通過(guò)良好的合同管理，才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性，才能保證合同內容的全面、合法、明確，進(jìn)而維護合同雙方的合法權益，維護社會(huì )正常的經(jīng)濟秩序，創(chuàng )造較好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，使有限的投資發(fā)揮*的經(jīng)濟效果。 現在，小編就整理出工程建設施工合同管理以及相關(guān)方法。 ?
建設工程合同管理現狀 ?
(一)不重視合同管理體系和制度建設 ?
一些建設項目不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監督和控制。 ?
(二)合同范本更新不及時(shí) ?
目前建設市場(chǎng)在用的合同范本大多還是1999年由*人民共和國建設部和*工商行政管理總局制定的《建設工程施工合同》示范文本，由于近年來(lái)工程建設行業(yè)發(fā)展迅速，建設行業(yè)的相關(guān)規范也在持續更新，導致原有合同文件對目前建設市場(chǎng)的一些問(wèn)題未約定，再加之部分建設單位管理水平有限經(jīng)驗不足，導致施工合同剛簽訂就存在重大缺陷，為后續的合同順利履行造成障礙物。
(三)合同價(jià)款引起的糾紛 ?
合同簽訂過(guò)于草率，有些*的指導性意見(jiàn)沒(méi)有很好落實(shí)到合同中，最初對合同管理的想法過(guò)于簡(jiǎn)單，工程實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素沒(méi)有充分考慮，一些無(wú)法包干的風(fēng)險也相當然的轉嫁給施工單位，最終導致工程實(shí)施過(guò)程中施工單位不勘重負消極停工，合同文件無(wú)法全面履行。一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定僅停留“點(diǎn)到為止”程度，沒(méi)有約定違約執行時(shí)間，造成發(fā)包人無(wú)法適時(shí)履行合同。 ?
加強建設工程合同管理的措施 ?
(一)把好合同簽訂關(guān)，合同簽訂審核規范化 ?
企業(yè)簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據各工程的特點(diǎn)，應選擇恰當的發(fā)包方式和價(jià)款調整條件(即工程設計變更或工程簽證導致工程增減的結算條件和結算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價(jià)款調整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。 ?
在合同正式簽訂前應進(jìn)行嚴格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續是否完備健全，合同是否需要公證和批準;合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備;合同是否采取了示范文本，與其對照有無(wú)差異;合同雙方責任和權益是否失衡，確定如何制約;合同實(shí)施會(huì )帶來(lái)什么后果，完不成的法律責任是什么以及如何補救;雙方合同的理解是否一致，發(fā)現歧義及時(shí)溝通。
(二)管理合同履行，合同實(shí)施交底制度 ?
在施工項目合同管理中，合同交底更為重要，只有按合同施工才能在執行合同時(shí)不出或減少偏差。合同依法簽訂后，保證合同實(shí)施過(guò)程中的日常工作有序地進(jìn)行，使工程建設項目處于受控狀態(tài)，以保證合同目標的實(shí)現。建設單位首先要作合同交底，分解合同責任，按合同的有關(guān)條款做質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標工作流程圖，抓好各目標的事前、事中、事后控制，特別是事前控制。對簽訂的各項條款必須牢記，找合同履行中可能出現的薄弱環(huán)節，提前制定各種減少合同糾紛的預防措施。在工程進(jìn)展中，通過(guò)檢查發(fā)現合同執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據法律、法規和合同的規定加以解決，以提高合同的履約率。 ?
(三)做好合同實(shí)施管理，加強合同變更管理，合同索賠研究程序化 ?
在合同變更中，最頻繁的是工程變更，它在工程索賠中所占的份額也*。合同變更意味著(zhù)索賠機會(huì )，所以必須加強合同變更管理。合同管理人員應記錄、收集、整理所涉及到的各種文件，如圖紙、會(huì )議紀要、技術(shù)說(shuō)明、規范和業(yè)主的變更指令，并對變更部分的內容進(jìn)行審查和分析。以作為工程變更調整費用、工程索賠的基本依據。 ?
建設工程合同的簽訂 ?
(一)合同談判須由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理與相關(guān)*負責人共同參加，不得一個(gè)人直接與對方談判合同。簽訂合同必須遵守*的法律、政策及有關(guān)規定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。 ?
(二)簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況以及對方近年的信譽(yù)及工程業(yè)績(jì)。簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。合同除即時(shí)清結者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統一合同文本。并在合同管理*進(jìn)行備案。合同對各方當事人權利、義務(wù)的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。 ?
(三)合同內容應注意的主要問(wèn)題：部首部分，要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);正文部分：建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應注明產(chǎn)品名稱(chēng)、技術(shù)標準和質(zhì)量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點(diǎn)及驗收方法、價(jià)格、違約責任等;結尾部分：注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 ?
