建筑工程的招標管理則可以對建筑市場(chǎng)的環(huán)境產(chǎn)生一種凈化作用，今天，小編給大家整理出工程招標管理的方法以及相關(guān)知識。 ?
影響工程招投標的因素 ?
相關(guān)法律法規建設還不夠健全。建設工程招投標是在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺上進(jìn)行的競爭活動(dòng)，是平衡市場(chǎng)的一種先進(jìn)手段，是一個(gè)相互制約、相互配套的系統工程，由于我國招標投標制度起步晚，經(jīng)驗不足，與國外發(fā)達*相比，招標投標方面的相關(guān)法律、法規體系尚不健全，行政監督和社會(huì )制約機制力度不夠，往往在問(wèn)題發(fā)生之前沒(méi)有相關(guān)的整改措施。 ?
行政干預。招投標程序是相關(guān)行政*制定的，在實(shí)際操作中行政*具有監督權和管理權，不像發(fā)達*的行政*只是宏觀(guān)管理，而不直接參與的方式，使得我國招投標難以實(shí)現公平競爭，許多工程項目招投標表面上看好象是招投標雙方在平等互利的基礎上進(jìn)行交易，招投標的程序合理合法，但實(shí)際上在每個(gè)環(huán)節上都可能出現“指導性意見(jiàn)”，很多工程建設單位不能獨立自主地進(jìn)行，都要受來(lái)各自方面的行政力量的干預和制約。有的主管*濫用行政權利限定所屬單位的工程“內定”給某個(gè)施工單位，出現陪標、圍標等不良行為，使招投標徒具形式，出現規避招標和假招標現象。
市場(chǎng)因素波動(dòng)大,特別是影響工程造價(jià)的人工、材料、機械等價(jià)格變化。有地區差、季節差、年度差、品種差等，加之我國的市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)施的較遲，其調控力度不大，還受很多因素影響和控制，招標單位和投標單位控制工程造價(jià)的難度都很大，易造成招標定價(jià)和投標報價(jià)的失控。 ?
標底隨意和泄密。雖然我國實(shí)行了招標投標制度，受長(cháng)期的習慣影響，建設單位的主觀(guān)傾向性還是普遍存在的，加上行賄受賄、關(guān)系、情面等影響，標底極易泄漏，保密性差，有時(shí)為了讓自己心中的單位中標，標底編制很不嚴謹，為的是讓其他投標單位偏離標底而溜標。 ?
建筑工程招標管理的重要意義 ?
規范建筑市場(chǎng)操作 ?
目前，我國的經(jīng)濟還處在轉型的重要時(shí)刻，所以說(shuō)以往傳統的計劃經(jīng)濟時(shí)期的管理理念還存在一定的殘留影響，主要表現為建筑工程行業(yè)中經(jīng)常出現的施工壟斷現象。但是借助于建筑工程招標管理的改革，把建筑產(chǎn)品進(jìn)行商品化的處理，為投資方和施工方的正常交易創(chuàng )造一個(gè)良好的制度規范環(huán)境。 ?
提升建筑工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益 ?
合理的招標管理在某種角度對施工單位之間的公平競爭也有一定的促進(jìn)作用，促使施工單位在競爭當中不斷地提升自身的綜合素質(zhì)，減少施工的成本，進(jìn)而對整個(gè)建筑市場(chǎng)產(chǎn)生一種優(yōu)化的作用?？茖W(xué)、有效的建筑工程招標，能夠使得投資方對市場(chǎng)的信息有一個(gè)充分的了解，然后根據實(shí)際情況做出*的決策，并且能夠*限度的縮短工期、降低造價(jià)、提高質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益。 ?
規避建筑工程施工風(fēng)險 ?
目前。在我國的建筑工程招標市場(chǎng)當中仍然存在很多的不和諧因素，比如說(shuō)暗箱操作、徇私舞弊等產(chǎn)生腐敗的現象，另外，就是很多尚不具備競標資格的施工單位為了得到工程的施工權利，通過(guò)各種不正當手段提升自己的資質(zhì)，而且在得到工程的施工權利之后繼續進(jìn)行工程的轉包，以此來(lái)獲取經(jīng)濟效益，這種做法對保證工程的施工質(zhì)量有非常嚴重的影響。因此，對建筑工程招標的管理模式加以改革，建立一個(gè)法制、規范的建筑工程招標市場(chǎng)環(huán)境，使得建筑工程的招標在公平、公正的原則下進(jìn)行，就能夠非常有效的將建筑施工風(fēng)險降到*。 ?
提升招標管理水平的改進(jìn)措施 ?
完善招標制度建設 ?
在建筑工程招標市場(chǎng)上存在的很多問(wèn)題，其原因都是招標管理制度的不完善，所以要解決這些問(wèn)題就必須要先完善建筑工程的招標管理制度。*，要規范工程招標的執行程序，讓各項工作都能夠在有規可依、有章可循的環(huán)境下進(jìn)行;第二，要建立健全的投標單位的資格審查制度，對于那些不具備投標資格或者是有過(guò)重大的違規行為的單位，一定要杜絕其進(jìn)行投標競爭;第三，加強建設招標的監督制度，在那些相對比較薄弱的環(huán)節加強監控，是招標能夠正常的進(jìn)行。 ?
強化評標過(guò)程的客觀(guān)性 ?
要加強招標評標過(guò)程的客觀(guān)性，首先就要優(yōu)化招標評審小組的組織結構，嚴禁與之具有很大的經(jīng)濟利益關(guān)系的成員參加。在評審專(zhuān)家的選擇方面，可以采取多輪交換或者是隨機抽取的方法，一定要避免評審小組內出現相對比較強烈的意見(jiàn)的趨同現象。要優(yōu)化評審小組的組織結構，還需要保證所選擇的評審專(zhuān)家具備客觀(guān)、公正的評定自身領(lǐng)域的知識的同時(shí)，還可以認識到其他相關(guān)的領(lǐng)域的知識。
簡(jiǎn)化開(kāi)標模式 ?
現在我國正在實(shí)行的建筑工程的招標方式，就是招標單位把設計圖紙交給投標單位，然后投標單位再根據圖紙計算出工程的工程量以及工程的造價(jià)，*投標單位在填報工程的單價(jià)。這種工程的開(kāi)標模式無(wú)疑可以增加招標單位對投標單位的全面了解，但是同樣也會(huì )增大消耗的人力以及物力，尤其是在面對那些投標失敗的單位的時(shí)候，而在這個(gè)過(guò)程當中增加的那些報價(jià)成本在無(wú)法得到申報的情況下，就很有可能會(huì )被轉嫁到其他的工程上面，這就會(huì )影響市場(chǎng)的正常運行。所以說(shuō)，借助于對開(kāi)標模式的優(yōu)化，達到簡(jiǎn)化開(kāi)標程序的效果，最終將報價(jià)的成本降到*。 ?
促進(jìn)招標信息化建設 ?
現代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展對社會(huì )的各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠的影響，信息的高速流通以及資源的高度共享，大大提高了管理效率以及工程的質(zhì)量。所以在電子平臺上進(jìn)行工程的招標，同時(shí)通過(guò)信息的規范來(lái)增加電子文件的標準化以及完善的網(wǎng)絡(luò )監管體系。建立包括網(wǎng)上招標平臺、誠信數據庫和身份安全認證等內容的招標信息管理系統， 來(lái)將招標的運行成本降到*，并且保證操作的公開(kāi)以及監督的力度。 ?
