在施工之前利用管理技術(shù)工作做好各項準備，加強對重點(diǎn)施工環(huán)節的控制，降低施工消耗，提高經(jīng)濟效益，提高工作效率才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展適合企業(yè)自身實(shí)際情況的道路?，F在，小編就整理出工程施工管理及措施的方法以及相關(guān)信息。 ?

加強建筑工程施工管理及措施 ?

1.建筑及施工中要把好工程圖紙設計關(guān) ?

一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應的設計單位，同時(shí)，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價(jià)，并且必須把好施工圖紙設計關(guān)，防止造成工程質(zhì)量問(wèn)題。 ?

2.建筑及施工中要把好施工隊伍選擇關(guān) ?

施工隊伍的素質(zhì)高低，對工程影響重大。一項工程建設立項批準之后，必須經(jīng)過(guò)招標投標或