南寧恒企會(huì )計培訓機構費用。恒企授課講師均由院校名師組成，有豐富的職稱(chēng)授課輔導經(jīng)驗，倍受考生歡迎。 十多年來(lái)，從恒企連鎖校區學(xué)成走出的學(xué)員日漸遍布*各個(gè)角落，成為眾多企業(yè)財務(wù)*的中堅力量。

【恒企會(huì )計】開(kāi)設的主要課程有：會(huì )計實(shí)戰、會(huì )計初級、會(huì )計中級、注冊會(huì )計師、CMA課程等。課程預約試聽(tīng)：400-600-8827 手機：13255697550 聯(lián)系QQ:1443855227

截止2013年12月，恒企已經(jīng)發(fā)展成擁有1800多名教職員工、遍布18個(gè)省超過(guò)160余所連鎖校區的*集團化教育機構。恒企會(huì )計培訓本著(zhù)“精心傳授，提高技能，講究信譽(yù)，以誠待人”辦學(xué)理念，教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，包教包會(huì )。是一切有志于從事財會(huì )工作，希望通過(guò)深造 ，使自己成為高級會(huì )計人才的可信賴(lài)的理想培訓基地。

恒企嚴格按照教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)規律精心施教，結合會(huì )計人員的實(shí)際需求、學(xué)員的自身情況，將理論知識與實(shí)際結合起來(lái)，使會(huì )計人員掌握如何處理具體的會(huì )計業(yè)務(wù)，彌補實(shí)際操作中的不足，并且通過(guò)培訓的仿真性，使培訓內容更加系統化，在完善學(xué)習內容的同時(shí)將培訓的重點(diǎn)放在會(huì )計人員的知識更新、技能補充、思維變革、觀(guān)念轉化、知識結構調整等方面，強化會(huì )計人員職業(yè)道德的教育，使會(huì )計人員更好的適應社會(huì )發(fā)展。

注冊會(huì )計師培訓

【適合對象】針對非會(huì )計專(zhuān)業(yè)，相關(guān)知識比較薄弱的考生，講授零基礎課程

【課程介紹】鏈條式的課程體系：課程共包括基礎知識預科、基礎知識訓練、基礎能力提高、新版教材精講、階段性測試、期中測試、重難點(diǎn)知識解析、經(jīng)典習題解析、期末測試、考前強化訓練、考前沖刺串講等10多個(gè)模塊。老師將帶領(lǐng)學(xué)員從最基礎的內容起航，通過(guò)循序漸進(jìn)、嚴格通關(guān)、逐步提高、重點(diǎn)強化的方式，最終達到成功應試的目標。

【師資介紹】頂級名師團隊以平均超過(guò)15年的授課經(jīng)驗，幫助學(xué)員迅速掌握CPA考試的核心知識點(diǎn)，在短時(shí)間內助力學(xué)員取得較大進(jìn)步

課程介紹：課程被精心切分成知識課、習題課、沖刺?？既齻€(gè)緊密連接的模塊，通過(guò)知識點(diǎn)梳理、階段練習、考前沖刺等多元化學(xué)習方式，將遠程在線(xiàn)學(xué)習平臺引入面授學(xué)習中，突破面授限制，逐步使考生達到ACCA考試要求，順利通過(guò)考試。

【適合對象】

想要通過(guò)注冊會(huì )計師考試的學(xué)員

【教學(xué)目的】幫助學(xué)員通過(guò)注冊會(huì )計師考試

【教學(xué)特色】

辦學(xué)經(jīng)驗豐富社會(huì )口碑頗佳

教學(xué)管理嚴謹教學(xué)服務(wù)全面

【教學(xué)效果】

1.從會(huì )計基層晉升企業(yè)高管

2.從職場(chǎng)新人直通行業(yè)金領(lǐng)

3.從其他行業(yè)轉入財會(huì )專(zhuān)業(yè)

4.從考試學(xué)霸變成財會(huì )專(zhuān)家

課程簡(jiǎn)介

注冊會(huì )計師是市場(chǎng)經(jīng)濟中非常重要的一門(mén)世界性的職業(yè)，當然也是會(huì )計科目中含金量*的。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，經(jīng)營(yíng)權和所有權分離，特別是所有權的多元化，注冊會(huì )計師也被被譽(yù)為公眾利益的守護神。一般情況下，新人可在進(jìn)入企業(yè)2-3年后升任為高級審計員;再經(jīng)過(guò)2年左右升任為經(jīng)理;之后3年左右升任為高級經(jīng)理;再經(jīng)過(guò)3-4年可升為合伙人。

培訓對象：

基層會(huì )計員工，基層的工作累、多、雜，但是

收益少，或許你并不比高管少經(jīng)驗、少努力，或許你少的只是一張含金量證書(shū)！

課程推薦：初級會(huì )計職稱(chēng)精講課程

課程特色

名師直播：*近千名注冊會(huì )計師進(jìn)行篩選考核，各科目最終只選擇一位*秀的名師；

面授輔導：針對難點(diǎn)疑點(diǎn)查缺補漏，全程輔導，小班制授課，學(xué)習氛圍好；

【課程優(yōu)勢】

1、學(xué)府、專(zhuān)業(yè)平臺：首都經(jīng)濟貿易*會(huì )計成立于1999年7月。作為北京市屬重點(diǎn)建設*的首都經(jīng)濟貿易*會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，自建立以來(lái)一直是首都培養中高層次財會(huì )審專(zhuān)業(yè)人才的搖籃。

2、優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)、*領(lǐng)先：會(huì )計的辦學(xué)目標是培養復合型、國際型、應用型的適應首都經(jīng)濟建設需要的不同層次的財會(huì )審專(zhuān)業(yè)人才。經(jīng)過(guò)多年的積累，形成了注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)驗教學(xué)和專(zhuān)業(yè)實(shí)習、注重學(xué)生素質(zhì)教育的辦學(xué)特色。

3、核心師資、課程：擁有一支科學(xué)、知識和專(zhuān)業(yè)結構合理、學(xué)歷層次高、科研能力較強且實(shí)踐經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家隊伍。

4、實(shí)戰教學(xué)、資源獨享：案例式，全景互動(dòng)式教學(xué)，開(kāi)設模擬課堂，專(zhuān)業(yè)課被納入教育部“優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫”，并建有6個(gè)會(huì )計領(lǐng)域研究中心，獨享行業(yè)中最專(zhuān)業(yè)的會(huì )計管理教學(xué)資源庫。

5、論壇講座、搭建人脈：參加課程學(xué)習的學(xué)員，可共享校內論壇、講座，提升學(xué)識與視野，定期組織班級活動(dòng)，學(xué)習的同時(shí)搭建自己的人脈平臺，有助于自己的工作與發(fā)展。

【培養方向】

培養具有扎實(shí)的會(huì )計學(xué)和管理學(xué)理論知識，掌握較強的計算機和電算化化設備操作技能、信息處理和溝通技術(shù)、數據分析能力，能夠熟練運用會(huì )計理論知識，獨立進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)操作，能夠從事會(huì )計核算和管理工作，適應外向型發(fā)展需要，具有應用型、高層次、高素質(zhì)會(huì )計專(zhuān)門(mén)人才

美國注冊管理會(huì )計師 CMA-PART1

1、對外財務(wù)報告決策：企業(yè)戰略規劃、運營(yíng)決策的基礎， 深入認識企業(yè)運營(yíng)、資本市場(chǎng)和利益相關(guān)方的意義，運用對外財務(wù)報表如何展示企業(yè)運營(yíng)的效率、效益、機遇和挑戰。

2、規劃、預算，編制與預測：建立確保戰略得到執行的完善預算體系，關(guān)系到企業(yè)短期和長(cháng)期的發(fā)展結果，也是一家公司能夠成為卓越企業(yè)的助力器。

3、績(jì)效管理：結合企業(yè)戰略發(fā)展方向，業(yè)務(wù)運營(yíng)特色和資源配置情況，以定性和定量結合的方式全方位地審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，針對各個(gè)*業(yè)績(jì)進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)的方法和工具。

4、成本管理：有效地幫助公司確定、監控和優(yōu)化成本，幫助企業(yè)進(jìn)行戰略規劃、預算管理和績(jì)效評估，學(xué)會(huì )多種分析工具，系統地規劃資源有效利用， 使企業(yè)營(yíng)運效率和業(yè)務(wù)績(jì)效持續改善。

5、內部控制：內部控制是企業(yè)有效實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標的重要保證，建立企業(yè)內部控制核心關(guān)鍵點(diǎn)及體系，有力地保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(cháng)和業(yè)績(jì)提高。

美國注冊管理會(huì )計師 CMA-PART2

1、財務(wù)報表分析：通過(guò)財務(wù)比率分析，對公司的流動(dòng)性、償付能力和營(yíng)運發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的推斷，對公司財務(wù)健康狀況提供精準決策信息。

2、公司財務(wù)：對融資工具發(fā)行價(jià)格、資金成本、融資風(fēng)險的分析，實(shí)現較佳的融資結構組合。

3、決策分析：學(xué)會(huì )利用本量利分析，分析實(shí)現盈虧平衡、確定實(shí)現目標利潤所要達到的銷(xiāo)量，深入分析和決策進(jìn)行分析價(jià)格是企業(yè)戰略決策的重要內容。

4、風(fēng)險管理：如何能確保企業(yè)在未來(lái)有穩定的現金流、如何將風(fēng)險的識別、評估、應對、監控等風(fēng)險管理活動(dòng)貫穿于經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和效率。

5、投資管理：掌握對資本投資項目相關(guān)現金流的分析，使用凈現值法等方法對于各備選投資項目進(jìn)行可行性的判斷，分析項目風(fēng)險水平，并采用優(yōu)化企業(yè)的資本資源配置，實(shí)現企業(yè)總體戰略目標。

6、職業(yè)道德：學(xué)習如何有效處理執業(yè)風(fēng)險與業(yè)務(wù)沖突；識別執業(yè)舞弊風(fēng)險等。

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