南京排名*采購師培訓,不得不說(shuō),南京采購與供應鏈培訓是非常受歡迎的專(zhuān)業(yè),小編就來(lái)講解一下火爆的原因吧采購管理師的工作流程,采購師培訓班,采購和供應鏈管理師工作很簡(jiǎn)單,從事采購工作的經(jīng)驗,采購和供應鏈課程培訓,采購成本管理培訓。
1.采購管理師的工作流程
采購的工作是比較的好的,對采購師也是比較嚴格的,采購的流程環(huán)節和采購的數量也是要相一致的,主要是工作性質(zhì)的關(guān)系,流程的環(huán)節過(guò)于簡(jiǎn)單,則會(huì )導致采購過(guò)程失去控制。采購流程要保持其流暢性和一致性,避免同一采購文件在不同*有不同的作業(yè)方式;采購是需要領(lǐng)導簽字的,主要是太多的簽字程序影響工作效率。
2.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點(diǎn)在此次專(zhuān)業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢(xún)工作經(jīng)驗,曾受邀為眾多央企、國企進(jìn)行采購及招投標工作方面的專(zhuān)業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師

3.采購和供應鏈管理師工作很簡(jiǎn)單
課程內容和脈絡(luò )清晰明朗,內容要點(diǎn)在他從容不迫的語(yǔ)調中一點(diǎn)點(diǎn)舒緩、詮釋、滲透。深入淺出,極富指導性。在采購成本的核算與演練過(guò)程中,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代的數學(xué)課堂,從多個(gè)紛繁復雜的因素中,剝絲抽繭,一步步推導關(guān)鍵成本要素的量化。很榮幸置身于集采中心這個(gè)團隊,總部高點(diǎn)站位、高位推動(dòng),舉全集采之力,集全智,超前謀劃、超強投入,營(yíng)造了這么優(yōu)質(zhì)的資源與平臺。相信每個(gè)采購人都能裂變成采購業(yè)務(wù)能手,成為一股激流。
4.從事采購工作的經(jīng)驗
有很多的人都是從事采購工作很多年的了,之前接觸過(guò)一些培訓,但都是具體實(shí)踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓,是實(shí)踐經(jīng)驗豐滿(mǎn)后,理論歸納總結的過(guò)程。通過(guò)這段時(shí)間全面的系統學(xué)習采購知識,將之前的實(shí)踐經(jīng)驗抽絲剝繭,逐步形成系統的采購知識。
5.采購和供應鏈課程培訓
采購師和供應鏈管理課程培訓在這些學(xué)習過(guò)程中,老師不是空洞的講解理論,而是將自己的理論知識結合到我司實(shí)際的采購案例中。通過(guò)這些熟悉的案例,將采購工作從繁瑣中解放出來(lái),從個(gè)性中找出共性,讓理論知識輕而易舉深入采購人的心中。這就是所謂的將書(shū)讀薄吧。非常感謝集采中心組織這樣的系統化培訓。
6.采購成本管理培訓
主要的通過(guò)此次采購成本管理培訓,老師授課深入實(shí)際的講解,對今后工作中采購成本的控制,優(yōu)化,使用工具,降本增效,原來(lái)不清楚需改進(jìn)的采購工作起到了指導作用。做好采購工作人員需更專(zhuān)業(yè),前期做好成本分析,利用工具分析好,優(yōu)化好成本,才能在談判中心中有數。
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