市政工程能夠很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市經(jīng)濟實(shí)力，特別是在目前市政工程項目越來(lái)越多的情況下，加強對市政工程的管理水平更顯重要，那么市政工程應該怎樣管理呢?現在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?

加強市政工程管理措施的分析 ?

要加強市政工程的管理措施，是提高市政工程施工質(zhì)量的一個(gè)基本前提。下面本文針對加強市政工程管理措施，提出幾點(diǎn)建議： ?

1、相關(guān)*要加強市政工程的管理工作 ?

改革開(kāi)放以來(lái)，我國的城市在不斷迅速地發(fā)展，市政工程的建設一定要與城市的發(fā)展規模相結合。在進(jìn)行市政工程施工之前，設計人員一定要對市政工程作出明確的規劃，對于著(zhù)眼于現在的城市建設要點(diǎn)和未來(lái)的城市發(fā)展布局，并加大力度對市政工程施工進(jìn)行管理。在管理的過(guò)程當中，管理人員可以根據工程的資料，在進(jìn)行施工的同時(shí)進(jìn)行監理工作，為市政工程的建設提供指導和管理依據。 ?

2、管理人員要強化工程的質(zhì)量管理意識 ?

強化質(zhì)量管理意識的主要措施有以下幾點(diǎn)：*，在進(jìn)行招標的過(guò)程當中，業(yè)主應該與一些信譽(yù)良好、擁有強烈工程意識的建筑團隊進(jìn)行合作。為強化工程質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎。第二，要制定完整、合理的市政工程管理制度，將管理落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節當中去。包括設立一些獎罰制度，對于管理工作認真、態(tài)度負責的工程管理人員應該要給予一定的獎勵。對于一些管理工作不落實(shí)、不負責任的管理人員應該要予以處罰，嚴重者更要開(kāi)除。第三，在強化工程質(zhì)量管理的過(guò)程當中，管理人員還必須要對施工的器材、設備進(jìn)行管理。例如，在施工單位購買(mǎi)了施工材料之后，管理人員要及時(shí)對其進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分類(lèi)管理工作，對于有問(wèn)題的材料一定要及時(shí)停止使用，并反饋給上級，避免因為材料出現問(wèn)題而發(fā)生安全事故。第四，除了要落實(shí)后工作以外，管理人員的專(zhuān)業(yè)程度也非常重要，因此應該不斷加強對施工人員的培訓工作，提高其管理水平。

3、企業(yè)一定要健全相關(guān)的監理制度 ?

提高市政工程的工程質(zhì)量，監理工作必須要做好，其中包括對工程的進(jìn)展和質(zhì)量的檢測。監理工作人員在實(shí)施工程管理的時(shí)候，一定要嚴格按照相關(guān)的法律手段進(jìn)行，包括對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理實(shí)施控制。另外，市政工程的質(zhì)量監理難度非常大，它需要監理人員具有綜合性(園林、排水、煤氣)工程專(zhuān)業(yè)知識。因此，相關(guān)*一定要健全監理制度，提高監理人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強監理力度，其中包括以下集中具體方法：對監理人才的培養，提高監理質(zhì)量;在監理人才的培訓過(guò)程當中，要注意結合城市的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行培養;相關(guān)*完善監理制度，將其真正落實(shí)到市政工程管理當中，保證市政工程施工質(zhì)量過(guò)關(guān)。 ?

市政工程管理存在的問(wèn)題 ?

由于我國的市政工程管理受到很多客觀(guān)因數的影響，因此導致了很多市政工程管理都得到有效的實(shí)施，這些存在的問(wèn)題嚴重影響到市政工程的質(zhì)量。 ?

1、市政工程的市場(chǎng)管理措施不規范 ?

管理措施不規范是導致工程質(zhì)量下降的一個(gè)很重要的原因。在市政工程的建設當中，施工過(guò)程施工單位并不負責任何的法律問(wèn)題，只是負責工程的城建問(wèn)題，這就導致了一些施工單位會(huì )將施工的重點(diǎn)放在工程的進(jìn)度當中，而往往忽視了施工的質(zhì)量問(wèn)題。當工程的質(zhì)量出現問(wèn)題之后，卻采取推卸責任的方式逃避法律責任。由此看來(lái)，市政工程的管理存在著(zhù)相當大的漏洞。 ?

2、關(guān)于市政工程管理措施缺乏一套完善的機制 ?

在我國的市政工程管理措施當中，相關(guān)人員并沒(méi)有制定一套完整、統一的工程監理體系。這就導致了不同地方的市政工程管理要求都不一樣，管理水平參差不齊等現象出現。一些中小型的監理單位的專(zhuān)業(yè)化程度較低，對現場(chǎng)施工情況的監察管理會(huì )相對較差、管理人員缺乏管理經(jīng)驗等。

3、市政工程的工程意識不強 ?

近年來(lái)，我國各地都充斥著(zhù)“豆腐渣工程”，在市政工程施工的過(guò)程中，一些施工承包商為了節約成本，獲取利潤*化，不惜一切代價(jià)地在城市工程建設的過(guò)程當中偷工減料，以次充好，為工程埋下安全隱患，這樣做嚴重威脅到城市居民的人生安全。 ?

4、*對于市政工程管理不完善，具有任意性 ?

現在很多地方*都非常重視市政工程的工程進(jìn)度，他們認為市政工程是代表著(zhù)“民心工程”，代表著(zhù)該城市的主要形象。因此，市政工程都會(huì )受到各級領(lǐng)導的重視，然而這種重視并非對質(zhì)量的重視，而更多地重視工程的進(jìn)度，再加上一些*工作人員因為一己私利而貪污腐敗，置市政工程的質(zhì)量于不顧，因而嚴重影響了工程質(zhì)量的管理。 ?

落實(shí)市政工程質(zhì)量和安全控制體系的主要措施 ?

1、確立市政工程質(zhì)量和安全管理的目標確保市政工程地基、主體結構和主要原材料及構配件質(zhì)量和施工安全;市政工程建設質(zhì)量和安全合格率應達到*;努力推廣和使用新工藝、新材料、新技術(shù)，不斷提高市政建設工程水平和精細化施工水平，打造一批市政精品工程;市政施工現場(chǎng)從業(yè)人員死亡率控制在萬(wàn)分之一以?xún)?市政工程不發(fā)生二級以上死亡事故和重大火災事故;加強執法監督力度，進(jìn)一步規范市政工程市場(chǎng)行為和建設行為。 ?

2、實(shí)現質(zhì)最和安全管理目標應采取適當的措施(1)完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)建設工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素。因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質(zhì)保體系，培養一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。(2)加強市政附屬工程精細化施工附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著(zhù)重于精細化施工。 ?

針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達到市政工程整體性、協(xié)調性和實(shí)用性之目標。(3)落實(shí)旁站監理實(shí)施建設監理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監理。在施工企業(yè)自控的基礎上，現場(chǎng)監理機構除了按監理規劃和有關(guān)法規要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量和最終產(chǎn)品質(zhì)量。(4)強化市政工程檢測手段市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)鑒定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監督的重要手段 ?