設計方項目管理的目標及任務(wù)是什么 ? 　　設計方項目管理的目標：設計方作為項目建設的一個(gè)參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設計方木身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進(jìn)度目標和設計的質(zhì)量目標以及項目的 投資目標。 ? 　　設計方項目管理的任務(wù)：與設計工作有關(guān)的安全管理，設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價(jià)控制，設計進(jìn)度控制，設計質(zhì)量控制，設計合同管理，設計信息管理，與設計工作有關(guān)的組織和協(xié)調。 ? 　　業(yè)主方的項目管理的目標：業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。 ? 　　業(yè)主方的項目管理的和任務(wù)：安全管理，投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織和協(xié)調。 ? 　　供貨方的項目管理目標：供貨方作為項目建設的一個(gè)參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方木身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進(jìn)度目標和供貨的質(zhì)量目標。 ? 　　供貨方的項目管理任務(wù)：供貨的安全管理，供貨方的成本控制，供貨的進(jìn)度控制，供貨的質(zhì)量控制，供貨合同管理，供貨信息管理與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調。