《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》
主講老師:張鐫銘
*品牌保護協(xié)會(huì )品牌發(fā)展戰略中心主任
*名校EMBA、MBA客座教授
*品牌營(yíng)銷(xiāo)管理人物
*三精管理模式創(chuàng )始人
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課程收益:
一:導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型,幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面,來(lái)達成從戰略到戰術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流,提煉出一套針對學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù);
二:通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國內各行業(yè)的廣泛案例剖析,來(lái)具體生動(dòng)直觀(guān)地學(xué)習掌握品牌戰略與戰術(shù)的應用方法;
三:通過(guò)老師由淺入深的引導,以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式,讓學(xué)員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中,可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、準確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。
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課程大綱:
一、品牌戰略與品牌創(chuàng )建
1、如何準確定位品牌營(yíng)銷(xiāo)致勝的戰略——針尖式頭位法
2、如何理解品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區別——賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)信仰
3、如何理解品牌管理的戰略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加價(jià)值注入塑造——品牌文化提煉
5、如何理解品牌管理的六度戰略歷程——品牌成長(cháng)梯階
6、如何理解品牌戰略的目標方向——品牌方向
7、如何搭建品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的戰略結構——三劍式結構法
8、如何理解品牌管理的八大戰略控點(diǎn)——品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦
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二、品牌塑造與策劃推廣
1、如何設計強烈銷(xiāo)售力的廣告詞導語(yǔ)——3631法則
2、如何設計強烈銷(xiāo)售力的文案推廣案——秘笈
3、如何設計強烈銷(xiāo)售力的平面推廣案——原則
4、如何設計強烈銷(xiāo)售力的品牌形象案——原則
5、高效推廣活動(dòng)案的切入原則——核心一個(gè)字
6、高效推廣活動(dòng)策劃細化分解——核心一句話(huà)
7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級
8、高效策劃運作格式工具——6W4H結構
9、高效策劃效果檢驗法則——五字檢驗法
授課學(xué)校:?廣州時(shí)代華商?咨詢(xún)熱線(xiàn):400-609-4309
機構簡(jiǎn)介:時(shí)代華商教育中心是從事高端工商管理培訓的專(zhuān)業(yè)教育培訓*。原中山*高等繼續教育培訓二部,利用位處廣東珠三角地區的地域優(yōu)勢,積極整合北京*、清華*等國內各名校出色師資資源,致力于高層次管理人才培養,重點(diǎn)擴大非學(xué)位繼續教育。
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時(shí)代華商教育中心以“幫助*中小企業(yè)持續成長(cháng)”為使命,始終堅持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念,為學(xué)員提供有價(jià)值的服務(wù)。 在十多年的辦學(xué)過(guò)程中,每年課量超過(guò)500天,帶動(dòng)了珠三角地區企業(yè)家的學(xué)習熱潮。學(xué)員超過(guò)10000人,企業(yè)超過(guò)3000家。高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)、淳樸的校園氛圍、人性化的服務(wù)管理在華南地區擁有極好的口碑,學(xué)員滿(mǎn)意率達到90%,轉介紹率超過(guò)80%,是華南地區有影響力的工商管理培訓中心之一。
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