建設工程合同管理是一個(gè)系統工程，只有熟練掌握現行建設工程合同領(lǐng)域的法律、法規和相關(guān)規范，遵循經(jīng)濟規律，并不斷改進(jìn)管理方法，才有利于建設施工合同的管理步入法制化、規范化的軌道。 現在，小編就整理出建筑工程施工項目合同管理的方法以及相關(guān)信息。 ?
建筑工程施工合同管理的現狀以及存在的具體問(wèn)題 ?
合同條款的制定不公平 目前建筑市場(chǎng)中合同的簽訂普遍采用FIDIC的合同樣本，發(fā)包人和承包人通過(guò)協(xié)商洽談在對合同樣本進(jìn)行必要修改的基礎上簽訂施工合同。然而，目前建筑市場(chǎng)面臨著(zhù)僧多粥少的問(wèn)題，施工單位之間的競爭尤其激烈，一些工程建設單位利用這個(gè)趨勢在設計合同條款的時(shí)候故意強調自身權利減少所承擔的義務(wù)，給施工單位施壓，承包商面臨的競爭環(huán)境激烈，因此雖然知道條款存在漏洞，但是為了得到工程只能勉強接受發(fā)包人有失公平的條款。 ?
“陰陽(yáng)黑白”合同泛濫，嚴重擾亂了建筑市場(chǎng)的秩序 “陰陽(yáng)黑白合同”問(wèn)題是建筑施工合同中經(jīng)常出現的問(wèn)題，所謂“陰陽(yáng)黑白”合同中的“陽(yáng)”合同就是指以標準合同文本為依據簽訂的，符合合同法律法規的，用來(lái)要交由行政主管*備案的合同，“陰”合同是指按照建筑工程施工履行的實(shí)際情況簽訂的合同。具有迎合甲方要求被迫降低工程報價(jià)、降低工程投資標準的特點(diǎn)，“陰”合同的簽訂極大的損害了施工單位的利益、建筑工程的總體質(zhì)量，同時(shí)也損害了建筑市場(chǎng)合同法律的尊嚴。
合同實(shí)施不嚴格，不嚴肅 隨意修改合同內容和 ?
變更合同條款是建筑工程施工過(guò)程中經(jīng)常出現的問(wèn)題，比如說(shuō)，發(fā)包方違反合同規定拖欠工程款、隨意調整合同內容以及抬高工程驗收標準等，嚴重違反了我國合同法律法規的規定，然而，受各方面條件的限制，承包方往往不敢用法律武器維護自身利益，大大降低了合同的實(shí)施效果，極大的損害了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。 ?
提高施工合同管理水平的對策建議 ?
強化合同管理法律意識 ?
建筑企業(yè)內部應該強化合同意識，強化法制觀(guān)念，加強對《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》等法律、法規的學(xué)習，使相關(guān)人員能夠熟悉和使用這些法律、法規。實(shí)施企業(yè)人力資源戰略培訓計劃，是提高企業(yè)合同管理水平的根本途徑。提高和改善企業(yè)的合同管理人才素質(zhì)，可采用自己培養、外部聘用或與專(zhuān)業(yè)合同管理研究機構建立合作關(guān)系等方式，例如定期組織合同管理經(jīng)驗交流會(huì )、邀請合同管理專(zhuān)家講學(xué)、定向培養合同管理專(zhuān)業(yè)人員、以及從人才市場(chǎng)和高校畢業(yè)生中引入合同管理人才等，組織企業(yè)中高層領(lǐng)導人員和有關(guān)職能人員進(jìn)行合同管理培訓，選拔具有一定合同管理素質(zhì)的管理人員進(jìn)入領(lǐng)導層，設立合同管理專(zhuān)項獎勵基金等有效手段。 ?
建立和完善合同管理制度 ?
(1)加強對合同的評審制度。通過(guò)評審，集思廣益，不但可以在合同簽訂前對合同找問(wèn)題、挑刺，進(jìn)行風(fēng)險識別，察覺(jué)隱患，提前修訂或預防;還可以使各業(yè)務(wù)*對合同有一個(gè)全面的認識，重點(diǎn)保證合同中關(guān)鍵工序的施工，把合同對施工過(guò)程中的有利影響發(fā)揮*，把不利影響降到*;并根據企業(yè)的風(fēng)險清單，進(jìn)而采取一些合理的措施，盡量改變苛刻條件對工程造價(jià)的影響，發(fā)揮*的優(yōu)勢。 ?
(2)加強合同審批制度。項目在合同簽訂前應建立審查、批準制度，即項目部評審會(huì )簽后，送交公司業(yè)務(wù)*、合同專(zhuān)門(mén)管理機構及法律顧問(wèn)審查，再報請法人代表簽署意見(jiàn)，明確表示同意對外正式簽訂合同，使合同簽訂的基礎更加牢固。 ?
工程建設合同管理的不足 ?
(一)合同條款不平等 ?
簽訂工程施工合同的承發(fā)包雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的。但在工程承包實(shí)踐中，存在合同雙方權利、義務(wù)不對等的現象。在簽訂承包合同時(shí)，發(fā)包人大多強調了承包商的義務(wù)，對發(fā)包人的制約條款偏少，特別是對發(fā)包人違約、賠償等方面的約定不具體，這不利于工程施工合同公平、公正的履行。由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競爭和不規范管理，發(fā)包人在建設工程承包中提出一些苛刻和不平等的條件，承包商為了獲得工程，只好接受。有些承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì )采取偷工減料、甚至非法分包或轉包等手段，給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。 ?
(二)建筑合同示范文本體系亟待健全 ?
目前，建設部和*工商行政管理局已陸續頒發(fā)了建設工程勘察合同。建設工程設計合同，建設工程施工合同，建設工程監理合同的示范文本，但是建設工程合同示范文本的體系尚未建立。健全僅在建設工程實(shí)施階段，目前就缺乏施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包、工程咨詢(xún)等合同的示范文本。因此，由于合同雙方在認識上的局限，造成在簽訂合同時(shí)責、權、利不明，加大了合同管理的難度。
(三)合同管理缺乏專(zhuān)業(yè)的人才 ?
建設工程施工合同涉及的內容多、專(zhuān)業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價(jià)管理知識。很多建設項目管理機構沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，業(yè)務(wù)不精通，防范工程承包合同風(fēng)險意識不強。由于缺乏系統的法律知識，無(wú)法對合同涉及的各項法律問(wèn)題作出正確判斷，無(wú)法對合同進(jìn)行有效的管理。一旦發(fā)生合同糾紛，就會(huì )缺少必要的法律支援，致使在合同履約過(guò)程中遭受到一些損失。 ?
