掌握人才的選育方法，團隊管理與員工激勵方法
總裁影響力牢固掌握領(lǐng)導人的核心領(lǐng)導技能，實(shí)現從管理局部向管理全局
業(yè)績(jì)改進(jìn)掌握一套業(yè)績(jì)改進(jìn)的工具及方法，運用在團隊及組織管理中
視野拓展加入博商同學(xué)會(huì )，每年各類(lèi)活動(dòng)不低于100場(chǎng)，拓寬人脈與資源
為您量身定制的實(shí)戰課程自身能力提升+落地執行+業(yè)績(jì)突破+配1名業(yè)績(jì)改進(jìn)顧問(wèn)全程支持 領(lǐng)導者個(gè)人素養提升 領(lǐng)導者發(fā)展與班級團隊建設 突破提升領(lǐng)導力與感染力 打造班級凝聚力 優(yōu)秀經(jīng)理人致勝習慣 掌握心態(tài)管理技巧，擴大影響力 建立個(gè)人使命、愿景、雙贏(yíng)高效思維 領(lǐng)導者個(gè)人能力提升 從管理高手到領(lǐng)導者 實(shí)現從管理高手到領(lǐng)導者的轉變 掌握支持性溝通和員工輔導的方法 有效人員管理與激勵 掌握人才的選育用留的方法和技術(shù) 掌握員工目標計劃管理的方法和技術(shù) 有效激勵員工方法 公眾演講與表達 鍛煉邏輯思維和結構整理能力 提升公眾表達和說(shuō)服能力 團隊績(jì)效提升 突破式績(jì)效改善工作坊 尋找績(jì)效提升路徑 掌握績(jì)效改進(jìn)方法解決工作中實(shí)際難題 高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊打造 高績(jì)效團隊的人才結構、核心要素、考核與激勵 項目管理 掌握正確做事的方法，提高團隊執行力 解決項目管理中的難點(diǎn)問(wèn)題 利潤提升與成本管理 從三大報表看企業(yè)管理 用財務(wù)預算管控企業(yè)運營(yíng) 成本管理實(shí)戰案例 【師資力量】 ? 唐光照博商特聘講師，國內*位推廣并實(shí)踐《行為管理與行為科學(xué)》的專(zhuān)家，*首批國際績(jì)效輔導管理導師。十六年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，歷任三家公司總經(jīng)理職務(wù)。 咨詢(xún)老師 賈 虎博商特聘講師，華南理工*管理學(xué)(投融資)博士，*執業(yè)注冊會(huì )計師、國際會(huì )計師（AIA）公會(huì )會(huì )員。具有超過(guò)十五年的財務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢(xún)經(jīng)歷。 咨詢(xún)老師 【學(xué)校特色】 課程顧問(wèn) icon顧問(wèn)深入了解企業(yè)情況與需求，精選出更合適學(xué)員的課程。
大咖老師 icon國內著(zhù)名實(shí)戰派名師授課，教授全套實(shí)用方法。
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