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                                                                                        天才領(lǐng)路者

                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00

                                                                                        位置:培訓資訊 > 終于發(fā)現工程項目招標管理

                                                                                        終于發(fā)現工程項目招標管理

                                                                                        日期:2019-09-24 20:13:18     瀏覽:554    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
                                                                                        核心提示:隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,工程造價(jià)招標及施工階段的控制更為復雜、多變,因此工程項目招標和施工階段的工程造價(jià)管理至關(guān)重要?,F在,小編就整理出工程項目招標管理方法以及相關(guān)知識。

                                                                                        隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,工程造價(jià)招標及施工階段的控制更為復雜、多變,因此工程項目招標和施工階段的工程造價(jià)管理至關(guān)重要。 現在,小編就整理出工程項目招標管理方法以及相關(guān)知識。 ?

                                                                                        招標風(fēng)險的管理對策 ?

                                                                                        (一)規范招標程序 ?

                                                                                        招標程序的合法、規范是所有電力工程項目招標首先需要控制的風(fēng)險。我國投標法律規定,招標前提條件,一是工程項目實(shí)施應當完成的審批事項均已履行完審批手續,二是工程項目實(shí)施所需的資金均已到位,所有電力工程項目招標,應當在具備這些法定的條件之后才可以進(jìn)行。在實(shí)施招標過(guò)程中,必須按照相關(guān)法律規定,*規章以及*電力系統、地方性的規范性文件進(jìn)行具體操作。對特殊情況應本著(zhù)公平、公正、保障招投標各方權利的基本理念,依照相關(guān)法律法規的基本原則妥善處置。 ?

                                                                                        (二)招標投標過(guò)程嚴格審查 ?

                                                                                        對于工程合同的風(fēng)險,在合同簽訂階段首先應通過(guò)合同談判以明確招標投標環(huán)節中尚未完善的內容,應當從合同內容與效力這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴格的審查,盡可能保證最終簽訂的合同內容完善;為了應對諸如工程技術(shù)運用不恰當而引起的第三方索賠,工程設計變更而引起的工程量的變化等可提前預見(jiàn)的風(fēng)險,應提前確定好風(fēng)險責任的公平分擔規則。對于工程變更設置嚴格、完善的程序,嚴格控制工程變更的發(fā)生,確保工程變更條款確定的科學(xué)性與合理性。

                                                                                        工程項目招標管理

                                                                                        (三)管控工程招標環(huán)節中投資風(fēng)險 ?

                                                                                        應根據招標項目的特點(diǎn)選擇科學(xué)的招標程序??茖W(xué)地使用評標辦法,根據項目實(shí)際需要合理設計具體的評審指標及其分值權重,在確保工程最終質(zhì)量和用途的前提下,實(shí)現對工程投資的有效管理。有效運用*、*限價(jià)規則,把握編制限價(jià)的合理性、完整性和時(shí)效性。同時(shí),還要科學(xué)處置無(wú)法實(shí)現招標目的項目招標,充分分析招標過(guò)程中的出現的情況與問(wèn)題,并進(jìn)行合理的處置。 ?

                                                                                        加強工程項目招標階段造價(jià)管理的有效措施 ?

                                                                                        1、重視招標階段的決策 ?

                                                                                        招標是一項嚴肅的法制程序,招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書(shū)后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。而在建設項目功能定位不夠明確、施工圖紙不夠完善、工程量清單未進(jìn)行嚴格審查的情況下急于開(kāi)始招標,往往會(huì )給后續施工階段帶來(lái)一系列負面影響。因此決策層在開(kāi)始招標前應慎重考慮,在落實(shí)了資金是否到位、施工圖紙是否齊全完備、計價(jià)方式是否明確、評標辦法是否適當等多方面的信息后再決定是否啟動(dòng)招標程序。 ?

                                                                                        2、加強招標階段施工圖的審查 ?

                                                                                        施工圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據,是工程技術(shù)質(zhì)量和工程量清單準確率的保證??辈?、設計的深度和正確度,會(huì )直接影響工程造價(jià)的正確性和全過(guò)程造價(jià)控制。施工圖紙完成后,建設單位參與審查設計是否滿(mǎn)足功能要求,是否有不合理的地方,材料、設備是否符合建設單位的要求。對于設計圖紙的不足之處,請設計單位及時(shí)予以更正和補充,以便為工程量清單提供準確編制依據。同時(shí),也減少施工中的變更設計,有效控制索賠。

                                                                                        3、注重工程量清單編制與審查 ?

                                                                                        (1)工程量清單是招標文件的重要組成部分,是投標單位進(jìn)行投標和進(jìn)行公平競爭的基礎。因此工程量清單必須科學(xué)合理,內容明確,客觀(guān)公正。招標人應通過(guò)競爭與考察相結合的方式選定與工程相符的有資質(zhì)、業(yè)績(jì)佳、信譽(yù)好的咨詢(xún)單位,明確編制清單的項目負責人,落實(shí)具體編制人員,他們的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績(jì)對保證清單編制質(zhì)量具有十分重要的作用。 ?

                                                                                        重新招標的規避方法 ?

                                                                                        1、招標人方面 ?

                                                                                        招標人在組織招標活動(dòng)時(shí),必須嚴格按照法律法規規定的程序進(jìn)行,不能私自減少或增加招標環(huán)節,以保證招標工作的順利完成。 ?

                                                                                        首先,招標人必須在規定的媒體上發(fā)布招標公告,同時(shí)盡可能利用更多的傳媒形式發(fā)布招標信息;其次,合理劃分標段,合同包不能過(guò)大也不能過(guò)小;第三,在編制招標文件時(shí),將有關(guān)廢標或無(wú)效投標的條款顯著(zhù)列示,并且采用加重符號或粗字體以提醒投標人注意,;第四,招標文件中不宜設置隱性廢標條件;盡力避免有礙公平競爭或條件苛刻的歧視性條款;第五,嚴格按照規定確定招標文件的發(fā)售時(shí)間和投標人提交投標文件的時(shí)間。 ?

                                                                                        2、投標人方面 ?

                                                                                        投標人主要應該從自身方面著(zhù)手防止廢標或無(wú)效標的產(chǎn)生。 ?

                                                                                        首先投標人要認真閱讀、理解招標文件,逐條核實(shí)招標文件中有關(guān)廢標條款的要求,特別要注意招標文件的隱性廢標條款和法定廢標條款,隱性廢標條款隱藏于招標文件之中,容易被疏忽和遺漏,一個(gè)小小的具體要求可以把非實(shí)質(zhì)性問(wèn)題變?yōu)閷?shí)質(zhì)上不響應招標文件。 ?

                                                                                        其次仔細編制投標文件,響應招標文件中的各種實(shí)質(zhì)性要求。無(wú)論是從投標文件的格式,還是密封、裝訂要求;無(wú)論是商務(wù)標的編制,還是技術(shù)標的編制;無(wú)論是投標文件的提交,還是參加開(kāi)標會(huì )議,都要關(guān)注每一個(gè)細節,從高處著(zhù)眼,從小事入手,深入研究招標文件,科學(xué)制定投標策略,仔細編制投標文件,方能避免出現廢標或無(wú)效標的情況,才能在激烈的競爭中處于不敗之地。 ?

                                                                                        3、評標委員會(huì ) ?

                                                                                        評標委員會(huì )應當嚴格按照招標文件規定的評標標準和方法,對投標文件進(jìn)行系統地評審和比較。招標文件中沒(méi)有規定的標準和方法不得作為評標的依據。為避免專(zhuān)家評委的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)影響,還應注意提高專(zhuān)家團隊的素質(zhì),考察專(zhuān)家是否熟悉有關(guān)招標投標的法律法規;是否能夠認真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責等。不符合條件的,不能使用。 ?

                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:
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