隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，社會(huì )不斷進(jìn)步的同時(shí)，建筑行業(yè)也緊隨其上，發(fā)展速度日益增加。而在整個(gè)建筑工程的建設項目中處于重要地位的就是項目安全管理，因為健全的安全管理制度能夠從根本上保障勞動(dòng)人員的生命安全及工程的質(zhì)量?，F在，小編就整理出施工現場(chǎng)工程管理制度以及相關(guān)信息。 ?
施工隊伍管理措施 ?
服從當地公安*有關(guān)規定，加強施工全面管理 ?
所有施工人員辦理暫住證，服從當地管理，嚴禁三無(wú)盲流人員竄入，同時(shí)做好防盜工作。 ?
積極主動(dòng)地取得當地*及有關(guān)*的大力支持。 ?
積極開(kāi)展多種形式的便民、愛(ài)民活動(dòng)，搞好與駐地*、群眾之間的關(guān)系，為工程施工創(chuàng )造有利條件。 ?
項目經(jīng)理部及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，定期組織學(xué)習，樹(shù)立職工熱愛(ài)本職工作，安心工地施工的主人公思想，嚴防打架斗毆，酗酒鬧事的事件發(fā)生。
經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現隱患立即向該工點(diǎn)施工隊發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”，限期整改，并督促解決。 ?
加強對施工隊伍的管理，項目經(jīng)理部治安消防辦公室安排專(zhuān)人負責進(jìn)行法制、規章制度、消防知識教育，對參加施工人員要進(jìn)行審查、登記造冊、申報臨時(shí)戶(hù)口、方可上崗工作。對可疑人員要進(jìn)行調查了解，做到心中有數，防止流竄犯、逃犯等混入施工隊伍。 ?
職工外出要實(shí)行請銷(xiāo)假制度，外出辦事一般兩人以上同行，禁止無(wú)事外出。 ?
了解當地的風(fēng)俗習慣，尊重當地風(fēng)俗，在言行舉止上不得輕視和攻擊當地風(fēng)俗;當地居民遇到困難時(shí)，盡力幫助解決，建立起融洽的感情。 ?
工程施工管理措施 ?
施工現場(chǎng)場(chǎng)地管理措施 ?
為了營(yíng)造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地管理。因此，設計施工現場(chǎng)平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動(dòng)根據平面布置圖得以落實(shí)，根據布置圖對現場(chǎng)的設施進(jìn)行定位與布置。同時(shí)應該根據實(shí)際的工程進(jìn)展情況，合理地地對施工現場(chǎng)進(jìn)行整理。如果在實(shí)際的施工過(guò)程有需要，應該使用隔離網(wǎng)等來(lái)進(jìn)行隔離，進(jìn)而方便施工。 ?
臨時(shí)設施管理措施 ?
應該根據便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時(shí)生活以及生產(chǎn)設施，同時(shí)布置的過(guò)程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時(shí)布置還要與消防安全以及衛生安全的規定相符合，明確劃分施工區與生活區。 ?
利用混泥土將臨時(shí)施工與施工場(chǎng)區的運輸通道進(jìn)行硬化。同時(shí)對于運輸通道應該安排專(zhuān)人進(jìn)行維護與保養。
根據消防安全以及工地衛生的要求布置臨時(shí)房屋，同時(shí)在建設之前要將布置報給建設單位和建立*，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動(dòng)的房屋作為生活房屋，根據實(shí)際的需要設置面積。 ?
為了能夠滿(mǎn)足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應該修建臨時(shí)的給水工程。同時(shí)按照實(shí)際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿(mǎn)足，同時(shí)應該將當地的給水管道作為臨時(shí)給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應該將河水過(guò)濾沉淀之后達到要求之后方可使用。 ?
項目安全管理的創(chuàng )新措施 ?
堅持項目工程安全管理理念創(chuàng )新 ?
從工程項目施工質(zhì)量和安全管理水平來(lái)說(shuō)，具備正確的安全管理理念顯得尤為重要，因為它是項目施工人員所有行為的導向和出發(fā)點(diǎn)。項目安全管理的管理者就不僅是建筑企業(yè)項目的執行者，還是工程項目安全管理理念進(jìn)行創(chuàng )新和改革的核心力量。一名優(yōu)秀的工程項目安全管理的執行人員，必須具備與當時(shí)發(fā)展速度和項目狀況相適應的安全管理理念，必須堅持以人為本的創(chuàng )新思想，必須堅持整個(gè)施工項目中施工質(zhì)量以及勞動(dòng)人員安全至上的原則，只有這樣才能保障工作人員的生命安全并且得到質(zhì)量較高的工程。 ?
創(chuàng )新工程項目安全管理制度 ?
一般情況下，在工程項目管理過(guò)程中，應根據施工現場(chǎng)環(huán)境、條件、人員等信息設定相應的項目安全管理機制，適應新時(shí)代建筑行業(yè)的發(fā)展要求。目前，我國工程項目安全管理制度還不是很健全，在權利、責任和利益方面仍存在很多的漏洞，對施工現場(chǎng)安全管理制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)，仍采用傳統、有問(wèn)題的管理模式。在實(shí)行創(chuàng )新工程項目管理制度中，要加強權、責和利等方面管理和分配制度的創(chuàng )新。 ?
堅持安全管理工作人員的管理創(chuàng )新 ?
項目管理人員是整個(gè)建筑施工項目的主要執行者和管理者，他在工程中的所有行為和言語(yǔ)都影響著(zhù)項目普通勞動(dòng)者的思想和行為，也直接影響著(zhù)項目的施工質(zhì)量和整個(gè)過(guò)程中的安全管理結果，因此，要想項目管理工作的安全得到有效的保障，就必須對安全管理人員的管理進(jìn)行合理的創(chuàng )新。首先，安全項目管理部分應該積極組織相關(guān)人員進(jìn)行理論知識的學(xué)習和交流，定期進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的評定和考核，提高管理人員的管理水平。其次，安全項目管理部分應該將理論和實(shí)際相結合，提高管理人員的對實(shí)際安全問(wèn)題的解決能力和分析能力，提高對工程安全問(wèn)題的實(shí)際操作水平。 ?
安全管理的科技創(chuàng )新 ?
當今信息技術(shù)迅猛發(fā)展，科技創(chuàng )新在各個(gè)領(lǐng)域的作用都不容忽視，項目安全管理也不例外，例如用手機短信對工人進(jìn)行持續不斷的常態(tài)化安全教育，通報施工現場(chǎng)的違規情形和處罰情況;用微信作一個(gè)平臺對違規行為進(jìn)行拍照曝光，進(jìn)行多媒體的安全教育;通過(guò)監控錄像對全工地實(shí)施電子監控等等。通過(guò)科技創(chuàng )新，不僅可以提高安全管理的速度，還能進(jìn)一步提高管理質(zhì)量，節省大量的人力物力，降低安全管理費用，獲得極高的安全系數。 ?
