市政工程關(guān)系到居民的日常生活、城市經(jīng)濟的發(fā)展、以及建筑行業(yè)品質(zhì)的提升;現在,小編就整理出市政工程施工現場(chǎng)管理以及相關(guān)信息。 ?
市政施工安全管理的原則 ?
管生產(chǎn)必須管安全的原則 ?
即負責生產(chǎn)管理的經(jīng)理、副經(jīng)理在抓生產(chǎn)的同時(shí)必須將安全管理工作一并考慮進(jìn)來(lái),做到生產(chǎn)和安全兩手都要抓、兩手都要硬。 ?
誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則 ?
即項目部主管安全的經(jīng)理、副經(jīng)理對職責范圍內的安全管理工作負責。 ?
預防為主的原則 ?
安全管理工作重在預防,由于事故不確定性的特點(diǎn),使我們在時(shí)間、地點(diǎn)、規模上不能將其量化,只有將重點(diǎn)工作放在預防事故發(fā)生方面。
動(dòng)態(tài)管理的原則 ?
安全管理過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,隨著(zhù)工程的進(jìn)展,安全管理的內容和重點(diǎn)也在發(fā)生著(zhù)變化,所以在市政工程安全管理方面我們要堅持動(dòng)態(tài)管理的原則。 ?
計劃性、系統性原則 ?
安全管理的兩個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)即計劃性和系統性,安全管理和其他管理大同小異,都要將其列入到年度或月度計劃中去,所以安全管理要堅持計劃性的原則。另外安全管理作為一種企業(yè)管理模式也具有一定的系統性,它包括在企業(yè)管理的大系統當中,同時(shí)安全管理自身也是一個(gè)系統,本身具有一定的整體性、相關(guān)性、目的性等。 ?
現場(chǎng)施工安全管理 ?
市政施工中的安全問(wèn)題突出表現在施工人員安全意識不強,管理人員對安全管理工作不夠重視,違反施工工藝,違規操作等方面,每一個(gè)安全事故都會(huì )給*和人民造成不同程度的生命和財產(chǎn)方面的損失,所以我們要對安全管理問(wèn)題給予足夠的重視。 ?
首先,我們要加強對現場(chǎng)施工人員安全管理方面的培訓,不僅要增強他們的安全意識,使他們牢固樹(shù)立起“安全*”的施工理念,還要對施工技術(shù)、施工規范、安全管理制度等進(jìn)行宣傳和教育,提高他們的操作技能。 ?
其次,對于安全管理中的常見(jiàn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題要進(jìn)行重點(diǎn)的監督和管理,例如防火、亂接電線(xiàn)、亂搭腳手架等問(wèn)題,這些都是重點(diǎn)安全事故的隱患,我們不得不進(jìn)行重視,要進(jìn)行重點(diǎn)的整治和排查。
再次,相關(guān)職能*和負責人,要堅持定期檢查與不定期檢查相結合的方式,及時(shí)發(fā)現安全管理中的問(wèn)題,并提出整改建議,對于嚴重的安全管理問(wèn)題,要果斷進(jìn)行停業(yè)整頓。安全管理人員要盡職盡責,隨時(shí)隨地關(guān)注著(zhù)安全問(wèn)題,做好安全管理這份重要的工作。 ?
市政工程質(zhì)量管理方案 ?
(一)市政工程管理方法 ?
通過(guò)對工程準備體系的優(yōu)化,有利于提升市政工程的整體管理效益,這需要做好施工技術(shù)人員的工作能力培養工作,將質(zhì)量管理、控制意識作為員工技能培訓的關(guān)鍵要素,切實(shí)提升員工的工作質(zhì)量思想,增強其工作責任感,強化市政工程質(zhì)量管理理念。在實(shí)踐施工中,需要遵循科學(xué)化的管理規范方案,做好員工工作結構的優(yōu)化工作,根據實(shí)際工作環(huán)境,進(jìn)行員工工作模塊的優(yōu)化,確保工作內容的規范化、有效性,實(shí)現市政工程質(zhì)量標準規范的提出。 ?
(二)市政工程管理技術(shù) ?
為了提升實(shí)際工程質(zhì)量,進(jìn)行技術(shù)人員工作素質(zhì)的強化是必要的,這需要進(jìn)行施工現場(chǎng)實(shí)際狀況的分析,做好工程施工組織的優(yōu)化分析工作,進(jìn)行先進(jìn)性技術(shù)方案的選擇,做好市政工程施工進(jìn)度的控制工作,實(shí)現其科學(xué)化的管理,做好相關(guān)的調配環(huán)節。這需要安排專(zhuān)業(yè)性的施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙交底工作的開(kāi)展,落實(shí)好工程質(zhì)量監督環(huán)節,建立相關(guān)的質(zhì)量管理機構,實(shí)現對道路及排水施工的有效性管理,確保鋼模制作及管道安裝環(huán)節的動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性的質(zhì)量控制方案。在市政工程工作中,需要進(jìn)行交樁復測結構的分析,進(jìn)行水準點(diǎn)的有效性記錄,提升結構平面豎向軸線(xiàn)高程的精準性,做好坐標點(diǎn)的重點(diǎn)保護工作。 ?
(三)施工質(zhì)量監督方法 ?
在實(shí)際施工中,為了提升工程質(zhì)量檢驗效益,需要嚴格按照相關(guān)的施工工序展開(kāi)分析,針對市政施工中的常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)分析,實(shí)現不同工序施工環(huán)節的協(xié)調,做好隱蔽工程的安全隱患解決,做好工程管理信息的及時(shí)性記錄工作,這需要引起相關(guān)質(zhì)檢人員的重視,實(shí)現監理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調,做好不同工作程序的反復檢驗環(huán)節,確保工程施工混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等的提升,提升道路工程的質(zhì)量執行力度,有效解決道路施工及排水施工過(guò)程中的問(wèn)題,實(shí)現關(guān)鍵性工程技術(shù)問(wèn)題的解決,提升市政工程的整體性管理。 ?