面對壞賬的財務(wù)處理
壞賬是指企業(yè)無(wú)法收回或收回的可能性極小的應收款項。由于發(fā)生壞賬而產(chǎn)生的損失，稱(chēng)為壞賬損失。
壞賬核銷(xiāo)
壞賬核銷(xiāo)應該按照企業(yè)規定的流程進(jìn)行審批，一般應包括以下幾個(gè)步驟：
1.有關(guān)責任*，提出報告，闡明壞賬損失的原因和事實(shí)，初步提出壞賬核銷(xiāo)金額及對有關(guān)人員的處理意見(jiàn)。
2.企業(yè)內部各有關(guān)*提出進(jìn)行審批，提供相關(guān)信息，以供領(lǐng)導決策。內部審計*應該出具是否就該款項提出過(guò)審計意見(jiàn)證明；法務(wù)*應該判斷其訴訟價(jià)值；財務(wù)*應該匯總其與公司的其他經(jīng)濟往來(lái)事項。
3.按照企業(yè)內部管理制度提交經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )或者股東（大）會(huì )審定。
4.財務(wù)*依據有關(guān)意見(jiàn)做出賬務(wù)處理，登記“壞賬核銷(xiāo)備查簿”
壞賬的相關(guān)賬務(wù)處理
1計提壞賬準備
某企業(yè)20×5年末，不存在單項重大應收賬款項目，20×4年發(fā)生的應收賬款余額為100萬(wàn)元，20×5年發(fā)生的應收賬款余額為200萬(wàn)元，如果企業(yè)*次使用會(huì )計準則，計提壞賬準備，估計一年以?xún)鹊膲馁~損失比例4%，一年以上的壞賬損失比例6%，計算應計提壞賬準備金額？如果20×4年末，計提的壞賬準備為6萬(wàn)元，20×5年未發(fā)生壞賬損失，計算應計提壞賬準備金額？
*種情況：
20×5年應計提壞賬準備=200×4%+100×6%=14（萬(wàn)元）
借：資產(chǎn)減值損失 140 000
貸：壞賬準備 140 000
第二種情況：
20×5年應計提壞賬準備=200×4%+100×6%-6=8（萬(wàn)元）
借：資產(chǎn)減值損失 80 000
貸：壞賬準備 80 000
2核銷(xiāo)壞賬損失
如果20×6年3月某債務(wù)人破產(chǎn)清算后，發(fā)生壞賬損失10萬(wàn)元，該如何進(jìn)行賬務(wù)處理？
借：壞賬準備 100 000
貸：應收賬款 100 000
3壞賬轉回
如果發(fā)現債務(wù)人藏匿財務(wù)，法院重新分配后，又取得3萬(wàn)元，如何進(jìn)行賬務(wù)處理？
借：應收賬款 30 000
貸：壞賬準備 30 000
借：銀行存款 30 000
貸：應收賬款 30 000
應收賬款（壞賬）管理
1、企業(yè)應當完善應收款項管理制度，嚴格考核，實(shí)行獎懲。
2、建立應收賬款賬齡分析制度和逾期應收賬款催收制度。
銷(xiāo)售*應當負責應收賬款的催收，財會(huì )*應當督促銷(xiāo)售*加緊催收。對催收無(wú)效的逾期應收賬款可通過(guò)法律程序予以解決。
3、企業(yè)應當按客戶(hù)設置應收賬款臺賬，及時(shí)登記每一客戶(hù)應收賬款余額增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況。
4、企業(yè)應該指定專(zhuān)人，定期與客戶(hù)核對應收賬款發(fā)生額和余額。
5、企業(yè)對長(cháng)期往來(lái)客戶(hù)應當建立起完善的客戶(hù)資料，并對客戶(hù)資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新。
6、單位對于可能成為壞賬的應收賬款應當報告有關(guān)決策機構，由其進(jìn)行審查，確定是否確認為壞賬。單位發(fā)生的各項壞賬，應查明原因，明確責任，并在履行規定的審批程序后作出會(huì )計處理。
7、單位注銷(xiāo)的壞賬應當進(jìn)行備查登記，做到賬銷(xiāo)案存。已注銷(xiāo)的壞賬又收回時(shí)應當及時(shí)入賬，防止形成賬外款。
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