恒企教育站在國際品牌運作的高度，建立了以事業(yè)部為基礎的管理運營(yíng)體制，匯聚專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才，全面塑造品牌實(shí)力。人生磨礪多壯志，一堂經(jīng)驗，德藝永流傳！

【恒企會(huì )計】開(kāi)設的主要課程有：會(huì )計實(shí)戰、會(huì )計初級、會(huì )計中級、注冊會(huì )計師、CMA課程等。課程預約試聽(tīng)：400-600-8827 手機：13255697550 聯(lián)系QQ:1443855227

截止2013年12月，恒企已經(jīng)發(fā)展成擁有1800多名教職員工、遍布18個(gè)省超過(guò)160余所連鎖校區的*集團化教育機構。恒企會(huì )計培訓本著(zhù)“精心傳授，提高技能，講究信譽(yù)，以誠待人”辦學(xué)理念，教學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，包教包會(huì )。是一切有志于從事財會(huì )工作，希望通過(guò)深造 ，使自己成為高級會(huì )計人才的可信賴(lài)的理想培訓基地。

恒企秉持“品質(zhì)教育，源于責任”的培訓理念，采取現代化的教學(xué)管理模式，自編教材，配合實(shí)際操作，分白班、晚班、雙休班循環(huán)開(kāi)授會(huì )計證課程、會(huì )計初、中級職稱(chēng)課程、注冊會(huì )計師等課程。恒企自成立以來(lái)堅持“質(zhì)量*，服務(wù)至上”的宗旨，先后培訓從業(yè)資格、會(huì )計職稱(chēng)20000余人次。用一流的師資、一流的服務(wù)、一流的團隊贏(yíng)得了業(yè)內和廣大會(huì )計人員的高度贊譽(yù)，被譽(yù)為開(kāi)啟會(huì )計成功之門(mén)的金鑰匙。

CPA基礎班：緊扣考綱要求，對考點(diǎn)進(jìn)行全面解析，配合相應習題，一舉擊*點(diǎn)建立系統知識框架。學(xué)員根據課程進(jìn)度系統性學(xué)習，打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。

CPA強化班：突出重點(diǎn)，化繁為簡(jiǎn)。配套習題講解，強化對重要知識點(diǎn)的掌握，讓學(xué)員掌握考點(diǎn)與解題技巧。

CPA沖刺?？及啵焊鶕v年考題，把握命題趨勢以及解題思路，通過(guò)?？甲寣W(xué)員了解解題方法和做題規律。深入剖析、融會(huì )貫通，為學(xué)員的順利通過(guò)提供堅強后盾。

【培訓對象】

本系統主要針對學(xué)習審計系統的學(xué)員，以及在事務(wù)所工作的相關(guān)人員，結合日常的工作業(yè)務(wù)，更深入地理解審計的原理和邏輯思路。

學(xué)習收益

本系統以審計基本理論為基礎，設置相關(guān)實(shí)訓課程，不僅能夠使學(xué)員輕松掌握復雜的審計知識，還能全面認識審計工作的基本思路。實(shí)訓的練習，能夠更好的融入審計的實(shí)際工作中，遇到實(shí)際問(wèn)題，也可以輕松應對

課程詳情

本系統主要有以下特點(diǎn)：

1.注重理論知識和實(shí)務(wù)技能的結合；

2.預設實(shí)訓內容兼具多樣性與專(zhuān)業(yè)性；

3.逼真的實(shí)訓背景資料，為學(xué)員提供仿真實(shí)踐平臺；

4.提供多種范例，引導學(xué)員逐步掌握審計計劃的編制，審計報告的撰寫(xiě)，審計程序性質(zhì)、時(shí)間和范圍的確定方法。

招生對象：

1、基礎薄弱，想打扎實(shí)基礎，想成為注會(huì )的考生；

2、非會(huì )計專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有良好知識體系架構的考生。

課程優(yōu)勢：

恒企培訓總結多年成功輔導經(jīng)驗，從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā)，結合注冊會(huì )計師資格考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn)，融入先進(jìn)的教學(xué)理念，特別推出注冊會(huì )計師資格考試特色班、精品班、實(shí)驗班等個(gè)性化輔導班次。

海望目標：

建立一個(gè)全市價(jià)格*、教學(xué)水平*、服務(wù)質(zhì)量*的會(huì )計培訓機構!

收費標準：

注冊法務(wù)會(huì )計師統一收費標準為：8600元/人(含教材費、考試費、輔導費、專(zhuān)家評審費、證書(shū)費)。

課程推薦：初級會(huì )計職稱(chēng)精講課程

課程特色

名師直播：*近千名注冊會(huì )計師進(jìn)行篩選考核，各科目最終只選擇一位*秀的名師；

面授輔導：針對難點(diǎn)疑點(diǎn)查缺補漏，全程輔導，小班制授課，學(xué)習氛圍好；

【課程優(yōu)勢】

1、學(xué)府、專(zhuān)業(yè)平臺：首都經(jīng)濟貿易*會(huì )計成立于1999年7月。作為北京市屬重點(diǎn)建設*的首都經(jīng)濟貿易*會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，自建立以來(lái)一直是首都培養中高層次財會(huì )審專(zhuān)業(yè)人才的搖籃。

2、優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)、*領(lǐng)先：會(huì )計的辦學(xué)目標是培養復合型、國際型、應用型的適應首都經(jīng)濟建設需要的不同層次的財會(huì )審專(zhuān)業(yè)人才。經(jīng)過(guò)多年的積累，形成了注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)驗教學(xué)和專(zhuān)業(yè)實(shí)習、注重學(xué)生素質(zhì)教育的辦學(xué)特色。

3、核心師資、課程：擁有一支科學(xué)、知識和專(zhuān)業(yè)結構合理、學(xué)歷層次高、科研能力較強且實(shí)踐經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家隊伍。

4、實(shí)戰教學(xué)、資源獨享：案例式，全景互動(dòng)式教學(xué)，開(kāi)設模擬課堂，專(zhuān)業(yè)課被納入教育部“優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫”，并建有6個(gè)會(huì )計領(lǐng)域研究中心，獨享行業(yè)中最專(zhuān)業(yè)的會(huì )計管理教學(xué)資源庫。

5、論壇講座、搭建人脈：參加課程學(xué)習的學(xué)員，可共享校內論壇、講座，提升學(xué)識與視野，定期組織班級活動(dòng)，學(xué)習的同時(shí)搭建自己的人脈平臺，有助于自己的工作與發(fā)展。

【培養方向】

培養具有扎實(shí)的會(huì )計學(xué)和管理學(xué)理論知識，掌握較強的計算機和電算化化設備操作技能、信息處理和溝通技術(shù)、數據分析能力，能夠熟練運用會(huì )計理論知識，獨立進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)操作，能夠從事會(huì )計核算和管理工作，適應外向型發(fā)展需要，具有應用型、高層次、高素質(zhì)會(huì )計專(zhuān)門(mén)人才

美國注冊管理會(huì )計師 CMA-PART1

1、對外財務(wù)報告決策：企業(yè)戰略規劃、運營(yíng)決策的基礎， 深入認識企業(yè)運營(yíng)、資本市場(chǎng)和利益相關(guān)方的意義，運用對外財務(wù)報表如何展示企業(yè)運營(yíng)的效率、效益、機遇和挑戰。

2、規劃、預算，編制與預測：建立確保戰略得到執行的完善預算體系，關(guān)系到企業(yè)短期和長(cháng)期的發(fā)展結果，也是一家公司能夠成為卓越企業(yè)的助力器。

3、績(jì)效管理：結合企業(yè)戰略發(fā)展方向，業(yè)務(wù)運營(yíng)特色和資源配置情況，以定性和定量結合的方式全方位地審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，針對各個(gè)*業(yè)績(jì)進(jìn)行業(yè)績(jì)評價(jià)的方法和工具。

4、成本管理：有效地幫助公司確定、監控和優(yōu)化成本，幫助企業(yè)進(jìn)行戰略規劃、預算管理和績(jì)效評估，學(xué)會(huì )多種分析工具，系統地規劃資源有效利用， 使企業(yè)營(yíng)運效率和業(yè)務(wù)績(jì)效持續改善。

5、內部控制：內部控制是企業(yè)有效實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標的重要保證，建立企業(yè)內部控制核心關(guān)鍵點(diǎn)及體系，有力地保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(cháng)和業(yè)績(jì)提高。

美國注冊管理會(huì )計師 CMA-PART2

1、財務(wù)報表分析：通過(guò)財務(wù)比率分析，對公司的流動(dòng)性、償付能力和營(yíng)運發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的推斷，對公司財務(wù)健康狀況提供精準決策信息。

2、公司財務(wù)：對融資工具發(fā)行價(jià)格、資金成本、融資風(fēng)險的分析，實(shí)現較佳的融資結構組合。

3、決策分析：學(xué)會(huì )利用本量利分析，分析實(shí)現盈虧平衡、確定實(shí)現目標利潤所要達到的銷(xiāo)量，深入分析和決策進(jìn)行分析價(jià)格是企業(yè)戰略決策的重要內容。

4、風(fēng)險管理：如何能確保企業(yè)在未來(lái)有穩定的現金流、如何將風(fēng)險的識別、評估、應對、監控等風(fēng)險管理活動(dòng)貫穿于經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和效率。

5、投資管理：掌握對資本投資項目相關(guān)現金流的分析，使用凈現值法等方法對于各備選投資項目進(jìn)行可行性的判斷，分析項目風(fēng)險水平，并采用優(yōu)化企業(yè)的資本資源配置，實(shí)現企業(yè)總體戰略目標。

6、職業(yè)道德：學(xué)習如何有效處理執業(yè)風(fēng)險與業(yè)務(wù)沖突；識別執業(yè)舞弊風(fēng)險等。

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