電力施工企業(yè)的安全工作是一項系統工程,它具有全方位、多層次、全員參與、全過(guò)程的特點(diǎn),必須把其作為一項經(jīng)?;?、日?;幕A工作來(lái)抓?,F在,小編就整理出電力工程施工安全管理等相關(guān)信息。 ?
加強電力工程施工安全管理 ?
首先,應該嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的《*電網(wǎng)公司電力建設安全工作規程》,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》等標準,法規和法律,得到《安全生產(chǎn)許可證》,達到安全生產(chǎn)條件,對各級人員的義務(wù)與權力進(jìn)行保障。施工單位認真貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施,安全管理措施,操作規程和安全規章制度,做到獎懲分明,違章必究,有章可循。完善和健全三級安全監督網(wǎng)絡(luò ),安全生產(chǎn)監督體系,各級安監人員的工作標準與管理標準,以及安全生產(chǎn)保證體系,有效的防范安全事故的發(fā)生。 ?
其次,要將安全管理工作責任到人,落實(shí)到位。抓好安全管理的現場(chǎng)和基層工作,層層落實(shí);完善與健全安全責任獎罰機制,安全責任考核機制,安全責任機制和安全責任追究機制,使安全工作落到實(shí)處,各級人員增加安全意識,養成積極向上的工作態(tài)度,嚴格落實(shí)各類(lèi)人員,各*及各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制,對安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程,全方位,全員的管理,認真處理,追查,分析各起安全事故,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn);避免形式上的管理,抓好安全管理的每一個(gè)環(huán)節,將安全生產(chǎn)責任制具體化,細化,量化。
此外,加強管理人員和施工人員的管理能力與專(zhuān)業(yè)技能。由于人的態(tài)度不正確,技術(shù)素質(zhì)差,生理狀態(tài)不佳,操作技能差,健康狀況差,不重視安全等因素造成人的不安全行為。所以,要對電力工程施工單位各類(lèi)人員與施工管理人員加強崗位技能培訓,管理能力培訓和安全生產(chǎn)知識教育培訓,需要注意的是,對特種作業(yè)人員更要進(jìn)行嚴格的考核。為電力工程施工安全管理營(yíng)造遵章的氛圍,提高電力工程施工安全管理人員安全生產(chǎn)的意識。還要注意加強對施工過(guò)程中起重工器具和各類(lèi)安全工器具的保養,維護和檢查,定期預防設備的不安全狀況。 ?
*,注意預防為主,防治結合。要做好安全簡(jiǎn)報,安全監察,安全分析會(huì ),安全網(wǎng)例會(huì ),安全日活動(dòng),安全檢查和班前班后會(huì )等預防工作;電力工程施工安全管理人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng),嚴格查處違章操作,違章作業(yè)和違章指揮等不良行為;對事先預想到的安全隱患做好安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施和反事故措施;做好各級人員的安全教育培訓,提高安全管理人員的安全意識,以達到預防的目的,防患于未然。還要提前做好安全事故的救援與處理方案,重點(diǎn)監控重點(diǎn)部和重點(diǎn)項目。 ?
電力工程項目施工安全管理的重要性 ?
①建立施工安全管理,能使勞動(dòng)者獲得安全與健康的保證,是體現社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )公正、安全、文明的基本標志。 ?
②建立施工安全管理,可以改善企業(yè)現階段的一些不良現狀,如安全生產(chǎn)規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳等。 ?
③施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全衛生狀況做出了具體的要求和限定,從而使企業(yè)必須根據安全管理標準實(shí)施管理,才能促進(jìn)工作環(huán)境衛生達到安全衛生標準的要求。
④實(shí)施施工安全管理,可以促使企業(yè)盡快改變安全衛生落后的狀況,從根本上調整企業(yè)的安全衛生管理機制,改善勞動(dòng)者的安全衛生條件,增強企業(yè)參與國內外市場(chǎng)的競爭力。 ?
⑤推行施工安全管理,是適應國內外市場(chǎng)經(jīng)濟一體化趨勢的需要。 ?
電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題 ?
安全責任意識不強 ?
首先是安全意識淡薄,安全責任不強,對“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現象;第二是員工自我保護能力差,不按標準化作業(yè)流程做事,抱有“僥幸”心里,存在盲目驕傲自滿(mǎn)和厭煩的情緒,習慣性違章現象屢禁不止。再次就是不認真落實(shí)現場(chǎng)的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標準化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具,造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設備損壞事故,都是因為一時(shí)的疏忽而釀成大錯,給員工、企業(yè)、社會(huì )帶來(lái)不可挽回的損失。 ?
安全工器具管理上存在著(zhù)安全隱患 ?
按照施工需要我們對路面開(kāi)挖、地下管道鋪設、高空架設都配備了一系列安全作業(yè)工具。但在實(shí)際施工過(guò)程中,往往會(huì )出現對安全工具使用不規范、不使用或亂使用及管理上的問(wèn)題,如在登高作業(yè)中,有些人會(huì )不使用或少使用登高安全繩,主要原因是有一些施工單位對安全器具的質(zhì)量不能保證,沒(méi)有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來(lái)執行。對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,且只是根據外觀(guān)來(lái)確定是否報廢,該淘汰的沒(méi)有被淘汰,對其性能是否能滿(mǎn)足要求,沒(méi)有經(jīng)常性的、嚴格的按照檢測標準進(jìn)行檢測,也沒(méi)有一套有效的管理監督手段。 ?
反違章工作不嚴、不力 ?
習慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為,供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓嚴了影響隊伍穩定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系,三怕認真了影響政績(jì)考核,四怕較真了影響了收入,所以不敢大膽管、大膽抓,有的是對工作情況不清楚而沒(méi)法抓,有的是對司空見(jiàn)慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位,只滿(mǎn)足于傳達與要求,缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴,使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。 ?