機電安裝工程安全風(fēng)險管理的目的是盡可能的降低安全風(fēng)險，因此，安全風(fēng)險應對及控制是安全風(fēng)險管理的最終目標。 現在，小編就整理出機電工程施工安全管理以及相關(guān)信息。 ?
機電工程施工安全風(fēng)險管理措施 ?
明確項目安全風(fēng)險。交通機電工程項目開(kāi)工前，項目經(jīng)理部應組織設計單位對安全風(fēng)險、安全風(fēng)險的控制指標、處理措施等進(jìn)行技術(shù)交底，對于危險性較大工程必要時(shí)可組織第三方介入進(jìn)行風(fēng)險評估。工程中標施工單位會(huì )同監理單位確定、選擇、辨識安全風(fēng)險范圍，結合自身施工經(jīng)驗判定危險級別，根據安全風(fēng)險調查情況，組織專(zhuān)業(yè)人員按“LEC 定量評價(jià)法”對已識別安全風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)、歸納，整理成《安全風(fēng)險評價(jià)表》，*匯總形成《安全風(fēng)險動(dòng)態(tài)臺賬》。施工單位按照安全風(fēng)險范圍和危險級別，編制《安全風(fēng)險專(zhuān)項施工方案》，審查后按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，經(jīng)專(zhuān)家論證審查的安全專(zhuān)項施工方案，施工單位應當組織專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查。施工單位根據建設項目特點(diǎn)和安全風(fēng)險的危險性，編制安全生產(chǎn)應急綜合預案和安全風(fēng)險專(zhuān)項應急預案，聘請業(yè)主、監理、設計單位進(jìn)行評審，對于危險性較大的建設項目必要時(shí)可聘請專(zhuān)家進(jìn)行評審論證。 ?
確定項目安全管理目標。交通機電工程屬于工序復雜、涉及面廣、危險性大的行業(yè)，各類(lèi)突發(fā)事故時(shí)有發(fā)生，事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失巨大，教訓十分深刻。為實(shí)現交通機電工程安全風(fēng)險預警管理工作的標準化、系統化、規范化、加強施工建設安全風(fēng)險的檢查、監控和預警，避免人員和財產(chǎn)損失，需要明確交通機電工程安全管理目標。
制訂安全風(fēng)險管理方案。機電工程項目開(kāi)工前，需要組織項目部、監理單位根據設計要求和現場(chǎng)情況制訂安全風(fēng)險管理方案，對安全風(fēng)險源進(jìn)行準確的識別以及分級。方案制訂后，邀請相關(guān)專(zhuān)家對其進(jìn)行評估，審查方案中確定的項目危險源和施工安全風(fēng)險等級，從而針對安全風(fēng)險提出解決或者控制的相關(guān)意見(jiàn)或者建議。 ?
機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理的措施 ?
(一)完善保障體系。 ?
安全是機電安裝工程項目順利施工的保障基礎，應該重于其他管理項目。機電安裝工程項目施工單位或企業(yè)應該成立安全風(fēng)險管理工作小組，包括項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、評估員以及現象管理員，由其主導并負責安全方面的管理，明確各方權責，規范安全施工行為。相關(guān)單位或企業(yè)還應定期組織安全教育活動(dòng)，培養施工參與人員的安全意識，讓他們了解安全施工方面的知識和要求，規范他們的安全施工行為。 ?
與此同時(shí)，相關(guān)單位或企業(yè)還需要定期開(kāi)展安全事故演習，模擬安全事故發(fā)生的情景，組織職工作出正確的應對反映，及時(shí)發(fā)現演習中出現的問(wèn)題，以此為依據完善相關(guān)應急預案，進(jìn)一步保證事故發(fā)生時(shí)人員的安全。除此之外，機電安裝工程項目施工單位或企業(yè)還應該構建完善的安全績(jì)效考核體系及其對應的獎懲體系，通過(guò)強硬的管理手段強化所有員工的安全意識，讓他們清晰了解到如何作為才是正確的，促使他們主動(dòng)規范自己的行為，并影響和監督他人。
(二)適當轉移風(fēng)險。 ?
機電安裝工程項目施工安全風(fēng)險管理需要得到各*、各單位以及全員的配合和支持，共同分擔風(fēng)險，盡量避免風(fēng)險集中造成后果惡化。適當轉移風(fēng)險可以有效降低該單位或個(gè)人所承受的風(fēng)險，遏制風(fēng)險積累引發(fā)的質(zhì)變，但并不能消除風(fēng)險。在此過(guò)程中，機電安裝工程項目施工單位可以結合自身的實(shí)際情況，購買(mǎi)相關(guān)類(lèi)保險，由保險公司分擔部分施工安全風(fēng)險，從而在必要時(shí)降低施工單位承擔的損失，保證施工項目能夠順利地進(jìn)行下去。 ?
相比國外而言，我國的機電安裝工程項目施工安全保險機制還存在一定的差異，尚且不夠完善。因此，保險公司和施工單位應該進(jìn)行業(yè)務(wù)融合，共同就項目施工中可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行分析，在保證雙方利益的基礎上不斷完善保險機制，彼此促進(jìn)對方的發(fā)展。同時(shí)，施工單位還可以中介的方式將財務(wù)非保險類(lèi)風(fēng)險轉移給商業(yè)合作伙伴，如此一來(lái)在不影響大局的情況下，可以保證雙方生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 ?
強化機電安裝工程施工安全風(fēng)險管理的措施探討 ?
回避風(fēng)險 ?
回避風(fēng)險是指在沒(méi)有其他方案控制安全風(fēng)險時(shí)，可以改變施工方案，進(jìn)而成功地回避施工安全中的風(fēng)險。雖然這種方式能夠對施工安全風(fēng)險進(jìn)行一定的控制，但是是一種消極的風(fēng)險控制策略。尤其是對于機電安裝工程來(lái)講，如果在施工過(guò)程中，臨時(shí)改變施工策略，那么可能會(huì )影響整個(gè)項目的施工日期，進(jìn)而造成一連串的連鎖反應。 ?
轉移風(fēng)險 ?
轉移風(fēng)險與回避風(fēng)險相比，具有一定的積極意義。轉移風(fēng)險是指，在施工過(guò)程中，如果意識到安全風(fēng)險的到來(lái)，可以將一部分或者是全部的風(fēng)險轉移到其他單位或者個(gè)人，從而減少自身程度風(fēng)險的概率。在機電安裝工程施工過(guò)程中，主要的風(fēng)險轉移方法有:*，保險類(lèi)安全風(fēng)險轉移，主要是指在機電安裝施工過(guò)程開(kāi)展之前，或者是開(kāi)展過(guò)程中，可以通過(guò)購買(mǎi)保險公司的保險，由保險公司承擔一部分的施工安全風(fēng)險，這樣能夠有效地將機電安裝工程的風(fēng)險轉移給保險公司，但是目前我國的工程施工安全保險制度還存在一定的完善空間，所以在進(jìn)行投程中，一定要選擇信譽(yù)比較好、*度比較高的保險公司;第二，非財產(chǎn)類(lèi)的風(fēng)險轉移，與財產(chǎn)類(lèi)的風(fēng)險轉移方式形成一定的互補，因此主要是指機電安裝工程可以通過(guò)外包或者轉售，讓其他公司進(jìn)行相應的施工，從而轉移自身在施工過(guò)程中的安全風(fēng)險。 ?
預測風(fēng)險 ?
預測風(fēng)險主要是指通過(guò)對施工安全風(fēng)險的識別和評價(jià)，成功意識到施工安全風(fēng)險的存在，從而在進(jìn)行機電安裝工程施工以前，找到相應的應對方案。與以上兩種安全風(fēng)險控制策略相比，這是一種積極的應對安全風(fēng)險的控制策略，同時(shí)也是最常用的一種手段。預防施工安全風(fēng)險主要包括兩種:*，有形的手段，就是在施工進(jìn)行之前，對于有可能出現安全風(fēng)險的因素采取一定的預防策略，同時(shí)將有可能形成安全風(fēng)險的相關(guān)聯(lián)的因素進(jìn)行隔絕，從而避免各種風(fēng)險因素的共同作用產(chǎn)生施工安全問(wèn)題;第二，無(wú)形的手段，主要是指對施工現場(chǎng)的人員或者是管理者采取安全教育或者安全培訓，使得他們能夠提高安全風(fēng)險意識，對一些比較普遍存在的安全風(fēng)險能夠進(jìn)行識別，同時(shí)在施工過(guò)程中可以嚴格按照施工安全手冊進(jìn)行機電安裝，從而避免因為人員操作失誤造成重大安全問(wèn)題;另外，可以采取一定的施工安全應急演練，使得工程施工人員能夠身臨其境地進(jìn)行安全風(fēng)險的控制，從而達到學(xué)以致用的效果。 ?
