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                                                                                        天才領(lǐng)路者

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                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 總算明白怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理

                                                                                        總算明白怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理

                                                                                        日期:2019-09-24 20:05:27     瀏覽:641    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
                                                                                        核心提示:怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理?安全生產(chǎn)水平是一個(gè)*政冶、經(jīng)濟、文化多方面的綜合反映,涉及到*、社會(huì )和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域,關(guān)系到*聲譽(yù)、社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂(lè )業(yè)各個(gè)層面,是黨和*執政能力的重要體現?,F在,小編就整理出管理工程的相關(guān)

                                                                                        怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理?安全生產(chǎn)水平是一個(gè)*政冶、經(jīng)濟、文化多方面的綜合反映,涉及到*、社會(huì )和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域,關(guān)系到*聲譽(yù)、社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂(lè )業(yè)各個(gè)層面,是黨和*執政能力的重要體現?,F在,小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?

                                                                                        建筑安全的管理措施 ?

                                                                                        (一)改變安全教育的現狀,實(shí)行分級負責、分級教育 ?

                                                                                        各類(lèi)人員必須具備相應執業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,即公司、項目部、班組的安全教育,并要定期培訓,不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù),強化工程特點(diǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。 ?

                                                                                        (二)加大科技投入,做好科研合作 ?

                                                                                        鼓勵施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入,加強與科研單位和高等院校合作,研究、開(kāi)發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施和裝備,淘汰落后工藝,通過(guò)科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平,要充分利用中介機構和社會(huì )力量做好工程質(zhì)量安全監督工作,充分發(fā)揮中介機構和社會(huì )監督的制約作用,從而把質(zhì)量安全的監管工作全面引向深入。 ?

                                                                                        (三)加強風(fēng)險評估,做好重點(diǎn)管理 ?

                                                                                        建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險,作出評估,并對每個(gè)項目具體化,做好安全防護和重點(diǎn)管理。

                                                                                        怎樣進(jìn)行建筑工程安全管理

                                                                                        (四)編制安全措施,執行科學(xué)程序 ?

                                                                                        按照建筑施工安全法規標準的要求,結合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施,遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時(shí)用電等)還要編制單項安全施工組織設計方案,并按程序經(jīng)審核批準后才能進(jìn)行。 ?

                                                                                        (五)搞好“五定”,認真落實(shí) ?

                                                                                        對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人,定整改措施,定整改完成時(shí)間,定整改完成人,定整改驗收人。 ?

                                                                                        參建各方安全管理方面 ?

                                                                                        (1)建設單位。建設單位是建設項目的投資者,往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認為安全管理是施工單位的事情,跟自己毫無(wú)關(guān)系,基本上沒(méi)有什么安全管理的意識和觀(guān)念。 ?

                                                                                        (2)施工單位。施工單位是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟主體,實(shí)行獨立核算、自負盈虧、利潤*化是企業(yè)追求的目標。一方面,在項目管理工作中,安全管理讓位于成本、質(zhì)量、工期等目標,安全投入得不到保證。另一方面,在激烈的市場(chǎng)競爭條件下,很多承包商忙于爭項目、搶市場(chǎng),片面地追求經(jīng)濟效益,忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系的建設,致使安全管理的規章制度形同虛設,施工現場(chǎng)的安全隱患比比皆是。 ?

                                                                                        (3)監理單位。作為業(yè)主代表的監理單位,一般只注重工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等問(wèn)題,對施工過(guò)程的人員、機械等安全問(wèn)題則認為是施工企業(yè)內部的事,忽視了對建設項目的安全監理,對建筑施工安全檢查標準規范不求甚解,不按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施安全監理的現象比較普遍。

                                                                                        (4)設計單位。目前設計單位在結構安全的設計上往往采取保守的設計方案,而對施工過(guò)程的安全,他們并沒(méi)有認真的考慮。設計單位在建筑設計時(shí)往往將造型、美觀(guān)、大膽的構想放在首位,不考慮施工的難度和如何進(jìn)行安全操作,認為只要有設計圖紙,如何施工是施工單位的事情。對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節在設計文件中未注明,失去了對安全施工的指導意義。 ?

                                                                                        建筑工程施工的安全管理存在的問(wèn)題 ?

                                                                                        (1)法律法規不完善。我國現行的法律法規中有相當一部分是針對原先計劃經(jīng)濟體制下的問(wèn)題制定的,很多已經(jīng)不能適應新形勢發(fā)展的需要,造成了對許多導致傷害事故的行為缺乏法律的規范。由于高素質(zhì)法律人才和法律資源的短缺,使得立法工作跟不上新問(wèn)題出現的速度,法律法規體系中的漏洞和不足之處較多。隨著(zhù)《*人民共和國建筑法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律的頒布,我國建筑市場(chǎng)無(wú)疑得到了規范,對加強我國建筑工程安全生產(chǎn)起到了積極作用。但目前仍暴露出不少缺陷和問(wèn)題。與工業(yè)發(fā)達*相比存在的差距是:建筑法律法規的可操作性差:法律法規體系不健全,部分法律法規還存在著(zhù)重復和交叉等問(wèn)題。 ?

                                                                                        (2)**安全監督管理不到位。*對安全生產(chǎn)的監察存在問(wèn)題。建設工程安全生產(chǎn)監督管理體制還沒(méi)有理順,*各*之間在相互協(xié)調和配合上還存在問(wèn)題,存在*各*的職能交叉、責權脫節等現象。其次,在履行職責時(shí)還存在不依法行政的現象,監督管理中還帶有計劃經(jīng)濟體制下的意識,行政干預時(shí)有出現,管理*應盡量避免用行政干預進(jìn)行權力介入,維護建筑市場(chǎng)的公平競爭。再次,安全監督執法人員總體素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)知識比較欠缺,不能?chē)栏褡龅揭婪ūO督,有時(shí)執法不嚴,影響了監督管理工作的實(shí)施效果。 ?

                                                                                        (3)與建設掛鉤的各方安全管理隱患大。一是建設單位。建設單位是建設項目的投資者,往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認為安全管理是施工單位的事情,跟自己毫無(wú)關(guān)系,基本上沒(méi)有什么安全管理的意識和觀(guān)念。二是施工單位。施工單位以追求利潤*化作為企業(yè)的目標。因此往往是安全管理讓位于成本、質(zhì)量、工期等目標,安全投入得不到保證。忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系的建設,致使安全管理的規章制度形同虛設,施工現場(chǎng)的安全隱患比比皆是。 ?

                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:

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