經(jīng)營(yíng)戰略作用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方針的集中體現,匯集了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命和經(jīng)營(yíng)目標,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中起著(zhù)非常關(guān)鍵的作用,主要表現在:
為企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)指明了前進(jìn)的目標,從而提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性。企業(yè)可以在較長(cháng)時(shí)期內,對人力、物力、財力等生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置,統一職工思想,調動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng )造性,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略目標。
為企業(yè)順利發(fā)展提供保障。通過(guò)制定經(jīng)營(yíng)戰略,企業(yè)可以對當前和長(cháng)遠發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方向和內部條件有一個(gè)正確的認識,全面了解自己的優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰,從而做到知彼知己,不失時(shí)機地把握機會(huì ),揚長(cháng)避短,求得生存與發(fā)展。
為企業(yè)管理增強活力。企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)戰略管理,既可以理順企業(yè)內部的相互關(guān)系,又可以適應企業(yè)外部的環(huán)境變化,隨時(shí)都可以正確處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標與*方針政策、產(chǎn)品方向與市場(chǎng)需要、生產(chǎn)發(fā)展與資源配置、市場(chǎng)競爭與聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等一系列關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展增強了管理活力。
為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理素質(zhì)提供了可靠的條件。企業(yè)實(shí)行戰略管理,經(jīng)營(yíng)者就可以從全局出發(fā),著(zhù)眼未來(lái),全盤(pán)統籌企業(yè)的發(fā)展,擺脫日常事務(wù),集中精力去研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略思想、戰略目標、戰略方針以及戰略措施,以求得自己在企業(yè)經(jīng)久不衰的發(fā)展過(guò)程中發(fā)展自己,提高自己,成長(cháng)為名副其實(shí)的現代企業(yè)家。
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