安全工作不是單一的*和個(gè)人的工作，它是一項社會(huì )化工程、是一項系統化的工程?，F在，小編就整理出工程人員安全管理的相關(guān)知識。 ?
工程項目建設施工現場(chǎng)安全管理問(wèn)題分析 ?
(1)工程施工現場(chǎng)未能成立完善的安全管理制度體系，施工安全管理措施缺乏。由于施工單位在施工現場(chǎng)管理主要是集中在質(zhì)量、成本以及進(jìn)度這三要素的管理上，因而對于安全管理重視不足，而且也未能結合工程項目建設施工的實(shí)際特點(diǎn)制定完善的安全管理制度，更是缺乏相應的安全管理崗位責任體系，因而導致施工現場(chǎng)的安全管理措施無(wú)法得到有效的貫徹落實(shí)，安全管理措施流于形式缺乏落實(shí)，違規作業(yè)的現象在工程施工作業(yè)現場(chǎng)頻發(fā)。 ?
(2)未全面開(kāi)展工程施工現場(chǎng)安全技術(shù)交底，施工組織計劃對于安全管理的側重也不足。由于工程項目施工現場(chǎng)的交叉作業(yè)較多，而且施工現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境復雜，施工現場(chǎng)的流動(dòng)性大，臨時(shí)建筑設施較多，這就要求施工單位必須結合項目施工的實(shí)際特點(diǎn)，制定完善的施工組織計劃。但是部分施工單位對于施工組織計劃制定重視不足，而且在其中也未能制定相應的安全管理技術(shù)措施，導致工程施工現場(chǎng)的安全管理缺乏組織與計劃，施工安全事故隱患較多。
(3)針對重點(diǎn)施工作業(yè)缺乏完善的安全施工技術(shù)措施。對于涉及到安全危險程度高的重點(diǎn)施工作業(yè)管理，現階段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技術(shù)措施。對于諸如高空作業(yè)、基坑開(kāi)挖、基坑支護、水下作業(yè)以及吊裝作業(yè)等，未能?chē)栏癜凑障鄳陌踩夹g(shù)規程執行作業(yè)。工程施工現場(chǎng)作業(yè)技術(shù)的落后以及不合理，不僅會(huì )制約工程施工的質(zhì)量、成本以及進(jìn)度管理，對于安全管理也會(huì )產(chǎn)生十分不利的影響，也是誘發(fā)工程施工安全事故發(fā)生的重要原因。 ?
土建工程施工現場(chǎng)安全管理的有效對策 ?
(一)加強員工現場(chǎng)施工的教育 ?
土建施工現場(chǎng)安全管理核心要抓住“現場(chǎng)安全施工”這幾個(gè)字。對于進(jìn)入現場(chǎng)的施工人員，無(wú)論是新員工還是老員工，都要進(jìn)行必要的安全培訓，這其中包括技術(shù)培訓和安全教育，只有保證上崗的每一個(gè)員工都具有良好的安全意識，才能保證安全上崗。 ?
同時(shí)，要強化以班組、車(chē)間和廠(chǎng)部為基本的三級安全教育，詳細全面地為施工人員進(jìn)行講解和培訓，確保施工人員對安全吃透、理解透，使安全意識深入人心，保證安全施工。 ?
(二)完善安全管理責任制，建立安全監督體系 ?
*相應的施工安全規范條例對施工安全進(jìn)行了明確規定，并制定了相應的施工安全規章制度。那么企業(yè)在施工的時(shí)候，就應該遵循*相應的安全制度，并在施工現場(chǎng)進(jìn)行廣泛的宣傳，要讓在施工現場(chǎng)的每一個(gè)人都知道“安全生產(chǎn)，人人有責”。有效地控制施工現場(chǎng)安全管理，確保將隱患抹殺在萌芽階段。在施工現場(chǎng)一旦發(fā)生施工安全問(wèn)題，一定要立刻將事故上報，組織人力物力進(jìn)行全力撲救，防止事故進(jìn)一步擴大。
同時(shí)，還要建立安全監督體系，要定期對施工安全進(jìn)行核實(shí)和監督。通過(guò)安全監督員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全管理、安全技術(shù)、崗位責任制的完成情況的考核，并將情況及時(shí)上報給上級*。同時(shí)，建筑企業(yè)依據自身的實(shí)際情況，根據*和地方行業(yè)的相關(guān)標準和規定，編訂符合企業(yè)自身的安全管理制度，其中落實(shí)到安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度和特殊工種職工制度等一系列責任制度，實(shí)行一系列安全保障機制 ?
(三)加強施工現場(chǎng)的安全管理 ?
施工現場(chǎng)的安全管理是管理中的重中之重。企業(yè)若要健康發(fā)展，必須要將安全放在首位，要保證施工中的安全管理能夠處于掌控之中。土建施工周期長(cháng)，投資大，而且受季節和外界因素影響大，那么在施工過(guò)程中就要考慮施工過(guò)程中的這些特點(diǎn)，分門(mén)別類(lèi)地制定相應的安全管理策略。具體來(lái)說(shuō)，在施工現場(chǎng)中主要從以下幾個(gè)方面入手：在承接項目方面，項目責任人必須重視安全工作;在安全管理方面，要建立安全管理責任制度，追究安全責任制度到個(gè)人，配備專(zhuān)職安全管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責任制和各種相關(guān)制度，并嚴格將制度給予落實(shí)。并且設立明確的安全生產(chǎn)目標，編訂安全生產(chǎn)計劃，并且落實(shí)實(shí)施。 ?
工程項目安全管理的特點(diǎn) ?
1.為加強工程生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn) ?
過(guò)程中的安全和健康，確保工程的順利實(shí)施，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合工程的實(shí)際情況制訂管理方法。 ?
2.工程的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全*，預防為主”的方針，貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 ?
3.對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。 ?
