裝飾工程的現場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分。嚴格意義上來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)管理能力水平，決定了企業(yè)的真實(shí)管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設能力的綜合表現。 現在，小編就整理出裝飾工程施工管理制度以及相關(guān)信息。 ?
施工現場(chǎng)管理制度 ?
公司下屬工地現場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個(gè)員工都要從我做起，模范遵守各項管理制度。 ?
施工現場(chǎng)所有員工必須持證上崗，未經(jīng)培訓或獲得上崗證者也嚴禁上崗，否則，對施工隊長(cháng)每人次罰款100元。 ?
上崗者必須嚴格按照工藝流程，工藝質(zhì)量和材料規范要求施工，確保施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，進(jìn)度符合要求。 ?
上崗者必須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。 ?
現場(chǎng)原材料必須分門(mén)別類(lèi)碼放整齊，專(zhuān)人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴禁亂扔。 ?
搞好現場(chǎng)文明衛生工作，穿戴好工作服，注意施工安全，戴好防護用品。嚴禁有非施工垃圾存在，每天必須清掃施工現場(chǎng)，嚴禁往地上亂倒茶，水，不準造成地面積水，木制品浸水或管道堵塞。
愛(ài)護業(yè)主財物，嚴禁用電炒菜或取暖，嚴禁使用業(yè)主的電話(huà)和空調，不準在業(yè)主的洗臉盆，洗菜盆，浴缸中泡衣，洗衣，洗澡，不準在指定點(diǎn)外亂晾衣服，違者每次罰款50元。 ?
施工隊長(cháng)應合理安排員工生活，搞好員工伙食，做飯，吃飯定點(diǎn)定位，生活垃圾當即清理，日常生活一切行為嚴禁污染室內材料，地面和所有物件。 ?
各工地依據具體情況，報請業(yè)主同意，方可使用住宅衛生間大小便，但大便一定要用衛生紙并及時(shí)沖水，違者如造成便器堵塞，由施工隊承擔一切責任，并罰款100元。 ?
裝飾工程的施工管理 ?
(一)裝飾材料 ?
裝飾工程與土建工程有很大的不同，其中最重要的一點(diǎn)就是材料運用的差別，裝飾工程所運用的材料種類(lèi)繁多，特別是材料更新非?？?，在材料的選擇和使用過(guò)程中會(huì )出現大量的問(wèn)題。所以說(shuō)我們必須要解決好材料的問(wèn)題才能為裝飾工程的良好施工奠定物質(zhì)基礎。首先是材料的供應問(wèn)題，必須要配合設計方案來(lái)指定必須的材料，這其中包括品牌、數量、規格、材質(zhì)等多方面的檢查與對比，在采購單上必須要清晰明確地表明材料的具體參數，以避免后期材料訂購的問(wèn)題造成裝飾工程進(jìn)度的延誤;第二，裝飾材料必須要分類(lèi)碼放，要因地制宜地根據施工現場(chǎng)的場(chǎng)地實(shí)際合理地部署材料的進(jìn)場(chǎng)，對進(jìn)場(chǎng)的材料必須要進(jìn)行驗收，要進(jìn)行抽樣檢查，并報檢于甲方和設計單位，進(jìn)行歸納、整理和分類(lèi)，要參照施工組織平面布置圖所體現的指定位置碼放不同的裝飾材料，對于進(jìn)場(chǎng)材料，要清驗造冊登記，務(wù)必要嚴格依照施工進(jìn)度持材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，對發(fā)放材料要進(jìn)行必要的追蹤，以保障材料不丟失、不浪費，尤其是要對型材下料這一過(guò)程進(jìn)行嚴格地控制。此外，庫管員還必須要對于材料的庫存量進(jìn)行及時(shí)地整理和盤(pán)點(diǎn)，并注意裝飾材料的分類(lèi)碼放，對于較為特殊的防潮、易燃材料要做好保護措施。 ?
(二)設置項目部 ?
首先必須要建立一個(gè)基本功扎實(shí)的管理隊伍，這是任何一個(gè)建設單位要想實(shí)現經(jīng)濟價(jià)值、創(chuàng )造企業(yè)利潤、拓展升值空間的基本前提?？梢哉f(shuō)裝飾工程的現場(chǎng)管理所涉及到的*和專(zhuān)業(yè)較多，是一個(gè)多元化的復合型管理場(chǎng)所，缺乏一定水平的現場(chǎng)協(xié)調、組織、預防以及管理經(jīng)驗就不能夠從容的應對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，就無(wú)法勝任管理的基本任務(wù)。而有了專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理水平過(guò)硬的人才隊伍就能夠極大地增強企業(yè)團隊的核心凝聚力，才能群策群力，把握重點(diǎn)，及時(shí)地督促進(jìn)度，并根據質(zhì)量要求、預算以及施工圖紙等對于工程成本進(jìn)行合理有效的控制。
(三)重視工程資料的管理 ?
裝飾工程的施工管理還要重視工程資料的管理，可以說(shuō)任何項目的驗收都離不開(kāi)工程資料，因此必須要對材料合格證、檢驗報告、驗收報告以及竣工圖等等進(jìn)行統一的收集、歸類(lèi)與存檔，以避免由于材料遺漏所造成的經(jīng)濟損失與糾紛。 ?
裝飾工程施工管理探討 ?
工程簽證 ?
工程建設進(jìn)行中由于設計變更等原因多少會(huì )有簽證事項,簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點(diǎn),多專(zhuān)業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件,某些簽證,單一的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員無(wú)法使其達到合理要求,管理人員必須具備施工、技術(shù)、預算、合同、法規等常識知識的能力,并對各專(zhuān)業(yè)設計內容熟悉,做到簽證內容公平有效。 ?
資料管理的問(wèn)題 ?
任何項目的驗收,都必須有個(gè)竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關(guān)技術(shù)參數測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等,都要求我們在整個(gè)項目施工過(guò)程中要一一注意收集歸類(lèi)存檔。如有遺漏,將給竣工驗收和項目結算帶來(lái)不必要的損失,有的影響更是無(wú)法估量。 ?
成品保護的問(wèn)題 ?
針對裝飾工程的特點(diǎn),成品保護可謂至關(guān)重要,作為*的一道工序,任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì )從整體上破壞美感,影響工程驗收。對于成品保護,必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結合的做法來(lái)防護?？傊?必須對成品保護問(wèn)題天天講、日日抓,重典治理,加強灌輸成品保護的意識,提高工人的認識。 ?
施工安全的問(wèn)題 ?
主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線(xiàn)、戴安全帽,腳手架搭設,安全帶等相應的施工安全問(wèn)題,需設立專(zhuān)門(mén)的安全小組日日抓,天天講,多培訓學(xué)習,防患于未然。 ?
