*，我們整體地對演講具體地分析一下。當你寫(xiě)好了一篇演講稿，但在發(fā)表之前還是有工作要做。公眾演講家、演講顧問(wèn)博瑞克弗瑞普給出了6條建議，以確保你在家中有效地演練。那么，演講怎么訓練呢？ ?

把草稿通讀一遍，看它是否符合以下幾點(diǎn)： ? 在你列出每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)之前，問(wèn)問(wèn)自己：誰(shuí)會(huì )喜歡它？如果你認為不會(huì )有人喜歡的話(huà)，就可以毫不猶豫地把它刪掉了；你準備的材料切合你的主題思想嗎？是否一直都圍繞著(zhù)主題？如果你發(fā)現自己跑題了，還是趕快把它刪掉吧；你準備的東西有多余的嗎？或者你已經(jīng)把它說(shuō)了三遍了，或者它是一些陳詞濫調，那么把這些沒(méi)用的東西通通刪掉吧。只有簡(jiǎn)明扼要的東西才不會(huì )讓人覺(jué)得乏味，你舉的事例是否強而有力而且富有感染力？如果不是，趕緊換掉。 ? 你與聽(tīng)眾之間的聯(lián)系是要把他們拉進(jìn)你的演講中。如果你的主題是有關(guān)財政的，你可以說(shuō)：“我們都為現在的經(jīng)濟而痛心，那就是我們?yōu)槭裁匆纫郧案澥〉脑?。你當然想不花一分錢(qián)得到一些東西，甚至是所有的東西！有時(shí)我想節省出10%的收入，但我知道如果想讓自己生活的更好，就是1%也是很重要的。而這1%就正是成功和失敗之間的區別?！边@樣，就把聽(tīng)眾拉進(jìn)了你的演講。 ? 漫畫(huà)家杰瑞伽德一次在耶魯公開(kāi)的演講：“……著(zhù)名的教師，畢業(yè)的學(xué)長(cháng)，不同膚色的人們，不同地位的人們：面對挑戰，鼠目寸光的人看外表，有深遠洞察力的人看全部……”伽德幽默地諷刺了當時(shí)的政治，但是如果你沒(méi)有用內涵深刻的語(yǔ)言，很可能會(huì )冒犯并失去一部分聽(tīng)眾。最安全（并且有禮貌）的事就是按照人們喜歡的來(lái)稱(chēng)呼他們。所以一定要注意正確的政治性。 ? 如果你已經(jīng)寫(xiě)好了演講稿，現在就開(kāi)始來(lái)練習它，可能你會(huì )覺(jué)得這很麻煩，但最終你會(huì )對所付出的努力而感到高興。大聲地念出你的稿子，在磁帶里錄上你要演講的東西，這樣可以調整、改正一些問(wèn)題。直至滿(mǎn)意。接著(zhù)來(lái)做第二步：把你的錄音帶回放，把重復使用的詞標記出來(lái)，像是“啊”或“呃”。反復修改，直到你的演講夠滿(mǎn)意夠出色為止。 ? 即使你在準備演講稿時(shí)遇到了’極大的麻煩，也還是不能照本宣科！因為沒(méi)有什么會(huì )比這樣更快地讓聽(tīng)眾睡著(zhù)了。你應該直接、自然地面對聽(tīng)眾，保持眼神的交流。秘訣是準備簡(jiǎn)單的演講筆記，字體要醒目，以便在你演講的過(guò)程中快速地掃描。在講臺上放一個(gè)簡(jiǎn)易手表，這樣便于掌握時(shí)間，把握速度，增減內容，讓你準時(shí)地結束演講。 ? 詢(xún)問(wèn)一兩個(gè)有見(jiàn)解的人，或者是找一個(gè)聽(tīng)眾來(lái)練習演講，清楚地表明你需要建設性的批評，而不是只有表?yè)P。他們明白你講的東西嗎？你講的東西有連貫性和邏輯性嗎？他們認為你講的快還是慢？根據他們的意見(jiàn)來(lái)修改演講。 ? 現在你差不多準備好演講了。但你要寫(xiě)的東西都完成了嗎？不，寫(xiě)出你自己的導論，把稿子打印出副本。即使你做的是免費的演講，也應該要求主持人正確地宣讀你和你公司的名字，并告訴人們怎樣與你聯(lián)系。你要吸引所有人的注意，所以不能用一個(gè)漫不經(jīng)心或是半開(kāi)玩笑的介紹人。 ? 如果這個(gè)時(shí)候你不確定應該怎樣介紹自己，用你的個(gè)人簡(jiǎn)歷作為指南，并使它們切合你的主題。如果你給人留下了深刻印象，或是贏(yíng)得了人們的尊敬，就讓介紹人把它說(shuō)出來(lái)。如果你正站在講臺上，向介紹人解釋說(shuō)在他離開(kāi)之前，你將繼續留在臺上，主持人就會(huì )在聽(tīng)眾停止鼓掌前離開(kāi)講臺。這樣，你就是講臺的中心人物了。