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                                                                                        天才領(lǐng)路者

                                                                                        歡迎您!
                                                                                        朋友圈

                                                                                        400-850-8622

                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 終于領(lǐng)會(huì )監理工程師合同管理

                                                                                        終于領(lǐng)會(huì )監理工程師合同管理

                                                                                        日期:2021-06-25 16:39:27     瀏覽:562    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
                                                                                        核心提示:工程施工承包合同是業(yè)主和施工承包方之間為完成一定的工程建設任務(wù)而簽訂的契約?,F在,小編就整理出監理工程師合同管理方法以及相關(guān)知識。

                                                                                        工程施工承包合同是業(yè)主和施工承包方之間為完成一定的工程建設任務(wù)而簽訂的契約?,F在,小編就整理出監理工程師合同管理方法以及相關(guān)知識。 ?

                                                                                        工程項目合同理解 ?

                                                                                        工程項目合同是民事法律關(guān)系中的合同關(guān)系,依據《*人民共和國民法通則》《*人民共和國合同法》應當具有平等自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則等價(jià)有償原則這些民事合同的基本原則;但也有其自身的特點(diǎn):首先,工程項目合同標的額大,參與的人或單位多,履行周期長(cháng);因此,工程項目合同由分工明確互相協(xié)調的的一個(gè)合同群體。 ?

                                                                                        如我所監理的一個(gè)冶金工業(yè)項目,施工階段監理就涉及到建筑工程施工合同,設備采購(部分包安裝)合同,非標設備制作與安裝合同等。在民用建筑中有建筑工程合同,電梯與安裝合同、消防設施安裝合同、環(huán)保配套工程項目合同等。其次,合同標的復雜涉及專(zhuān)業(yè)眾多,有建筑工程合同,委托加工合同、設備采購合同,部分還涉及后裝修合同。

                                                                                        監理工程師合同管理

                                                                                        再次,合同主體一般是法人,尤其是建筑工程合同《*人民共和國建筑法》明確規定合同只能是法人(見(jiàn)建筑法12條至15條)。*,工程項目合同具有*管理性。本來(lái)合同是平等的民事主體設定權利義務(wù)的協(xié)議,但在工程項目合同中往往涉及*利益,社會(huì )公共利益和人民生命財產(chǎn)安全,因此*對建筑工程合同訂立實(shí)行監督,如《招標投標法》直接進(jìn)行監督檢查。對合同的履行進(jìn)行監督,法律依據是《建筑工程質(zhì)量管理條例》。 ?

                                                                                        加大合同管理力度,保證施工合同全面履約 ?

                                                                                        1)加強對承包商的資質(zhì)管理。對承包商的違法行為要嚴肅處理,維護正常的建設市場(chǎng)環(huán)境,確保建筑市場(chǎng)的規范、健康發(fā)展; ?

                                                                                        2)加強工程招投標管理,建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。*已經(jīng)出臺了招投標法,并全力推行工程量清單報價(jià)體制; ?

                                                                                        3)借鑒國際經(jīng)驗,推行適用于市場(chǎng)經(jīng)濟的合同示范文本。在合同管理方面,我們要不斷借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗,以加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟需求的合同管理模式。新的建設工程施工合同示范文本,很大程度地參考了FIDIC文本格式,較以往合同文本有較大的改進(jìn),有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展,應該嚴格執行;

                                                                                        4)監理要在嚴把審查關(guān)的基礎上,嚴格按合同管理,保證施工合同全面履約; ?

                                                                                        5)加強合同法律意識,減少合同糾紛產(chǎn)生。對合同的合法性、嚴密性進(jìn)行認真審查,減少合同中產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在*范圍內,以保證合同的全面履行; ?

                                                                                        6)加強施工合同索賠管理工作。施工合同是索賠的依據,索賠是合同管理的延續。在合同履行過(guò)程中,要隨時(shí)結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況,結合法律法規進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,減少索賠。 ?

                                                                                        工程索賠的處理原則 ?

                                                                                        公正原則 ?

                                                                                        遇索賠事件時(shí),監理工程師應以完全獨立的身份,站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上以合同為依據審查索賠要求的合理性、索賠價(jià)款的正確性。另外,業(yè)主、承包商也只有以合同為依據提出索賠時(shí),才容易索賠成功。 ?

                                                                                        協(xié)商一致原則 ?

                                                                                        監理工程師在處理和解決索賠問(wèn)題時(shí)應及時(shí)地與業(yè)主和承包方溝通,保持經(jīng)常性的聯(lián)系。在做出決定,特別是調整價(jià)格、決定工期和費用補償,做調解決定時(shí),應充分與合同雙方協(xié)商,*達成一致,取得共識,這是避免索賠爭執的最有效的辦法。 ?

                                                                                        及時(shí)、合理處理索賠 ?

                                                                                        如承包方的合理索賠要求長(cháng)時(shí)間得不到解決,積累下來(lái)可能會(huì )影響其資金周轉,從而影響工程進(jìn)度。此外,索賠初期可能只是普通的信件來(lái)往的單項索賠,拖到后期綜合索賠,將使索賠問(wèn)題復雜化(如涉及利息、預期利潤補償、工程結算及責任的劃分、質(zhì)量的處理等),大大增加處理索賠的難度。 ?

                                                                                        重視資料的積累 ?

                                                                                        積累一切可能涉及索賠論證的資料,技術(shù)問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題和其他重大問(wèn)題的會(huì )議應做好文字記錄,并爭取會(huì )議參加者簽字,作為正式文檔資料。同時(shí)應建立嚴密的工程日志,建立業(yè)務(wù)往來(lái)文件編號檔案等制度,做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數據為依據。 ?

                                                                                        加強索賠的前瞻性,有效避免過(guò)多的索賠事件的發(fā)生 ?

                                                                                        監理工程師應對可能引起的索賠有所預測,及時(shí)采取補救措施,避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。 ?

                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

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