如何做會(huì )計主管? 以下是做會(huì )計主管的方法等等的介紹,希望可以幫助到您。 ?
會(huì )計主管的方法一 ?
1 作為一名會(huì )計主管,要有扎實(shí)的功底和較強的自學(xué)能力,不斷的學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新規定,不斷的更新自己的觀(guān)念、技能,與時(shí)俱進(jìn),熟悉于胸,這樣處理問(wèn)題才能游刃有余,才能在工作中不斷的控制風(fēng)險點(diǎn),把風(fēng)險扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,能夠真正的成為員工業(yè)務(wù)咨詢(xún)方面的活字典。 ?
2 要以人為本,提高自己的管理能力。要管理好同志,首先要管理好自己,對自身的品德進(jìn)行修煉,增強人格魅力和性格魅力,做好表率的作用。一個(gè)人的能力是有限的,眾人的力量才是強大的,所以要與每一位同志團結互助,通力合作,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。在職位的不同上,實(shí)行精細化管理、規范化操作,強化關(guān)鍵性環(huán)節、關(guān)鍵崗位和要害部位的防范控制,增強業(yè)務(wù)操作的控制能力,發(fā)揮好現場(chǎng)監督的作用,把內勤打造成一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的隊伍。 ?
會(huì )計主管的方法二 ?
1 協(xié)調好自己所在*與其他*的關(guān)系。財務(wù)主管是一個(gè)*的主要管理者,需要和其他的*,比如生產(chǎn)*、銷(xiāo)售*、行政管理*等產(chǎn)生很多的聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來(lái),這個(gè)時(shí)候,要做好自己的工作就需要會(huì )協(xié)調及處理與其他*的關(guān)系,比如財務(wù)報銷(xiāo)的問(wèn)題。 ?
2 管理好自己的下屬,并且制定符合本*的管理條例,讓下屬可以按部就班工作,可以有章可依,這樣整個(gè)*的執行力就會(huì )很強,也有利于自己管理工作的開(kāi)展。 ?
會(huì )計主管的方法三 ?
1 塑造本*的良好工作氛圍,作為財務(wù)主管,自己要起到一個(gè)很好的帶頭作用,給員工做好表率。其實(shí)財務(wù)*是一個(gè)企業(yè)的重要*,這個(gè)*的工作氛圍影響很大,所以要做好財務(wù)主管的工作,必須塑造好的工作氛圍,增加團隊凝聚力。 ?
2 處理好工作之中的各種矛盾。其實(shí)和錢(qián)打交道的事情,有時(shí)候就會(huì )比較麻煩,尤其是關(guān)于報銷(xiāo)、采購、差旅費等方面的事情,總是會(huì )有一些比較麻煩的地方,作為財務(wù)主管,要有自己的工作標準,嚴格按照公司的規章制度來(lái),不能徇私,要正確處理這些事情。 ?
會(huì )計主管的方法四 ?
1 主動(dòng)精神和自我激勵能力。 ?
管理者如果不以身作則的話(huà),又怎么能要求手下的員工按照自己想法去完成工作任務(wù)呢? ?
主動(dòng)精神和自我激勵對于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都很有必要,主動(dòng)精神就是在做好本職工作之后還能再完成其他的工作,這意味著(zhù)你現階段所做的工作是超出了企業(yè)支付的薪酬。 ?
曾有一個(gè)朋友在就職初期的兩個(gè)月內,就將工資翻了一番,她說(shuō)她的秘訣就是比別人多做三倍的工作。 ?
常常有人抱怨自己工作多卻沒(méi)有加薪,這時(shí)候自我激勵就是不可缺少的能力之一。也許是你的努力和付出還沒(méi)有被老板看到,但是你要相信,如果你夠努力,老板肯定能夠看到你的付出。 ?
2 構建人際網(wǎng)絡(luò )能力。 ?
管理會(huì )計是溝通的會(huì )計,離開(kāi)溝通便沒(méi)有管理。沒(méi)有一個(gè)管理者是只依靠自己就能做好管理工作的。 ?
溝通需要人際網(wǎng)絡(luò ),內部控制需要人際網(wǎng)絡(luò )、風(fēng)險管理需要人際網(wǎng)絡(luò )、成本改進(jìn)需要人際網(wǎng)絡(luò ),可以說(shuō),一切的管理會(huì )計工作都需要人際網(wǎng)絡(luò )。 ?
管理是無(wú)法避免和人打交道的,因此坐在財務(wù)辦公室里是沒(méi)辦法完成管理會(huì )計工作的,卓越的管理者懂得構建網(wǎng)絡(luò )以提高自己的生產(chǎn)率,從而更好地完成自己手頭上的工作。 ?
“平庸的管理者等待自己需要的信息,然后通知他人去獲取信息。明星管理者明白沒(méi)有知識網(wǎng)絡(luò ),工作是難以完成的,你需要提前準備構建網(wǎng)絡(luò )?!? ?
一個(gè)好的的管理會(huì )計師,即使沒(méi)有過(guò)高的職務(wù),也會(huì )知道在組織內如何構建開(kāi)展管理會(huì )計工作所需的網(wǎng)絡(luò ),獲得組織的支持以落實(shí)自己的管理會(huì )計工作。 ?