企業(yè)想要發(fā)展必須打造屬于企業(yè)自身的文化，企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中形成的系統工程。它將會(huì )給企業(yè)注入新的活力，來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續、穩定的發(fā)展。那么怎樣提升建設工程管理水平呢?現在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?
科學(xué)發(fā)展觀(guān)和工程建設管理的聯(lián)系 ?
1、實(shí)現科學(xué)發(fā)展觀(guān)，首先要樹(shù)立起科學(xué)發(fā)展觀(guān)的意識。如今科學(xué)發(fā)展觀(guān)已經(jīng)被廣泛運用到了社會(huì )生活中的方方面面，工程建設管理也不例外。樹(shù)立起科學(xué)發(fā)展觀(guān)的意識，就要求工程建筑企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者加強學(xué)習，更新觀(guān)念，同時(shí)積極組織企業(yè)員工參加相關(guān)的培訓再教育活動(dòng)。同時(shí)，將科學(xué)發(fā)展觀(guān)引入企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值理念之中。 ?
2、實(shí)現科學(xué)發(fā)展觀(guān)，要秉承以人為本的核心原則。人本主義是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要組成部分，更是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心內容。建筑企業(yè)要做到以人為本，一是要不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)。這里的素質(zhì)不僅僅包括員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，更包括員工的思想道德文化水平。通過(guò)形式多樣的培訓活動(dòng)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。二是要深入員工之中，傾聽(tīng)員工心聲，解決員工關(guān)心的問(wèn)題。企業(yè)領(lǐng)導層和管理層跟員工應該建立起和諧的朋友關(guān)系，打造企業(yè)的向心力和凝聚力和員工的歸屬感。
3、實(shí)現科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)企業(yè)轉型。工程建設行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，長(cháng)期存在著(zhù)粗放式經(jīng)營(yíng)、粗放式管理的現象。積極推進(jìn)企業(yè)的轉型，實(shí)現工程建設綠色化、環(huán)?；?、降低污染。既是企業(yè)適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需求，又是企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐。 ?
提升企業(yè)管理水平 ?
推進(jìn)品牌的文化建設為核心工作使企業(yè)具有影響力 ?
品牌形象作為企業(yè)競爭中的關(guān)鍵因素，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有著(zhù)關(guān)鍵的作用。品牌形象在打造企業(yè)形象的過(guò)程中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，品牌形象還是衡量企業(yè)信譽(yù)的標準之一，就連市場(chǎng)競爭力也是受品牌形象的較大影響的。建筑施工企業(yè)榮獲“詹天佑獎”和“*質(zhì)量獎”都可以作為一種無(wú)形資產(chǎn)來(lái)給企業(yè)帶來(lái)相應效益的。品牌形象還是企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的象征，在企業(yè)形象宣傳中能夠隱性地帶來(lái)機會(huì )和效益。建筑項目是建筑施工企業(yè)形象的一個(gè)小的“窗口”，是構筑建筑行業(yè)精神和樹(shù)立企業(yè)形象的載體。企業(yè)文化建設標準的具體要求不管是施工規模的大小，還是工期的長(cháng)短都應該公司員工都應該嚴格遵守。規范企業(yè)施工運作，要真抓實(shí)干，讓企業(yè)標志趨于統一，堅持打造屬于企業(yè)自己獨特的價(jià)值觀(guān)。應對室內外以及建筑施工現場(chǎng)環(huán)境做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的規劃，這樣才能向社會(huì )展示建筑企業(yè)良好形象，從而打造出具有企業(yè)特色的品牌。 ?
品牌形象怎么來(lái)提升呢?這不得不得借助外部一些東西來(lái)實(shí)現這一重要目標。首先，是媒體廣告宣傳，還可以投資一些文化宣傳片來(lái)進(jìn)行自己獨特的企業(yè)文化宣傳。若奧樹(shù)立企業(yè)的社會(huì )公益形象，可以多為社會(huì )提供服務(wù)，贊助一些公益事業(yè)。要處理好與*的關(guān)系，讓自己的產(chǎn)品和理念在*有一個(gè)安全的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。媒體的力量也是不容忽視的，企業(yè)在危急時(shí)刻可以用媒體來(lái)獲得當事人的、社會(huì )公眾和*的諒解，把損失降到*。另外，還可以利用網(wǎng)絡(luò )廣告或者營(yíng)銷(xiāo)軟件來(lái)提升企業(yè)的形象。
推進(jìn)文化建設來(lái)塑造誠信企業(yè)文化 ?
企業(yè)沒(méi)有誠信就不可能在競爭中取得各種利益，塑造誠信企業(yè)形象的關(guān)鍵就是要形成一種標識。企業(yè)宣傳中應將高質(zhì)量的工程作為企業(yè)的*產(chǎn)品。這需要企業(yè)培養大量人才對其進(jìn)行操作。一個(gè)企業(yè)如果不講誠信的話(huà)，那它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上就沒(méi)有立足之地，更不用說(shuō)興旺發(fā)達了。社會(huì )學(xué)家說(shuō)，目前*建筑企業(yè)面臨著(zhù)嚴重的缺乏誠信問(wèn)題，致使建筑企業(yè)在大幅度提高交易成本。以投標為例，在投標過(guò)程中為了取得信任不僅需要有第三方的擔保， 還需要從資格預審到施工單位提供全部資料，經(jīng)過(guò)公證時(shí)才能簽署合同;銀行給發(fā)包方辦理保證金和履約保函等多項責任擔保程序，才算是真正完成了這項工作。放眼建筑業(yè)市場(chǎng)，信譽(yù)已經(jīng)是企業(yè)取得市場(chǎng)基石的最有效方法。要想取得信譽(yù)，企業(yè)必須打造誠信文化，尤其是建筑企業(yè)，面向的社會(huì )公眾，要緊緊把握住企業(yè)的質(zhì)量這一關(guān)，要真金不怕火煉。 ?
提高工程檔案管理水平的建議 ?
1.思想上要重視工程檔案管理工作。工程建設中一般對工程檔案管理工作不太重視，到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因;一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干;二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位;三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)部、合同管理等*，工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間;四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量不良后果：一是拖延了工程交工時(shí)間;二是耗費大量人力 物力 財務(wù);三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度;四是對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度鑒于上述原因，在工程建設管理中，應該在思想上重視工程檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為工程驗收做好準備。 ?
2.加強對建筑檔案管理體制改革的研究，要定期對*制定適應建設管理體制改革的檔案管理制度和法規進(jìn)行研究學(xué)習，及時(shí)制定一批既符合建筑工程檔案上作自身發(fā)展規律，又適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求，既符合我國國情義兼容國外先進(jìn)管理經(jīng)驗的檔案法規規章 2001年，*檔案局為適應建設項目的改革制定了 基本建設項目竣工文件的編制和檔案整理規范，*重點(diǎn)建設項目檔案驗收規范 兩個(gè)文件，為進(jìn)一步做好項目檔案工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境，提供了及時(shí)服務(wù)，也為我們應對工程建設體制改革如何提高檔案提供了參考依據。我們可根據其要求，及時(shí)學(xué)習和宣傳，并結合工程建設實(shí)踐，通過(guò)今后幾年的努力，不斷完善重點(diǎn)建設工程檔案工作的規章制度，依法管好重點(diǎn)建設項目的檔案。 ?
3. 加強工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，隨著(zhù)改革開(kāi)放不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作的特點(diǎn)也有了新的變化，從而提高檔案干部隊伍的管理水平也更加重要，在迅速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟中，要想做好建筑檔案管理工作，必須建立一支有專(zhuān)業(yè)知識，有文化素質(zhì)、政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)好的檔案干部隊伍。 ?
