安全問(wèn)題是工程建設期間需要重點(diǎn)考慮的內容， 這不僅關(guān)系著(zhù)工程項目建設的順利進(jìn)行，對參與工程施工人員的安全也是基本保障?，F在，小編就整理出工程安全管理方法以及相關(guān)信息。 ?
土建工程施工現場(chǎng)的管理存在的問(wèn)題 ?
(一)土建施工單位對安全施工不重視 ?
當前土建施工單位對安全施工不重視的問(wèn)題比較普遍，主要體現在施工人員和企業(yè)單位領(lǐng)導階層的安全意識都比較薄弱。這主要與施工單位以經(jīng)濟利益為主有關(guān)，只注重施工效率與施工進(jìn)度，卻沒(méi)有認識到這些都要建立在施工安全的基礎上。很多施工單位在施工現場(chǎng)懸掛安全宣傳語(yǔ)“安全生產(chǎn)，重于泰山”，但在實(shí)際施工中卻沒(méi)有做到安全施工應有的要求，安全施工形同虛設。 ?
(二)淡薄的法律意識 ?
土建施工現場(chǎng)每一步施工都要遵循相應的規范要求，而不是隨意進(jìn)行的。而通過(guò)對土建施工現場(chǎng)考察發(fā)現，很多工藝設施及設計方案并不是按照法律規定嚴格執行的，所謂的安全教育都是*的形式主義。施工現場(chǎng)不合理的施工方案和不安全因素隨處可見(jiàn)：很多腳手架不按*要求搭設，建筑材料隨意堆砌。這些都體現了安全意識的淡薄。 ?
(三)針對安全監管控制投入不夠 ?
在經(jīng)濟效益的驅使下，很多建筑企業(yè)都是以經(jīng)濟*化為中心，這就使得企業(yè)的很多投資都是集中在施工效益*化上，而忽視了在安全監管控制方面的投入，而且針對現場(chǎng)施工人員，沒(méi)有進(jìn)行相應的安全教育，在施工材料采購方面也沒(méi)有嚴格把關(guān)，這些都是針對安全監管控制投入不夠的體現。
(四)缺乏嚴格的施工現場(chǎng)監管 ?
在施工現場(chǎng)管理中，需要有專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全監管。在一些施工人員在施工過(guò)程中存在安全隱患時(shí)，要及時(shí)給予糾正并給出相應的安全施工建議。然而，通過(guò)對施工現場(chǎng)的調查發(fā)現，很多施工現場(chǎng)并沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行監管，施工人員紀律懶散，安全意識薄弱。 ?
工程項目安全管理的指導方針 ?
(1)“安全*”，是指安全生產(chǎn)是*一切經(jīng)濟*和項目生產(chǎn)的頭等大事。各項目及主管*的行政領(lǐng)導同志，以及各級*，都要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的措施保障勞動(dòng)者的安全，努力防止事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)絕對不應抱有粗心大意、漫不經(jīng)心的態(tài)度。當建設任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應先解決安全問(wèn)題，使工程建設在確保安全的前提下順利進(jìn)行。 ?
(2)“預防為主”，是指在實(shí)現“安全*”的許許多多的工作中，做好預防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸，防患于未然，把事故危害消滅在發(fā)生之前。傷亡事故不同于其他事情，一旦發(fā)生往往很難挽回，或者根本無(wú)法挽回。到那時(shí)，“安全*”也就成了一句空話(huà)。
(3)*各級有關(guān)*、事業(yè)單位都要做到有計劃地改善勞動(dòng)條件，在工程建設規劃以及設備更新、技術(shù)改造、經(jīng)濟承包等重大經(jīng)濟決策中，應執行*關(guān)于文明、安全施工的規定。 ?
加強安全生產(chǎn)管理的措施建議 ?
(一)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓 ?
施工人員的安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全理念對于企業(yè)的安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，要開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規、各項安全管理制度及相關(guān)安全知識等為主要內容的宣傳教育。要采取警示標語(yǔ)、安全手冊、圖片展、現場(chǎng)會(huì )、有獎知識問(wèn)答等形式，對安全管理人員、一線(xiàn)作業(yè)員工、特種作業(yè)人員等開(kāi)展培訓。具體培訓內容為安全管理制度、應知應會(huì )安全知識、有關(guān)法律法規、操作規程和技術(shù)標準等。 ?
(二)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系 ?
要想把安全管理貫穿全過(guò)程，不留死角和漏洞，應做到以下三點(diǎn)：一是健全各級管理機構。企業(yè)要成立“一把手”負總責，相關(guān)高層人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立一級抓一級，下級對上級負責，層層抓落實(shí)的管理體制。二是落實(shí)好各項管理制度。主要包括安全生產(chǎn)例會(huì )、安全檢查、安全教育培訓、安全生產(chǎn)責任、安全值班、勞動(dòng)用工、機械設備維護檢修、安全獎懲等。三是實(shí)施科學(xué)的現場(chǎng)管理。*，物件管理，包括各種材料堆放有序，保證通道暢通;第二，環(huán)境管理，包括作業(yè)場(chǎng)所要通風(fēng)采光，加強電源、火源控制，加強員工宿舍、食堂衛生管理，嚴格外來(lái)人員出入現場(chǎng)，堅持進(jìn)入現場(chǎng)人員必須戴安全帽制度。 ?
(三)不斷完善各項安全防護設施 ?
安全設施是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，也是提高生產(chǎn)效率的重要保證。消防設施等，有關(guān)器械配備要確保齊全有效。要為員工配備勞動(dòng)保護用品并購買(mǎi)意外傷害保險。建筑物各重點(diǎn)部位都要按規定做好安全防護，配齊安全防護設備。同時(shí)，優(yōu)先采用先進(jìn)施工設備和先進(jìn)工藝，提高施工安全系數。 ?
