xué)習，同學(xué)們了解了萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)質(zhì)態(tài)，企業(yè)運營(yíng)中快速應變的能力也必將得到大幅的提升?！　⊥硌纭　⊥砩衔覀円煌巴銉核木懦沁M(jìn)行班級交流晚宴，班級里真是臥虎藏龍，才藝滿(mǎn)滿(mǎn)，更是將一天的活動(dòng)推到了高潮?！　〉诙斓恼n程　　楊慧老師和藹親切，課程內容的設置非常的詳細，為大家講解了什么是招商營(yíng)銷(xiāo)，招商的八種模式，招商成功及失敗的關(guān)鍵，招商團隊的打造，企業(yè)及產(chǎn)品的定位等，并給到了大家非常多實(shí)用并且好用的干貨工具，同學(xué)們精力集中不敢錯過(guò)任何內容?！　槠趦商斓恼n程雖已經(jīng)結束，但是余熱根本停不下來(lái)。征戰商場(chǎng)須厲兵秣馬，“創(chuàng )新型企業(yè)工商管理EMBA總裁研修班”更像是加油站，導師們毫無(wú)保留的傳授，為學(xué)員們助力前行。學(xué)員們紛紛大呼：“遍地干貨，值了！”對于領(lǐng)導力、經(jīng)濟形勢分析、管理能力增長(cháng)，相信學(xué)員們早已有了答案。同時(shí)也希望有更多的同學(xué)加入到我們的知識盛宴，春夏秋冬，風(fēng)里雨里，我們在清華園等你！清華*總裁班：清大•工商管理（EMBA）總裁高級研修班【官方報名】 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*總裁班：清大?工商管理（EMBA）總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

6.領(lǐng)導力和執行力要怎么提升，領(lǐng)導力和執行力提升的心得體會(huì )有哪些？請朋友們說(shuō)說(shuō)看！

知己善任，信任員工；

7.領(lǐng)導力培訓手記26：中層干部管理研修班

寫(xiě)在前面：很多企業(yè)有培養中層儲備干部的需求，借鑒高校的方式，以研修班的方式開(kāi)展也是一種不錯的選擇。我們憑借多年行業(yè)沉淀，儲備了許多優(yōu)秀的高M(jìn)BA實(shí)戰派老師，因此也幫助一些企業(yè)實(shí)施了中層干部管理研修班，和傳統的高校MBA班有所不同，我們更強調實(shí)戰、學(xué)習致用，先把方案分享給大家，歡迎有需求的企業(yè)聯(lián)系我哦~一、項目背景高層戰略清晰，中基層執行到位，企業(yè)方能形成合力與競爭力。中基層管理者的執行力與凝聚力，決定了企業(yè)基業(yè)長(cháng)青和戰略轉型升級的質(zhì)量。本項目采用華為等標桿企業(yè)*的人才培養理念與方式，依托同濟、交大、復旦、北大等高校優(yōu)質(zhì)的師資力量和強大課程資源，針對30-40名中基層管理干部，設計為期一年理論學(xué)習加半年實(shí)踐提升的研修班訓練，旨在為企業(yè)培養一批職業(yè)素養優(yōu)良、管理知識建構完整、領(lǐng)導藝術(shù)理解透徹，管理工具和方法掌握扎實(shí)，具備MBA管理視野，擁有創(chuàng )新思維和管理實(shí)踐能力的管理人才。二、項目收益1、一支隊伍：培養一批踐行企業(yè)文化、高效執行企業(yè)戰略，具備杰出實(shí)戰管理和領(lǐng)導能力的中層儲備管理隊伍。2、一系列業(yè)務(wù)解決方案：結合學(xué)員和各*的工作實(shí)際，在實(shí)戰派導師的指導下，以課題研究和在崗實(shí)踐的形式，幫助各*切實(shí)改善業(yè)務(wù)與團隊管理中存在的弊端。3、一套成熟的人才培養方法：輸出標準高效的管理人才選拔、培養模型和培養方案，將標桿企業(yè)的人才培養理念與方法引入企業(yè)，提高管理人才的培養能力與實(shí)效成果。4、推動(dòng)企業(yè)文化的落地：加強管理者橫向交流，促進(jìn)跨*協(xié)作，增強中基層管理者的凝聚力，培育尊重、關(guān)愛(ài)、信任、負責、共享的文化，激發(fā)企業(yè)活力、學(xué)習力和創(chuàng )新力，營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。三、課程設置四、培養方式1、理論+實(shí)踐雙導師制：項目分理論學(xué)習、在崗實(shí)踐、課題研究三大部分，除了配備理論教學(xué)的導師，還配備負責在崗實(shí)踐與課題研究的實(shí)踐老師，負責全程督促學(xué)員完成行動(dòng)實(shí)踐的學(xué)習轉化與課題研究報告，幫助每位學(xué)員完成從理論到實(shí)踐的轉化。2、閉環(huán)培養：本項目堅持學(xué)以致用，強調實(shí)戰，采取六步閉環(huán)的培養方式：診斷調研，界定學(xué)員學(xué)什么；項目宣傳，激發(fā)學(xué)員愿意學(xué)；講師授課，帶動(dòng)學(xué)員掌握學(xué)；在崗實(shí)踐，督促學(xué)員應用學(xué)；線(xiàn)上輔導，保障學(xué)員總結學(xué)；成果輸出，推動(dòng)學(xué)員持續學(xué)。3、積分考評：本項目利用學(xué)習積分記錄學(xué)員的學(xué)習表現，對學(xué)員進(jìn)行考核與評價(jià)，積分考評的內容有考勤、課堂表現、在崗實(shí)踐、課題研究、上級評價(jià)、結業(yè)答辯六部分組成，對學(xué)員的理論掌握及實(shí)踐應用進(jìn)行全面評價(jià)、考核與指導。五、結業(yè)考核 1、學(xué)制一年半，每月利用一個(gè)周末，集中學(xué)習1-2天，共計18天。（除在企業(yè)內部上課之外，期間安排在線(xiàn)課堂、企業(yè)參訪(fǎng)等多元化教學(xué)活動(dòng)。）2、學(xué)員完成全部課程和實(shí)踐學(xué)習，以案例展示作為結業(yè)論文匯報，通過(guò)答辯考核者，頒發(fā)富春控股《卓越中層經(jīng)理研修班》結業(yè)證書(shū)。3、結合學(xué)員的課堂表現、實(shí)踐作業(yè)質(zhì)量與課題研究成果，將學(xué)員分為四檔：優(yōu)秀學(xué)員（1-2名）立即可以晉升，良好學(xué)員在經(jīng)過(guò)3~6個(gè)月的在崗實(shí)習后可以得到晉升，一般學(xué)員繼續在人才池中深造，淘汰學(xué)員兩年內不得入選儲備干部池。本自媒體聚焦分享領(lǐng)導力培訓實(shí)踐、個(gè)人效能、高效學(xué)習等文章，歡迎關(guān)注我，持續學(xué)習，經(jīng)營(yíng)高效能的幸福人生！本人專(zhuān)注為中小企業(yè)提供領(lǐng)導力系統化定制訓練項目，專(zhuān)注提供人才培養體系建設顧問(wèn)服務(wù)，專(zhuān)注研究組織學(xué)習和個(gè)人學(xué)習，使命就是為大家提供*質(zhì)的學(xué)習和培訓資源，如果您有管理培訓或人才培養的需求，歡迎聯(lián)系我，期待與您一起為企業(yè)的人才培養貢獻出自己的力量。

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