我國的市政施工企業(yè)在工程項目施工管理方面，已逐步形成了具有現代管理意識的市政工程項目施工管理。那么市政工程施工怎樣管理制度呢?現在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 ?

(一)、項目經(jīng)理是項目勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作的*責任者，必須把安全生產(chǎn)工作的重要性提到議事日程。 ?

(二)、認真貫徹執行安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法律、法規、文件，并以此為依據結合本項目特點(diǎn)，批準項目的安全生產(chǎn)規章制度和標準。 ?

(三)、組織制定項目的安全目標、規定、規劃，審簽項目部對各有關(guān)安全生產(chǎn)指標及其獎懲內容的承包責任狀。 ?

(四)、定期主持召開(kāi)項目安全工作會(huì )議。提出當月安全目標，組織編制、審批、布置本項目的安全工作。

(五)、保持安全保障體系的有效運行，加強安全檢查機構和隊伍建設，配備年富力強、懂技術(shù)、有能力的專(zhuān)業(yè)人員。 ?

(六)、組織技術(shù)人員研究制定改善勞動(dòng)和衛生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護環(huán)境的措施和規劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。 ?

如何管理市政道路施工工程的質(zhì)量: ?

市政道路工程的施工質(zhì)量受到很多因素的影響，主要的影響因素有以下幾點(diǎn)： ?

工程設計對工程質(zhì)量的制約。工程設計是工程施工的前提，沒(méi)有高質(zhì)量的設計不可能有高質(zhì)量的工程。一個(gè)項目由一個(gè)有經(jīng)驗的結構工程師主持負責，能因地制宜選擇合適的設計理念，從而做出優(yōu)質(zhì)的設計方案。另外，設計中使用的測量數據不準確、結構方案不合理，存在明顯缺陷，必然留下無(wú)法彌補的質(zhì)量隱患。 ?

施工組織設計與施工工藝影響工程質(zhì)量。施工單位應該在市政道路工程施工前編制完整的施工組織設計并交監理單位進(jìn)行審核，還要根據工程實(shí)際情況選擇合適的施工方案、施工工藝。另外，市政道路經(jīng)常受到征地、拆遷等因素的影響，施工單位還要根據施工實(shí)際變化，做出適當的調整，以適應多變的市政道路工程施工組織動(dòng)態(tài)計劃。 ?

工程參與人員對工程質(zhì)量的影響?，F場(chǎng)施工人員和監理人員對工程質(zhì)量的最終形成有很大的影響。作為施工技術(shù)人員要熟悉工程情況、設計意圖和要求、施工方案及施工進(jìn)度計劃。同時(shí)，施工人員還要及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的問(wèn)題，積極向監理單位及設計單位反映情況，保證整個(gè)施工過(guò)程順暢進(jìn)行。

確定合理工程造價(jià)對工程質(zhì)量的影響。目前，工程招投標已經(jīng)在建設工程領(lǐng)域廣泛推廣，市政道路工程通常也采用公開(kāi)招投標的方式選擇施工企業(yè)，但是由于評標方法和建設單位對低報價(jià)的熱衷，造成中標價(jià)偏低，有的甚至低于合理造價(jià)。施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中，為了能夠盈利，往往會(huì )降低質(zhì)量標準、偷工減料。所以建設單位應該制定合理的工程限價(jià)，選用合理的評標辦法，有效提高工程質(zhì)量。 ?

市政施工現場(chǎng)管理辦法 ?

1)現場(chǎng)門(mén)口應設企業(yè)標志： 承包方項目經(jīng)理部負責場(chǎng)容、文明形象管理總體部署分包方應承包方項目經(jīng)理指導和協(xié)調下做好分區管理并嚴格分工負責 ?

2)項目經(jīng)理部應門(mén)口公示下標牌 ①工程概況牌 ②安全紀律牌 ③防火須知牌 ④安全無(wú)重大事故計時(shí)牌 ⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌 ⑥施工總平面圖 ⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖 ?

3)按照施工組織設計圍擋施工現場(chǎng)根據施工平面圖設置生產(chǎn)區、辦公區、生活區、臨時(shí)設施區 ?

4)現場(chǎng)管理： 項目經(jīng)理應現場(chǎng)管理列目常巡視檢查內容及時(shí)搜集場(chǎng)內外信息利整改并依據工程進(jìn)度和工程環(huán)境變化調整現場(chǎng)布置 ?