鄭州物流部培訓計劃，今天要說(shuō)的是關(guān)于鄭州物流管理培訓的知識，下面是它的基本情況，物流管理是做什么的，物流管理好就業(yè)嗎，物流管理銜接關(guān)系，物流管理轉向聯(lián)合，物流管理轉終測，物流管理的變遷策略。

1.物流管理是做什么的

物流管理主要研究貿易和物流企業(yè)物流活動(dòng)的計劃和協(xié)調以及控制和監督等方面的管理和經(jīng)濟學(xué)還有信息技術(shù)、現代物流管理等基礎知識和技能。 物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可從事采購、倉儲、運輸、規劃等物流業(yè)務(wù)運營(yíng)管理，物流服務(wù)咨詢(xún)與規劃以及供應鏈管理

2.物流管理好就業(yè)嗎

通過(guò)招聘官網(wǎng)發(fā)布的物流管理、倉儲管理和供應鏈管理一線(xiàn)崗位信息，針對物流管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)狀況做評估。一線(xiàn)地區對物流崗位的市場(chǎng)需求較少，其中對物流管理崗位的需求相對較高，對供應鏈管理崗位的需求最少。 物流管理崗位主要負責倉儲調度、物流倉儲管理等。

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3.物流管理銜接關(guān)系

過(guò)去，物流管理側重于內部運營(yíng)和組織的整合，服務(wù)質(zhì)量仍然是下游客戶(hù)的主要管理重點(diǎn)。 因此，評價(jià)管理績(jì)效的指標多為訂單周期時(shí)間快慢、供貨率等。然而，在供應鏈管理模式的發(fā)展下，企業(yè)逐漸轉向強調跨企業(yè)邊界的整合，使得客戶(hù)關(guān)系的維護和管理變得越來(lái)越重要。 物流管理已從物料搬運升級為物料增值解決方案，量身定制和服務(wù)。

4.物流管理轉向聯(lián)合

在傳統的商業(yè)渠道中，大多數企業(yè)都以自我為中心，追求自我利益，這往往導致企業(yè)之間發(fā)生對抗的局面。 但在追求更大競爭力的推動(dòng)下，不少企業(yè)開(kāi)始整合各種商業(yè)流通功能。 通過(guò)聯(lián)合規劃和聯(lián)合運營(yíng)，形成了高度整合的供應鏈渠道體系，極大地提升了渠道的整體績(jì)效。

5.物流管理轉終測

傳統的流模型通過(guò)預測下游渠道的資源來(lái)執行各種物流操作。 不幸的是，預測很少準確，因此浪費了大量的自然和商業(yè)資源。 物流管理的新趨勢是強調渠道成員的聯(lián)合機制，成員愿意交換運營(yíng)和戰略信息，特別是內部需求和生產(chǎn)數據，這樣上游企業(yè)就不需要做預測，流通模式是 逐漸從預測基礎轉向最終測量。

6.物流管理的變遷策略

經(jīng)驗累積的曲線(xiàn)一直是企業(yè)分析市場(chǎng)競爭趨勢并制定相應策略的一種方法，以企業(yè)多年來(lái)積累的經(jīng)驗為主要武器。 然而，隨著(zhù)科技的飛速進(jìn)步，企業(yè)固守已有的經(jīng)驗，成為其發(fā)展的障礙。 因此，在高度多變的環(huán)境中，經(jīng)驗和現有的通路基礎設施反過(guò)來(lái)成為最難克服的障礙。 成功的企業(yè)需要建立戰略方向感和持續變革的管理體系才能生存。

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