建筑工程質(zhì)量安全，不僅關(guān)系到群眾生命和*財產(chǎn)的安全，還是一個(gè)*安全管理力度的重要體現。那么做為施工單位怎樣管理工程質(zhì)量呢?現在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?
如何管理工程質(zhì)量監督 ?
市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，工程質(zhì)量監督管理的工作方式，應適應建設工程質(zhì)量*監督管理工作性質(zhì)和內容的要求。監督機構是以委托機關(guān)的名義監督執法，對委托機關(guān)負責，由委托機關(guān)承擔執法的后果。 ?
施工中的質(zhì)量監督管理應圍繞三大分部的現場(chǎng)監督，開(kāi)展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監督管理，三大分部即地基基礎、主體結構工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量。在對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行監督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位?，F場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應采用科學(xué)的監測儀器和設備，提供準確可靠、有說(shuō)服力的數據，增強*工程質(zhì)量監督檢查的科學(xué)性和權威性。通過(guò)監督抽查，保證強制性標準的貫徹執行，保證建筑法律、法規和規范的貫徹落實(shí)，從宏觀(guān)整體上把握建設工程質(zhì)量和結構使用安全。 ?
監督檢查的對象還包括監理單位、建設單位(業(yè)主)在內的所有參與工程建設的各行為主體。質(zhì)量監督機構應站在執法的地位，通過(guò)加強對參與工程建設各行為主體質(zhì)量行為的監督機制，查處各行為責任者的違規行為，增強各行為主體的自律能力，提高行業(yè)整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中的監督管理是以施工主體為主線(xiàn)，業(yè)主、監理、設計、材料、設備生產(chǎn)或供應主體及檢測主體的協(xié)作配合的全面、全過(guò)程的監督管理，其方法主要是通過(guò)現場(chǎng)的地基基礎質(zhì)量驗收監督、主體結構的驗收監督和隨機抽查監督為主要形式，把各方主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結果納入監督的范疇，環(huán)境質(zhì)量的監督滲透于各個(gè)監督全過(guò)程，也是質(zhì)量監督中的重要組成部分。通過(guò)施工中的監督，保證各主體的質(zhì)量行為規范，質(zhì)量活動(dòng)結果有效，*和公眾質(zhì)量利益通過(guò)實(shí)體有效操作全面得以實(shí)現，保證施工過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保施工階段的建設工程質(zhì)量。 ?
加強建筑工程施工質(zhì)量管理 ?
施工質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量安全管理的重要組成部分，具體的管理措施有以下四點(diǎn)： ?
一是對工程的施工組織設計進(jìn)行科學(xué)、合理編制，確保工程質(zhì)量安全。在現場(chǎng)施工開(kāi)始前，就必須依據工程實(shí)際情況制定仔細、科學(xué)的施工組織設計，同時(shí)把內部技術(shù)主管*審批通過(guò)的建筑工程施工組織設計上報到監理工程師處進(jìn)行二次審核。 ?
二是根據制定好的施工組織設計以及科學(xué)方案進(jìn)行施工準備。包括：組織學(xué)習相關(guān)的新技術(shù)、新工藝;考核建筑工人對施工方法、施工工序以及相關(guān)注意事項的掌握程度;做好所需機械設備的選擇和配置工作，并注意對設備加以維修和保養，保證機械設備的性能良好。 ?
三是加強對采購的重視，嚴格控制原材料的質(zhì)量。具體包括;選擇的采購人員必須符合誠實(shí)守信、高專(zhuān)業(yè)技能、強責任心的標準;現場(chǎng)調查提供原材料的廠(chǎng)家或供貨商，選擇*認可，質(zhì)量保證的供貨方;購買(mǎi)市場(chǎng)上的原材料時(shí)，需要對市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)有全面的把握，選擇高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)比的合格產(chǎn)品。
四是加強建筑工程原材料的檢驗、檢測。注意從原材料的采購、進(jìn)場(chǎng)、存放和使用都必須嚴格按照要求進(jìn)行驗收和復檢，保證建筑材料符合建設需求，保證建筑工程的質(zhì)量安全。項目部應按照既定的原材料采購程序進(jìn)行執行，*選擇是從指定的合格物資供應方進(jìn)行選擇及采購，采購的同時(shí)應對進(jìn)貨進(jìn)行檢驗記錄;任何進(jìn)場(chǎng)材料都需分析、檢測合格方能進(jìn)場(chǎng);只能使用符合要求原材料和機械，對于材料質(zhì)量問(wèn)題的出現應該嚴格追蹤到底;要嚴格執行建筑材料的取樣送檢制度，以保證檢測報告的真實(shí)有效性。?
工程質(zhì)量要素風(fēng)險認識 ?
人的要素 ?
為完成項目目標任務(wù)的資源鏈中，人是所有資源中彈性*和活力最強的因素，是能否使其它資源*化地組合并發(fā)揮*效益的關(guān)鍵。從項目設計、施工、管理所有參與者(業(yè)主人員、設計人員、監理人員、施工管理人員和操作人員)，盡管在確保工程質(zhì)量方面分工不同，但都是質(zhì)量保證體系各個(gè)環(huán)節的實(shí)施者，同時(shí)也是責任者，且貫穿質(zhì)量保證體系的方案、控制措施、管理制度和過(guò)程方法全過(guò)程。工程質(zhì)量依賴(lài)于參與者的綜合素質(zhì)(管理能力、技術(shù)能力、工作效率、責任感、道德品質(zhì))，終歸為人的因素。 ?
材料(設備器具)要素 ?
組成建筑實(shí)體材料(設備器具)滿(mǎn)足設計技術(shù)標準并符合驗收規范要求是質(zhì)量合格最基本的物質(zhì)基礎。目前市場(chǎng)完全具備供應建筑工程材料(設備器具)條件的廠(chǎng)家眾多，但不容忽視的現實(shí)是誠信履約和過(guò)程管理問(wèn)題。主要風(fēng)險表現在：①經(jīng)復檢合格，但保證質(zhì)量程度不同。②掌握供應商(廠(chǎng)家)資源有限導致不能完全保證做到質(zhì)量?jì)?yōu)良價(jià)格合理。③質(zhì)量與預期目標發(fā)生偏離，過(guò)程供應質(zhì)量不穩定，難以保證持續性。④購供雙方僅著(zhù)眼于自身利益，服務(wù)于工程整體利益的思想認識程度不足。 ?
資金投入要素 ?
建設工程具有投資密集型，資金占用量大的特點(diǎn)。從建設工程投資方和承建方的心態(tài)分析，投資方希望以盡可能少的資金投入達到質(zhì)量目標，而承建方企及以較高造價(jià)承接工程履約合同，達到預期的利潤空間。這也正是合格質(zhì)量基礎上的滿(mǎn)足質(zhì)量目標要求程度和資金投入互為矛盾的表現，我們不能否認目前建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況：①不同技能作業(yè)水平的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊人工費價(jià)格差異較大。②滿(mǎn)足設計要求且質(zhì)量合格的材料(設備器具)存在價(jià)格差。③施工單位組織管理能力和技術(shù)管理水平的差別帶來(lái)的工程施工成本不同。所以如何平衡資金投入和工程質(zhì)量關(guān)系，并采取相應的必要措施，是投資方須慎重考慮的問(wèn)題。 ?
