所謂的建設工程管理是指從事建筑業(yè)工作2年，具有一定的施工經(jīng)驗，今天，小編給大家整理出建筑工程施工管理的學(xué)習方法以及相關(guān)知識。 ?

建設工程施工管理該怎么自學(xué) ?

一、方法： ?

先買(mǎi)本基礎書(shū)看看，最快的方式就是到工地跟著(zhù)做，然后看看書(shū)不懂問(wèn)問(wèn)，注意總結書(shū)中的要點(diǎn)，再者就是買(mǎi)套真題跟著(zhù)做，錯題也弄個(gè)錯題集這樣可以使自己的記憶更深刻些。 ?

二、《工程施工管理》各章節的主要內容： ?

*章 ?

機電工程涵蓋的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)很多，涉及的專(zhuān)業(yè)面很廣、*跨度大，本章按照考試大綱要求的知識點(diǎn)，*節是對機電工程涉及的有關(guān)機電工程測量、機電工程材料、起重技術(shù)、焊接技術(shù)等必需掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識作了重要的敘述。第二、三節是對機電工程的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程，結合有關(guān)施工質(zhì)量控制、安全管理、相關(guān)的法規和施工質(zhì)量驗收規范，提出了各專(zhuān)業(yè)工程施工技術(shù)要點(diǎn)和要求。其中： ?

第二節2H312000 建筑機電工程施工技術(shù)，包括：工業(yè)、民用、建筑機電安裝工程。建筑機電工程，分為建筑管道工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程等施工技術(shù)。 ?

第三節2H313000 工業(yè)機電工程施工技術(shù)，包括：機械設備安裝工程，電氣裝置安裝工程，動(dòng)力設備安裝工程，靜置設備及金屬結構制作安裝工程，自動(dòng)化儀表工程，工業(yè)管道工程，防腐蝕與絕熱工程，爐窯砌筑工程，輸、變、配電工程等專(zhuān)業(yè)工程等施工技術(shù)。

第二章 ?

機電工程管理實(shí)務(wù)包括：施工投標與合同管理、施工組織設計、施工資源管理、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、建筑工程項目施工質(zhì)量驗收評定、工業(yè)安裝項目施工質(zhì)量驗收評定、試運行管理、竣工驗收、施工技術(shù)管理、回訪(fǎng)與保修、施工安全管理、施工現場(chǎng)管理、施工成本控制、施工預結算管理、施工風(fēng)險管理等16目。按照機電工程考試大綱要求的知識點(diǎn)，本章每目的內容以案例題形式編寫(xiě)，且每目都列舉了若干個(gè)案例題。案例題均包括背景、問(wèn)題、分析和答案四部分。分析答案，要運用二級建造師執業(yè)資格考試的《建設工程施工管理》和《建設工程法規及相關(guān)知識》的基礎理論，結合機電工程專(zhuān)業(yè)的施工管理知識，緊扣建造師執業(yè)責任和執業(yè)目標要求，在熟練應用機電工程的施工技術(shù)和相關(guān)法規知識的基礎上，圍繞合同管理、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現場(chǎng)管理和遵守法律、法規等內容提出的要求。這是檢驗應試者解決機電工程施工管理實(shí)際問(wèn)題能力的重點(diǎn)。 ?

第三章 ?

機電工程項目施工管理中應遵循的法律法規，在建造師執業(yè)資格考試的綜合考試大綱中，已對《*人民共和國建筑法》、《*人民共和國招標投標法 》 、《*人民共和國合同法》、《。建設工程質(zhì)量管理條例 》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等提出了應掌握的要求。除上述法律、法規外，本章*節提出了與機電工程密切相關(guān)的《*人民共和國計量法》、《*人民共和國電力法》和《特種設備安全監察條例》等三個(gè)法律和條例有關(guān)條文的要求，本章第二節提出了《注冊建造師管理規定》和《注冊建造師執業(yè)管理辦法》的規定和要求，從事機電工程施工管理的建造師應掌握。 ?

什么是建設工程項目施工管理工作? ?

1、從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設項目服務(wù)，但是不一定就是在施工現場(chǎng)算是建設工程項目施工管理工作，凡是與建設工程項目施工管理工作有關(guān)的人員都稱(chēng)為建設工程項目施工管理，有間接的、有直接的。 ?

2、從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設項目服務(wù)，但是不一定就是在施工現場(chǎng)算是建設工程項目施工管理工作， 如果你是學(xué)計算機的，計算機網(wǎng)絡(luò )施工也算只要為他服務(wù)也是建設工程項目施工管理工作。

3、報名要求：假身份證或身份證超過(guò)有效期。 ?

4、假畢業(yè)證或學(xué)歷為中專(zhuān)及以下。一級建造師注冊時(shí)對注冊單位有要求嗎?一級建造師資格證書(shū)在找單位注冊時(shí)，對單位是有一定的要求的，比如說(shuō)只有擁有一級施工資質(zhì)的單位和特級施工資質(zhì)的單位才能接納一級建造師注冊信息，而擁有三級施工資質(zhì)或者是二級施工資質(zhì)的單位，則沒(méi)辦法接納一級建造師注冊。 ?

工程項目管理主要工作是什么 ?

施工項目管理的重點(diǎn)，集中在合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和信息管理6個(gè)方面： ?

1.合同管理方面應在規范、強化招標行為的基礎上，執行 國的新經(jīng)濟合同法，加強簽約的可靠性和合同執行中的變更管理，掌握和運用索賠技術(shù)，充分發(fā)揮合同在市場(chǎng)經(jīng)濟履約經(jīng)營(yíng)中的作用。 ?

2.質(zhì)量管理方面應按*新規范、新標準、*和地方強制性條文的規定，在建立建筑企業(yè)質(zhì)量體系的基礎上，針對施工項目的特點(diǎn)建立施工項目質(zhì)量體系，扎扎實(shí)實(shí)地推行全面質(zhì)量管理。吸取各方面的施工經(jīng)驗，把管理的重點(diǎn)轉移到產(chǎn)品(項目)上來(lái)。 ?

3.進(jìn)度管理方面要在加強預測和決策的基礎上，編制施工項目的滾動(dòng)式計劃。采用網(wǎng)絡(luò )計劃的形式并組織流水作業(yè)，繪制“S”形曲線(xiàn)或“香蕉”曲線(xiàn)，以方便進(jìn)度計劃執行情況的檢查和計劃的調整。 ?

4.成本管理方面，加強施工項目成本的預測、計劃、動(dòng)態(tài)控制、核算和分析等各個(gè)環(huán)節，以月控制年總結的辦法，努力在承包成本計劃成本的基礎上降低實(shí)際成本，以增加經(jīng)營(yíng)利潤。 ?

5.安全管理方面，關(guān)鍵在于安全思想的建立、安全組織(安全保證體系)的建立、安全教育的加強、安全措施的設計，以及對人不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制。引進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)，加強勞動(dòng)保險工作以轉移風(fēng)險，減少損失。著(zhù)重做好班前交底工作，定期檢查，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，把不安全的事和物控制在萌芽狀態(tài)。 ?