隨著(zhù)城市的發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的繁榮，水務(wù)工程不論是在哪里都是建設的先行軍，今天，小編給大家整理出水務(wù)工程管理的方法以及相關(guān)知識。 ?

水務(wù)工程造價(jià)難點(diǎn)的分析 ?

掌控好個(gè)造價(jià)階段的造價(jià)控制，充分考慮施工過(guò)程中的實(shí)際情況，做好造價(jià)可行性分析以及預算的合理性，減小工程設計在施工中變動(dòng)的范圍和影響，控制超標現象。 ?

投標 ?

在投標活動(dòng)中，加強對投標單位的審核以及招投標的監督，規范招投標的制度和過(guò)程。在具體實(shí)施中，主要是杜絕徇私舞弊，杜絕施工單位圍標、杜絕暗中操作、杜絕非正規手段競標的出現，保證招投標的公平性、公開(kāi)性、透明性。編制招標文件和施工合同時(shí)，加強審核和監管，嚴格篩選招標文件的編制人員和評標人員，積極推行工程量清單招標，謹慎簽訂施工合同。整個(gè)過(guò)程中嚴格按照規定行行，做到規范、仔細、嚴謹、嚴格、合理、可行等要求。降低工程利潤風(fēng)險。 ?

工程設計 ?

在工程設計中，最主要的就是提升設計人員素質(zhì)，增強其經(jīng)濟意識，不要將工程造價(jià)只看成是成本核算等數字問(wèn)題，要加入經(jīng)濟理念，與各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員增進(jìn)合作，把造價(jià)技術(shù)和經(jīng)濟效益統一起來(lái)，把施工設計和造價(jià)設計融為一體，達到造價(jià)設計的合理性和有效控制性要求。

實(shí)施階段 ?

在施工中，做好充分準備，統一圖紙和實(shí)際施工技術(shù)，避免不必要工程設計的變動(dòng)，尤其是該變動(dòng)嚴重影響工程成本預算時(shí)，一定要嚴格把關(guān)，全程監督、認證審查、慎重批示。造價(jià)人員一定要深入掌握施工現場(chǎng)情況，監督施工單位的行為規范，對弄虛作假、以少報多、亂立名目等現象認真查處，對遇到問(wèn)題未及時(shí)上報、不及時(shí)辦理簽證的要及時(shí)查出、及時(shí)處理。降低復查概率，降低造價(jià)增加風(fēng)險。施工階段影響是水務(wù)工程造價(jià)考核的重要過(guò)程，把握好每個(gè)關(guān)節是提高水務(wù)工程造價(jià)評估的關(guān)鍵。 ?

水務(wù)工程檔案的管理 ?

1、完善水務(wù)工程檔案管理法律法規，建立規章制度，確保檔案管理規范化、標準化。在我國，水務(wù)工程的建設涉及到眾多*，由于各個(gè)*的溝通交流不夠，造成水務(wù)工程檔案管理滯后于水務(wù)工程項目體制改革。由于水務(wù)工程檔案管理要求、歸檔規范具有統一性，所以要根據招投標制度、監理制度、竣工驗收備案制度和市場(chǎng)稽查制度逐步完善水務(wù)工程檔案管理法律法規和規章制度，加強水務(wù)工程檔案管理。水務(wù)施工單位要根據*相關(guān)法律和*檔案管理*的要求，在制定水務(wù)工程施工方案的同時(shí)制定符合該項目特點(diǎn)的檔案管理體系，并按照這個(gè)檔案管理體系進(jìn)行檔案管理，使得水務(wù)工程有章可循，提高水務(wù)工程的質(zhì)量。參與施工的各個(gè)*和施工人員都應該遵循這個(gè)檔案管理制度，保證檔案管理規范化、標準化。 ?

2、落實(shí)檔案工作責任制。水務(wù)工程施工單位要建立健全工程檔案管理體系，將檔案管理工作落實(shí)到個(gè)人，由單位領(lǐng)導牽頭，將各項工作落實(shí)到個(gè)人，并督促檔案管理人員履行職責，將工程檔案管理工作作為水務(wù)工程質(zhì)量的一個(gè)方面進(jìn)行監督，保證檔案資料的系統性、連續性和完整性，特別要注意對工程立項、設計、施工方面的檔案管理;檔案管理人員要認真學(xué)習檔案管理知識，并提高責任心，保證水務(wù)工程項目檔案資料的及時(shí)收集和歸檔;對于一些技術(shù)性強的技術(shù)資料，相關(guān)施工人員要及時(shí)整理，并移交檔案管理人員，保證檔案資料的完整性，特別是新技術(shù)之內的重要資料。只有將檔案資料收集和管理納入工程的監理，將竣工檔案移交工作納入工程監理，才能保證水務(wù)工程檔案的質(zhì)量，保證水務(wù)工程建設的質(zhì)量。

3、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作水平。在水務(wù)工程檔案的收集和歸檔過(guò)程中，水務(wù)檔案管理人員發(fā)揮了積極作用，由于檔案管理要滿(mǎn)足工程規范的技術(shù)要求，又要符合檔案管理的工作標準，這就要求工程檔案管理人員要有服務(wù)意識，管理、運用、發(fā)揮好水務(wù)工程檔案，實(shí)現檔案管理由封閉型向開(kāi)放性轉變，在檔案管理中體現出水務(wù)工程檔案人員的價(jià)值。水務(wù)工程檔案管理人員要認真自覺(jué)地學(xué)習和掌握檔案管理業(yè)務(wù)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，在施工中要學(xué)習施工技術(shù)，并虛心向一線(xiàn)施工技術(shù)人員請教，掌握水務(wù)工程的總體進(jìn)度和安排，積極投身到工程施工一線(xiàn)，了解施工情況，掌握一手檔案資料。同時(shí)檔案管理人員要不斷學(xué)習工程建設檔案管理的相關(guān)法律法規，對檔案管理進(jìn)行創(chuàng )新，提高檔案管理的質(zhì)量，促進(jìn)水務(wù)工程施工的質(zhì)量。 ?

傳輸與交換技術(shù) ?

視頻監控系統中網(wǎng)絡(luò )設備眾多，實(shí)時(shí)數據量比較大，對網(wǎng)絡(luò )的轉發(fā)性能要求很高。同時(shí)根據視頻和數據業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，也提出了高帶寬、鏈路高穩定性的要求。核心網(wǎng)絡(luò )是整個(gè)監控系統的最關(guān)鍵部分，關(guān)系到系統的能否有效運轉，所以根據前端設備的數量、信息量的多少，選擇采用千兆或萬(wàn)兆路由交換機搭建局域網(wǎng)環(huán)境來(lái)承載和轉發(fā)數據，傳輸系統要求具備以下能力：提供電信級的鏈路保護;帶寬高，有效避免網(wǎng)絡(luò )瓶頸;直接接入方式;能順利實(shí)現千兆，甚至萬(wàn)兆以太網(wǎng)的組建，保證以后隨著(zhù)節點(diǎn)增加，不需要再對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行大規模的改造。 ?

水務(wù)工程檔案管理的對策 ?

嚴格執行有關(guān)檔案管理規定。 ?

為了使檔案管理能夠規范化、標準化，建設單位應該根據檔案管理有關(guān)法律法規，在工程建設初期制定檔案管理制度，實(shí)施細則，對檔案管理的機構和職責，材料歸檔要求，檔案資料的原始性等方面做出詳細的規定，使檔案管理制度跟著(zhù)施工進(jìn)度一起納入工程質(zhì)量監督管理。 ?

同時(shí)要加大工程項目負責人、管理人員和施工技術(shù)人員學(xué)習檔案管理方面專(zhuān)業(yè)知識的力度，使得檔案管理方面有章可循，有法可依。 ?

認真抓好檔案的收集、保管、利用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。 ?

從工程建設一開(kāi)始，檔案管理工作就有條不紊的開(kāi)展了，檔案管理人員依據施工進(jìn)度計劃深入施工一線(xiàn)進(jìn)行資料收集，由于工程技術(shù)人員和施工人員對工程項目最為了解，檔案管理人員要虛心向他們學(xué)習，掌握并收集這些一手資料，因為這些是檔案管理的原始資料。 ?

在做好資料收集后，要根據相關(guān)法律法規進(jìn)行整理，并由專(zhuān)門(mén)人員看管，方便監理單位檢查驗收，同時(shí)能方便工程技術(shù)人員查閱施工過(guò)程中的資料，達到利用檔案資料促進(jìn)水務(wù)工程施工的目的，所以要在檔案專(zhuān)人看管的基礎上加大檔案開(kāi)發(fā)利用的力度。 ?

加強對水務(wù)工程建設單位檔案工作的監督指導。 ?

各級檔案管理*應該加大檔案法律法規和檔案管理信息化的宣傳力度，突出強調檔案管理對水務(wù)工程建設的積極作用，同時(shí)要對工程建設檔案管理方面給予指導，加強對檔案管理人員的檔案管理知識培訓，加強檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保檔案管理的規范性，在整理好檔案資料的同時(shí)要有勇于創(chuàng )造精神，將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)引入到檔案管理，增加檔案管理的效率。 ?

對于項目建設各級*，要建立健全檔案管理的監督制度，讓檔案管理人員長(cháng)期深入施工一線(xiàn)，確保檔案資料收集的準確性，同時(shí)要和其他*協(xié)調，確保檔案專(zhuān)項驗收的質(zhì)量。監理單位要切實(shí)履行自己的職責，加強對竣工資料的監督和審查，確保檔案管理的質(zhì)量。 ?