開(kāi)服裝店,進(jìn)貨、經(jīng)營(yíng)、擺設是賺錢(qián)的三大法寶,其中服裝店的陳列是最需要創(chuàng )意的。想要讓顧客喜歡就得造就耳目一新的感覺(jué),很多服裝店都是同一種規格,同一種擺設,顧客根本就沒(méi)有興趣繼續挑選。以下是小編為您整理的如何做好服裝店的相關(guān)內容。
如何做好服裝店: ?
一、要知道服裝賣(mài)給誰(shuí)? ?
一般新入行的買(mǎi)家,初到廣東虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)或其他服裝批發(fā)市場(chǎng),一下子看到這么多又好又便宜的商品,毫不猶豫――進(jìn)!看到很女人味的服裝,果斷――進(jìn)!看到很個(gè)性、性感的服裝時(shí),不假思索――進(jìn)!結果回去一上架銷(xiāo)售,發(fā)現自己的店鋪成了大雜燴,什么風(fēng)格都有,利潤和庫存就可以預估的到了。 ?
所以很多初次開(kāi)店的服裝店鋪老板因為眼光不準,都在*次進(jìn)貨時(shí)吃過(guò)大虧,有人甚至笑稱(chēng):開(kāi)服裝店的*批貨都會(huì )積壓,現金變成了賣(mài)不出去的庫存,所以**次進(jìn)貨一定要少一點(diǎn)。這在我們行業(yè)類(lèi)的術(shù)語(yǔ)叫試銷(xiāo)。因為得到市場(chǎng)認可的商品才是利潤的保證。 ?
二、市場(chǎng)的定位與規劃 ?
首先,你要考慮店鋪周?chē)沫h(huán)境,人流的走向、商品風(fēng)格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和商品的價(jià)格定位、比如,在學(xué)校附近,肯定是一些比較新潮、流行時(shí)尚的服裝店回頭率更高;而在小區附近,則可以考慮進(jìn)一點(diǎn)外貿休閑服裝,豐富的款式吸引年輕的上班一族……現在城市的年輕人在穿衣著(zhù)裝方面越來(lái)越懂得自己的風(fēng)格和個(gè)性,他們很多會(huì )在固定的服裝店購買(mǎi)相同風(fēng)格不同款式的服裝,因此,服裝店就要盡量保持自己一貫的定位和風(fēng)格,用不斷更新的款式來(lái)吸引回頭客。 ?
一個(gè)店鋪如果沒(méi)有回頭客,那就說(shuō)明你的進(jìn)貨有問(wèn)題了? 其次,采購的時(shí)候就只采購符合自己定位的風(fēng)格,其他風(fēng)格的服裝不管多好看,價(jià)格多便宜都*不要進(jìn),要堅持自己的風(fēng)格,專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)好你所特定的消費群體,不要什么人的錢(qián)都想賺,否則不但你的經(jīng)營(yíng)成本高,賺不到錢(qián)而且庫存風(fēng)險極大。 ?
三、盡量找源頭供貨商 ?
一件同樣的衣服,在兩個(gè)不同的服裝批發(fā)市場(chǎng)出現,批發(fā)價(jià)格居然相差一倍。這是為什么呢?現在服裝市場(chǎng)躥貨相互抄版的情況非常普遍,因為生產(chǎn)這件衣服的廠(chǎng)家出貨肯定是*的,其他的批發(fā)商可能再進(jìn)貨,再批發(fā),甚至可能經(jīng)過(guò)好幾次轉手批發(fā),價(jià)格肯定就會(huì )節節上漲。 ?
對此:進(jìn)貨的價(jià)格決定你的店面是否有競爭力,一次性采購太少,單件成本不可能很低,這是市場(chǎng)法則!只有一次性采購數量大、和建立長(cháng)期采購合作關(guān)系的客戶(hù)才能有更低的市場(chǎng)采購單價(jià),有時(shí)進(jìn)貨只差幾塊錢(qián),對于零售的影響也非常大。 ?
所以,找到貨品出廠(chǎng)上家就至關(guān)重要了,盡量減少中間環(huán)節,直接降低成本。如果你是賣(mài)中低檔貨品,并沒(méi)有太強的款式優(yōu)勢時(shí),價(jià)格優(yōu)勢就更加重要。但是自己直接找到廠(chǎng)家采購,因為*次試銷(xiāo)、采購量少,廠(chǎng)家也不會(huì )給你較低的大客戶(hù)采購價(jià),這樣怎么辦呢?*的做法是聯(lián)合多家和己沒(méi)有利益沖突的服裝店老板一起采購。因為你每次進(jìn)貨量不大,又進(jìn)得比較頻繁,長(cháng)途去一次批發(fā)市場(chǎng)費用太高,不劃算。不妨借助電子商務(wù)在線(xiàn)采購。 ?
如何做好服裝店店長(cháng): ?
一、正確認識店長(cháng)的位置 ?
作為一個(gè)服裝店長(cháng),他的定位不是促銷(xiāo)員或領(lǐng)班,他的心態(tài)應該是一名老板,如何培養這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死,作為一個(gè)有責任心的店長(cháng),對于每天的工作細節,都要留心。只有一名優(yōu)秀的服裝店長(cháng)才會(huì )讓店鋪是盈利而不是虧損。 ?
二、服裝店長(cháng)的工作職責。作為,他(她)的工作職責主要應該包括: ?
1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據品牌的特色和風(fēng)格執行銷(xiāo)售策略。 ?
2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務(wù)。 ?
3、負責管理專(zhuān)柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對導購進(jìn)行培訓。 ?
4、負責盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準確無(wú)誤。 ?
5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。 ?
6、協(xié)助主管處理與改善專(zhuān)柜運作的問(wèn)題。 ?
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調。 ?
8、定時(shí)按要求提供周?chē)放圃谏虉?chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。 ?
9、了解周?chē)放其N(xiāo)售情況,登記并提供每天店內客流量資料。 ?
10、激發(fā)導購工作熱情,調節貨場(chǎng)購物氣氛。
如何做好服裝店的促銷(xiāo): ?
1、沒(méi)有店面的情況下,如何與著(zhù)秀女裝達成合作? ?
首先,來(lái)公司考察的眾多商家中,有相當多的一部分是沒(méi)有店面,或者正在糾結選擇店面的;大家都知道,店面選址可不僅僅局限于租金與位置,其中還包含了很多的學(xué)問(wèn),外行人想窺其門(mén)道可不容易。 ?
針對這種情況,著(zhù)秀女裝的市場(chǎng)*將會(huì )全力配合商家進(jìn)行店面選址,在確定保留市場(chǎng)名額的前提下,市場(chǎng)部將會(huì )派專(zhuān)人下達到商家當地,進(jìn)行為期數天的考察與指導,確保幫助商家選擇一個(gè)合適經(jīng)營(yíng)品牌的店面。 ?
2、完全沒(méi)有經(jīng)驗,對開(kāi)店一頭霧水,怎么開(kāi)始經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店? ?
為了進(jìn)一步加強品牌與商家的合作伙伴關(guān)系,構建良好的共生互贏(yíng)體系,著(zhù)秀特設督導中心,為商家提供無(wú)條件、全免費的下店指導工作,并根據商家的店鋪環(huán)境、地域差別等條件,在選擇貨品、活動(dòng)策劃、商品陳列等方面進(jìn)行一對一的培訓與指導,讓沒(méi)有服裝經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的商家能夠快速掌握訣竅,實(shí)現盈利。 ?
3、如果我在鎮上開(kāi)店的話(huà),能夠確保只有我一家著(zhù)秀女裝專(zhuān)賣(mài)店嗎? ?
相信很多人都遇到過(guò)這種情況,在同一條熱鬧的街市上,有兩家相同的品牌專(zhuān)賣(mài)店,很多小資本商家最擔心的事情,就是同品牌之間的競爭。 ?
著(zhù)秀女裝從始至終貫徹的運營(yíng)政策之一,便是商圈保護政策;為什么要保留市場(chǎng),就是為了確保當地只能有一家著(zhù)秀的品牌專(zhuān)賣(mài)店。 ?
如何做好服裝店陳列工作: ?
1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會(huì )給人很舒服的感覺(jué),注意同一色系搭配中不要同樣款式、同樣長(cháng)短的放在一起,以免讓人感覺(jué)像倉庫。 ?
2、對比色搭配。就是說(shuō)用冷色來(lái)烘托暖色,比如:用綠色衣服襯托紅色衣服,用藍色衣服襯托黃色衣服,擺放在一個(gè)竿子上時(shí),不能讓冷色和暖色各占50%,*是3:7左右的比例比較合適,要注意冷暖色的穿插。 ?
3、合理利用活區。所謂活區就是面對人流方向首先最容易看到的區域,反之為死區。要把自己主推的款式放在活區,把另外的款式放在死區,這樣可以大大提升銷(xiāo)售。 ?
4、模特數量要控制。有的經(jīng)營(yíng)者認為模特比較容易出展示效果,就在自己的店鋪放很多模特,但卻會(huì )起到相反的效果,讓人感覺(jué)這個(gè)牌子有些“水”,所謂“物以稀為貴”,把*的款式穿在模特上有*的效果。 ?
5、合理利用“活模特”。賣(mài)場(chǎng)的導購員是服裝的活模特,她們穿哪個(gè)款式就會(huì )賣(mài)哪個(gè)款式,這可是減少庫存的好方法。 ?
6、賣(mài)場(chǎng)陳列要有節奏感。不要把色系分的太死板,賣(mài)場(chǎng)的左邊是冷色右邊是暖色太不協(xié)調,冷暖搭配要有節奏感。 ?