低碳經(jīng)濟的發(fā)展為我國的資源和能源結構調整帶來(lái)了新的生機，尤其是在建筑工程建設和施工當中，低碳經(jīng)濟的運用不僅使得整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了穩步的提升，現在，小編就整理出工程經(jīng)濟風(fēng)險管理等相關(guān)信息。 ?
低碳經(jīng)濟下的工程經(jīng)濟風(fēng)險與防范管理措施 ?
(一)工程施工方案的經(jīng)濟風(fēng)險管理對策 ?
我國施工單位對待工程施工方案存在風(fēng)險的應對管理措施一直處于探索狀態(tài)，目前比較具有使用價(jià)值的方式有兩種。一種是在工程企業(yè)競標與承接工程建設時(shí)就在前期強調低碳經(jīng)濟轉型時(shí)期工程規劃與建設中節能環(huán)保的重要性，在工程施工方案的設計中強調如工程建設的環(huán)境選址、工程項目環(huán)境保護效用、工程建設的能源可持續運用設計、工程建設需要的節能環(huán)保材料、工程建設的環(huán)境保護方案。 ?
利用這些低碳經(jīng)濟時(shí)期比較注重的環(huán)境保護與節能減排方案和工程設計取得相關(guān)投標單位的信任，讓工程建設企業(yè)利用改善環(huán)境的質(zhì)量和增強節能減排為手段，讓低碳經(jīng)濟工程發(fā)展成為投標者追求的目標，這樣可以起到防止壓價(jià)的作用，增加了工程報價(jià)的總價(jià)，提高了工程承接企業(yè)的經(jīng)濟收益。第二種是利用科技手段加以提高工程經(jīng)濟的預測，降低因為不確定風(fēng)險而造成的工程經(jīng)濟損失，建立在互信的基礎上讓工程競標單位與工程投標單位做出雙向的認可，正確認識工程經(jīng)濟的作用，正確認識工程經(jīng)濟管理，從而更好地對經(jīng)濟風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。
(二)工程投標與報價(jià)的風(fēng)險管理對策 ?
工程投標與報價(jià)的風(fēng)險就是出資方或投標方不愿意支付過(guò)多的建設資金，單方面的壓低工程建設價(jià)格，讓工程建設企業(yè)形成競爭，從而利用競爭的契機掌握更多的價(jià)格優(yōu)勢，取得自我的利益。從反方向上來(lái)說(shuō)因為工程競標企業(yè)的求勝心切，市場(chǎng)競爭激烈，所以不斷壓價(jià)以取得競標機會(huì )，尋求自我發(fā)展渠道和生存機會(huì )。在低碳經(jīng)濟轉型時(shí)期工程投標與報價(jià)風(fēng)險的管理對策作者認為主要有兩種有效方法。 ?
具體來(lái)說(shuō)就是轉變傳統市場(chǎng)競爭模式，工程參與企業(yè)自主創(chuàng )新發(fā)展低碳模式，尋求可持續發(fā)展與節能環(huán)保路線(xiàn)的發(fā)展動(dòng)力，工程建設企業(yè)需要改變的是工程建設的觀(guān)念，要利用現代化的低碳理念為主導，利用環(huán)保材料為主力，利用節能設計為動(dòng)力，更好的拓展自身的發(fā)展空間。 ?
低碳經(jīng)濟下的工程經(jīng)濟風(fēng)險分析 ?
(一)工程施工方案的風(fēng)險 ?
在進(jìn)行工程施工方案設計時(shí)，工程施工方案能否體現出工程建設的環(huán)保節能特性，將直接影響到低碳經(jīng)濟的發(fā)展。但就目前來(lái)看，國內的工程施工方案顯然無(wú)法做好綠色化指標的控制。而在這種情況下，工程經(jīng)濟的可預期風(fēng)險的多樣化指標顯然也無(wú)法得到有效管理。所以，工程施工方案在確保工程施工方面缺乏全面性和預防性，以至于造成了工程施工承擔了一定工程經(jīng)濟風(fēng)險。 ?
(二)工程投標與報價(jià)的風(fēng)險 ?
在低碳經(jīng)濟轉型階段，參與工程建設的主要手段仍然為工程的投標與報價(jià)。但是，在當前市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，工程行業(yè)競爭力較大。為了進(jìn)行最多的利益的獲取，施工行業(yè)可能通過(guò)壓低價(jià)格進(jìn)行投標。而在這種情況下，工程投標與報價(jià)的管理缺陷將使建筑單位承擔更多的風(fēng)險，甚至使建設企業(yè)出現虧損。
(三)環(huán)境保護制度的風(fēng)險 ?
為了發(fā)展低碳經(jīng)濟，我國實(shí)行了相應的環(huán)境保護法律制度。而在這一制度中，環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度是以預防為主。具體來(lái)講，就是進(jìn)行工程建設項目實(shí)施后將造成的環(huán)境影響的分析、預測和評估。而根據預測結果，則需要進(jìn)行相應的預防措施的提出，并完成對工程施工的跟蹤監測。但這樣一來(lái)，施工單位需要預留過(guò)多的資金開(kāi)展相應的預防工作，繼而使施工單位承擔了高額的環(huán)境保護支出費用，并引起工程建設收益的減少。所以，在低碳經(jīng)濟下，施工單位不得不承擔環(huán)境保護制度帶來(lái)的工程經(jīng)濟風(fēng)險。 ?
(四)工程承包的風(fēng)險 ?
在低碳經(jīng)濟發(fā)展時(shí)期，施工單位要進(jìn)行新型材料和適合的建筑資源的拓展。而在工程建設前期，施工單位就要掌握相應的采購信息和材料價(jià)格變化情況。但是，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位往往不能一次性完成材料的采購。而隨著(zhù)環(huán)保材料價(jià)格的增長(cháng)，合同中對低碳經(jīng)濟問(wèn)題的詳細規定和對施工單位的各種制約條款，顯然會(huì )使工程承包商承擔一定的合同風(fēng)險，繼而最終使承包商承受一定的經(jīng)濟損失。 ?
低碳經(jīng)濟下的工程經(jīng)濟風(fēng)險的防范措施 ?
1、強化工程經(jīng)濟管理的科學(xué)認識 ?
工程經(jīng)濟管理工作是一個(gè)涉及全體項目工作人員、涉及施工全過(guò)程的系統性工作，無(wú)論是工程項目的管理層還是基層的作業(yè)層，都應該有成本控制意識，只有把成本、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等科學(xué)合理的協(xié)調，施工企業(yè)才能實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的統一。要正確處理工期與效益之間的關(guān)系。追求效益是市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)特征，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，施工企業(yè)沒(méi)有效益就難以生存與發(fā)展。在我國現有建筑市場(chǎng)上，工程造價(jià)員大多不參與工程施工方案的制定，造成懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟，懂經(jīng)濟的不懂技術(shù)的尷尬局面。為此，應該充分強調工程師與造價(jià)工程師的合作，二者的有機結合才能確保工程項目施工既科學(xué)又經(jīng)濟。 ?
2、必須正確處理工期與成本之間的關(guān)系 ?
工程經(jīng)濟管理的一個(gè)重要目標是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達到*值。工期成本表現在兩個(gè)方面，一方面是項目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費用;一方面是因為工期拖延而導致的業(yè)主索賠成本。一般來(lái)說(shuō)，工期越短，工期措施成本越小;但當工期短至一定限度時(shí)，工期措施成本則會(huì )急劇上升。由于內外部環(huán)境條件及合同條件的制約，保證合同工期和降低工程成本是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)，因此，必須正確處理工期成本的兩個(gè)方面的相互關(guān)系。在確保工期達到合同條件的前提下，盡可能降低工期成本，切不可為了提高企業(yè)信譽(yù)和市場(chǎng)競爭力，盲目搶工期趕進(jìn)度，造成增大項目成本，導致項目虧損。 ?
3、加強監察力度 ?
工程的監督工作可以有效地避免工程經(jīng)濟管理風(fēng)險?？梢栽谑┕ろ椖恐胁捎谩叭龣z制度”，即單位自查，項目抽查，監理盤(pán)查?！叭龣z制度”的執行，可以把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽之中，防患于未然。技術(shù)交底政策，在工作前對工作人員的技術(shù)進(jìn)行要求，使工作人員知道所用技術(shù)達到的質(zhì)量標準，還要使工作人員掌握好工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對每個(gè)新入場(chǎng)的員工進(jìn)行規范的技術(shù)技能指導，使每個(gè)從業(yè)人員都可以達到工作的規定要求，在上崗前需要佩戴相關(guān)的上崗證件，杜絕無(wú)證員工操作。施工時(shí)按照標準嚴格執行計劃活動(dòng)，加大質(zhì)量檢測的力度，防止出現質(zhì)量問(wèn)題，檢查工作要有全面性，還要有針對性，結合內部檢查和外部檢查。為了檢查工作可以更好地完成，檢查完成需要親筆簽字確認。日常檢查時(shí)出現的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)盡早進(jìn)行處理，避免因返工造成的經(jīng)濟損失。 ?
