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                                                                                        天才領(lǐng)路者

                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 總算找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

                                                                                        總算找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

                                                                                        日期:2019-08-22 17:41:26     瀏覽:343    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
                                                                                        核心提示:企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征經(jīng)營(yíng)戰略,是指企業(yè)從全局出發(fā),在較長(cháng)時(shí)期內,指導企業(yè)未來(lái)行動(dòng)的綱領(lǐng)。一般具有全局性、長(cháng)遠性、風(fēng)險性和創(chuàng )新性等特征。
                                                                                          企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征   經(jīng)營(yíng)戰略,是指企業(yè)從全局出發(fā),在較長(cháng)時(shí)期內,指導企業(yè)未來(lái)行動(dòng)的綱領(lǐng)。一般具有全局性、長(cháng)遠性、風(fēng)險性和創(chuàng )新性等特征。   全局性。經(jīng)營(yíng)戰略是企業(yè)全局性的決策,是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局為研究對象,綜合各方面因素,根據企業(yè)總體發(fā)展需要,規定企業(yè)的總體行動(dòng)目標。這里的全局性有兩層含義:一是指在企業(yè)空間范圍內,在企業(yè)全局的統領(lǐng)下,企業(yè)內部的各個(gè)單位、各項業(yè)務(wù)都是企業(yè)的局部,這些局部行動(dòng)目標都要受到企業(yè)全局性的目標的指導與制約,每一個(gè)局部目標實(shí)現的優(yōu)結果,都能體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略效應的實(shí)現。二是指企業(yè)在*乃至世界空間范圍內,企業(yè)只是一個(gè)局部。因此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略應該與*發(fā)展戰略或*產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略相適應。   長(cháng)遠性。經(jīng)營(yíng)戰略,是指從長(cháng)遠眼光出發(fā),對企業(yè)生存與發(fā)展的一種謀劃,站在長(cháng)遠的高度來(lái)實(shí)現既定的行動(dòng)目標。這里的長(cháng)遠性也有兩層含義:一是指時(shí)間的長(cháng)度較長(cháng),一般是3~5年甚至是更長(cháng)遠的行動(dòng)目標;二是指在較長(cháng)時(shí)期內,企業(yè)內外環(huán)境可能有變化,企業(yè)決策者對已制定的經(jīng)營(yíng)戰略必須具有快速反應能力,在條件發(fā)生變化時(shí),必須即時(shí)對經(jīng)營(yíng)戰略作出適當的調整。   風(fēng)險性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略是以未來(lái)目標為指向并與不確定性和不可控性的外部環(huán)境變化因素相聯(lián)系,盡管經(jīng)營(yíng)戰略制定者決策多么英明,盡管經(jīng)營(yíng)戰略實(shí)施過(guò)程與實(shí)施手段多么完美,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略總是存在著(zhù)風(fēng)險性。企業(yè)應該面對來(lái)自各方面的競爭壓力和困難的挑戰,實(shí)現自己的戰略目標。   創(chuàng )新性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略要有自己的新意,不能跟在別人后面亦步亦趨,要用前瞻性眼光,在科學(xué)預測的基礎上,不斷創(chuàng )造新的思想和新的方法,采用新的科學(xué)技術(shù)成果和先進(jìn)的管理方法,抵御競爭威脅,進(jìn)而戰勝競爭對手,贏(yíng)得經(jīng)營(yíng)戰略目標的實(shí)現。   科學(xué)性。經(jīng)營(yíng)戰略的科學(xué)性主要是指企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰略時(shí),必須根據企業(yè)實(shí)際條件,結合外部環(huán)境變化趨勢,對企業(yè)長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)目標與方向,作出實(shí)事求是的籌劃。既反對那些就事論事,沒(méi)有遠見(jiàn)的短視行為,又反對那些好高騖遠、崇尚空談,沒(méi)有真知灼見(jiàn)的空洞言詞。   標簽:企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征
                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

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