管理者怎么贊美員工|管理者贊美員工的技巧 ? 　　經(jīng)驗豐富的管理者肯定明白，人們對自己被對待的方式非常敏感。對別人表示尊重，贊美他人是有力的管理工具。那么，管理者怎么贊美員工？中大研修班小編為您整理的管理者贊美員工的技巧 ，讓我們一起來(lái)看看吧。 ? 　　管理者常用的兩種贊美：贊美分兩種主要類(lèi)型一一一般性的贊美和功能性的贊美，在不同的情境下分別應用更有效果。 ? 　　一般性贊美： ? 　　好的管理者對于員工的資源有著(zhù)敏銳的觀(guān)察。你經(jīng)過(guò)訓練的雙眼和耳朵可以在各個(gè)地方看到和聽(tīng)到資源的信息，這會(huì )給你許多機會(huì )去贊美你周?chē)娜?。資源隱藏的地方提供了一般性贊美的機會(huì ): ? 　　1.問(wèn)題的例外情況。 　　2.在其他情況下的解決方案。 　　3.員工的特點(diǎn)。 　　4.標準管理技術(shù)。 　　5.問(wèn)題的褶皺之間。 ? 　　大量應用這些一般性的贊美能使大家合作得更好。通過(guò)經(jīng)常使用這一類(lèi)贊美，你會(huì )創(chuàng )造一個(gè)非常好的工作氛圍。同時(shí)，除了這些還有其他很多需要贊美的一一你可以通過(guò)使用功能性贊美更進(jìn)一步。 ? 　　功能性贊美： ? 　　功能性贊美用于加強你認為員工做得好的事情，希望員工再接再厲。它其實(shí)很簡(jiǎn)單:當員工做了對員工自身、團隊、公司有利的事情時(shí)，你贊美員工做的這件事?！爸x謝你昨天熬夜幫那位項目出了問(wèn) 題的同事。沒(méi)有你對系統的專(zhuān)業(yè)知識，他肯定沒(méi)法趕在今天工廠(chǎng)開(kāi)工之前把那個(gè)生產(chǎn)計劃完成。謝謝你的專(zhuān)業(yè)知識和團隊精神?！蹦愕墓膭羁梢允顷P(guān)于任何有用的事情的一一好的備忘錄、清晰的信息、 對一個(gè)案例的敏銳的分析、準時(shí)完成工作(比如員工習慣性地遲到，但是他總是會(huì )讓你知道)、堅定的信念(或者開(kāi)放的心態(tài))，等等。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于管理者怎么贊美員工|管理者贊美員工的技巧的全部?jì)热荨?