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                                                                                        天才領(lǐng)路者

                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 總算知曉市政工程管理的方法

                                                                                        總算知曉市政工程管理的方法

                                                                                        日期:2019-09-24 19:44:01     瀏覽:286    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
                                                                                        核心提示:市政工程管理是一項降低工程建設成本、加快建設工程進(jìn)度以及確保高質(zhì)量建設工程的工作,因此要引起重視。在現在,小編就整理出市政工程管理的方法以及相關(guān)信息。

                                                                                        市政工程管理是一項降低工程建設成本、加快建設工程進(jìn)度以及確保高質(zhì)量建設工程的工作,因此要引起重視。在現在,小編就整理出市政工程管理的方法以及相關(guān)信息。 ?

                                                                                        如何提高市政工程管理 ?

                                                                                        (1)思想認識方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對安全工作重要性的認識,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)意識。 *工程監理人才網(wǎng),人才招聘平臺 ?

                                                                                        (2)人員管理方面。其一,對從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識教育,堅持培訓和考核工作兩手抓,兩手都要硬的原則。培訓中不僅要對施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規等安全知識的常規教育,而且要對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,讓每一個(gè)從業(yè)人員都通曉和掌握本工種的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)嚴格的考核取得上崗證后再準許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗,并堅持搞好每天的例會(huì )教育和班組班前活動(dòng),要將安全技術(shù)交底真正交到每一個(gè)作業(yè)人員的心中,做到安全教育工作在前,施工操作在后;其二,明確安全生產(chǎn)是管理人員的責任,明確管理人員的工作義務(wù)和權利。管理人員安排使用當中,以進(jìn)一步加強企業(yè)內部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識教育為中心思想,抽調年富力強、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富的管理人員,建立起一支高水平的安全管理隊伍,使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展軌道。

                                                                                        市政工程管理的方法

                                                                                        (3)設備設施管理方面。其一是要積極保障和增加安全投入,保障施工現場(chǎng)使用合格的安全防護用品(具),并配備必要的檢測儀器。同時(shí)對一些老化的生產(chǎn)設備要及時(shí)進(jìn)行改造或更新,對不能滿(mǎn)足安全技術(shù)要求的要堅決淘汰,決不能帶病運轉。其二是設備的操作及檢修過(guò)程中嚴格執行*管理規范標準,使用者要切實(shí)做到用好、管好、維護好;會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;懂性能、懂結構、懂原理、懂用途。?

                                                                                        市政項目設計階段的工程造價(jià)控制 ?

                                                                                        1)設計階段全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵。盡管設計費在建設全過(guò)程費用中,一般只占建設成本的1%~2%,設計階段對工程造價(jià)的影響程度卻為75%~85%,而在施工階段通過(guò)技術(shù)革新等手段,對工程造價(jià)的影響程度卻只有5%~10%。顯然,設計階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節。設計方案的選定,結構的優(yōu)化,新材料的采用,先進(jìn)的設計理念和方法等,無(wú)一不是影響工程造價(jià)的重要因素。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,構建資源節約型,環(huán)境友好型社會(huì ),建筑節能,投資效益成為主要關(guān)注的對象,設計階段工程造價(jià)控制越來(lái)越受到重視。 ?

                                                                                        2)推行設計招標,擇優(yōu)選擇設計單位:積極推行市政工程建設方案與經(jīng)濟方案相結合的設計招標方法,盡量將工程主體及配套的附屬工程放在一起進(jìn)行招標,采用多家競投,組織有關(guān)專(zhuān)家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設計單位,又可促進(jìn)設計方在項目整體布局、建筑造型、使用功能上開(kāi)拓創(chuàng )新,在降低工程造價(jià)上下功夫。 ?

                                                                                        3)開(kāi)展限額設計,有效控制造價(jià):我國工程設計領(lǐng)域長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化結合,技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟意識,觀(guān)念保守,使設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現。因此在施工圖設計階段開(kāi)展限額設計,鼓勵設計人員解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,激發(fā)創(chuàng )作靈感,使功能好、造價(jià)低、效益高、經(jīng)濟合理的設計方案脫穎而出。 ?

                                                                                        市政道路工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析 ?

                                                                                        制定合理的設計方案 ?

                                                                                        市政道路多為*財政籌集資金,在確定質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標時(shí)有可能產(chǎn)生較大的隨意性。另外,市政道路設計時(shí)要結合本城市的近期規劃和長(cháng)遠期規劃,綜合考慮與給排水、電力、燃氣及通信等管線(xiàn)的平面布置和交叉,避免發(fā)生大幅調整路線(xiàn)和管線(xiàn)布置沖突等現象。因此,建設單位在整個(gè)設計過(guò)程中要與設計單位保持良好溝通和聯(lián)系,協(xié)調好各個(gè)管線(xiàn)單位間的關(guān)系,盡可能讓設計單位交出高水平的設計方案。 ?

                                                                                        提高質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理體系 ?

                                                                                        施工管理人員是工程施工的組織者、指揮者和操作者,更是質(zhì)量的創(chuàng )造者。因此,要提高施工質(zhì)量就要提高施工參與人員的質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量*的觀(guān)念,提高管理人員綜合素質(zhì),以人為本,調動(dòng)員工的積極性,增強責任感。另外,施工單位要建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量崗位職責且責任到人,制定和完善崗位責任制和工程質(zhì)量考核辦法。對交付監理簽認的工程,施工單位要建立質(zhì)量責任和大型結構物施工檔案以明確質(zhì)量責任。

                                                                                        加強施工材料的控制 ?

                                                                                        材料的性能如何,在很大程度上決定著(zhù)工程的質(zhì)量和壽命,所以材料的使用應遵循嚴格的審批程序。項目質(zhì)量監管*對工程材料的監管,應貫穿于整個(gè)工程建設的全過(guò)程。施工單位應建立嚴格的質(zhì)量檢驗體系,質(zhì)檢員若發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正。監管工程師也要嚴格控制材料的供應來(lái)源,對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查、抽樣測試和復試,以保證用于施工的材料的質(zhì)量。 ?

                                                                                        充分發(fā)揮工程監理作用 ?

                                                                                        在市政建設項目中實(shí)行工程監理制度對規范施工行為及保證工程質(zhì)量具有重大的意義。建設單位應在合同中明確監理工程師的職權和責任,使監理工程師能科學(xué)、公正、獨立的開(kāi)展工作,按圖監理。除此以外,現場(chǎng)監理工程師要做好質(zhì)量監控,準確確定質(zhì)量控制點(diǎn),保證工程的總體質(zhì)量,做好施工過(guò)程的旁站監理,若發(fā)現施工單位有不規范施工行為時(shí),必須及時(shí)制止并發(fā)出整改通知書(shū)。 ?

                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:
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