新形勢下，中央要求發(fā)揮黨校引領(lǐng)作用，習近平在“十八大”后首次召開(kāi)的黨校工作會(huì )議中提出“要切實(shí)做好新形勢下黨校工作”的要求，那么建筑工程怎樣做好安全管理制度呢?現在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。 ?
安全管理制度現場(chǎng)落實(shí)策略 ?
1 如何加強責任制的落實(shí) ?
我們常講加強各級責任制的落實(shí)對于責任制的落實(shí)的有效性不能僅僅聽(tīng)匯報講的如何動(dòng)聽(tīng)!看記錄記得如何全面;要掌握責任制落實(shí)的真實(shí)情況必須到各級工作現場(chǎng)，與生產(chǎn)人員交流和觀(guān)察現場(chǎng)實(shí)際情況，能深深感到：責任制落實(shí)的深度與廣度及落實(shí)過(guò)程中存在的不足。真可謂：接觸最多、感觸最深!總而言之，各級責任制的長(cháng)期有效落實(shí)，應當真正把規范化管理層層落實(shí)到位。 ?
2 深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)獎罰制度 ?
首先落實(shí)生產(chǎn)人員安全素質(zhì)考核制度，與俱樂(lè )部管理球員一樣，誰(shuí)進(jìn)的球(成績(jì))應記在誰(shuí)的名下，作為一種精神鼓勵;因為賽場(chǎng)(生產(chǎn)過(guò)程)上風(fēng)險和榮譽(yù)共存，而傷痛的風(fēng)險(不測與意外)是球員(生產(chǎn)者)個(gè)人承擔的。雖然每個(gè)賽季的每場(chǎng)球賽中得分是共同的，但至少在球隊內部大家都明白：成績(jì)的取得自己的份額占了多少，從而真正做到安全生產(chǎn)獎罰分明;由此形成“安全生產(chǎn)人人有責”的良好局面，而決不是某一單方面的因素所決定(即干群之間)。
3 安全風(fēng)險抵押，一票否決制 ?
針對現場(chǎng)的各種不安全因素，進(jìn)行重點(diǎn)督導和控制，嚴格落實(shí)整改。把一個(gè)人的功與過(guò)分開(kāi)記錄，或用“方格法”把全過(guò)程工作用方格細分;因為任務(wù)量大就容易出現人為差錯，工作量小，所接觸的安全控制點(diǎn)少，出錯率就比較低。針對安全管理中的一些人為失誤，不提倡采用一票否決制來(lái)處理，以免激化生產(chǎn)人員的不安定情緒。在生產(chǎn)過(guò)程中，人為失誤是難以避免的，但絕對不是生產(chǎn)人員所期望的。出現失誤后，當事人可能要承擔肉體上的痛苦，若管理者不考慮細節，只是根據制度“一票否決”，難免使之產(chǎn)生反感情緒，甚至再次走上工作崗位后，為了避免再次出錯，不再積極主動(dòng)的承擔工作任務(wù)，而是相互推諉，消極怠工。大家互相影響，久而久之，整個(gè)生產(chǎn)團隊就會(huì )萎靡不振，失去奮斗的活力。鑒于此，企業(yè)在執行“安全風(fēng)險抵押，一票否決制”的過(guò)程中，必須做到獎罰分明，獎懲政策公正、公平、公開(kāi)，提高安全管理制度的公信力。 ?
加強安全管理，優(yōu)化采煤技術(shù) ?
⑴離層注漿技術(shù)是離層帶充填技術(shù)的專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)，指的是利用向離層帶進(jìn)行注射漿的方法來(lái)實(shí)現采煤地表沉降速度的減緩，最終實(shí)現覆巖下沉控制的目的。在離層間隙填充漿液最為重要的作用就是控制充填離層兩邊的巖質(zhì)沉降，將填充的漿液實(shí)現脫水即可達到同巖層硬度相似的物質(zhì)，自然也就能形成類(lèi)似實(shí)心的地表。采用該技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節就是要創(chuàng )造出適合漿液注入的隔離帶，只有縫隙存在且其空間尺寸大小適合，方可采用不然其支撐效果就要減弱。在準確勘測好離層間隙的位置后即可實(shí)施注漿，離層開(kāi)采需要依據巖層分布走向規律以及所需要的開(kāi)采操作范圍，井下的操作尺寸很大程度上都要限制于周?chē)_(kāi)采條件、巖層支撐強度。在地層覆巖部分的拱高處實(shí)施的煤層開(kāi)采會(huì )有最合適的范圍。在合適的作業(yè)面，工人與機械才能發(fā)揮出*的工作效率，同時(shí)在工作面前進(jìn)的過(guò)程，離層高度也將有不斷的增加，*靠近于穩定。采動(dòng)作業(yè)在工作面前進(jìn)到開(kāi)采范圍0.9倍的距離時(shí)進(jìn)行是最為不便，因為此時(shí)巖層結構中的拱弧度*，承受的力度也最弱，一旦發(fā)生離層斷裂則操作臺將直接下沉引發(fā)事故。
⑵最早實(shí)行的離層注漿可以回溯到上世紀九十年代，當時(shí)*進(jìn)的離層注漿技術(shù)被某公司礦企引入，該礦工作面總共長(cháng)度為970m，傾斜長(cháng)度達到100m，煤層厚度為1.90m，采用的開(kāi)采方式是分層模式，煤層傾斜角度為20°～30°。煤礦開(kāi)采深度平均值為530m，頂板控制方法是硬頂板技術(shù)。通過(guò)當年實(shí)際數據的記錄，在離層充填方法得以使用后，操作面所在地表的沉降速度明顯減緩，*沉降度減少為平時(shí)的40%。充分證實(shí)了采用離層充填技術(shù)能夠很好地實(shí)現安全控制。 ?
健全監督考核機制 ?
首先，要完善監督考核機制。主要包括兩個(gè)方面，一是中心整合監管力度，建立安全管理制度的監督檢查體系，堅持業(yè)務(wù)*專(zhuān)項管理和安全管理*綜合管理相結合，同時(shí)充分發(fā)揮各*安全兼職巡查員的日常監督檢查作用，形成“歸口負責、綜合監管、內外結合”的運作模式;二是發(fā)揮安全監督*的監督職能，中心領(lǐng)導充分授權，并帶頭接受監督，為安全監管*“護航”，樹(shù)立監管*的權威。同時(shí)還要接受職工監督，確保職工的知情權、參與權和監督權。 ?
其次，健全考核和完善覆蓋各專(zhuān)業(yè)、各層級的安全風(fēng)險預警管控體系，實(shí)施風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控全過(guò)程閉環(huán)管理，確保風(fēng)險可控、在控。深化落實(shí)安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”工作要求，嚴格執行安全生產(chǎn)月、周、日例會(huì )制度，建立安全風(fēng)險日常管控協(xié)調機制，努力實(shí)現精準化“日管控”。持續深入開(kāi)展反違章工作，深化應用違章曝光臺，加強違章曝光力度，開(kāi)展反違章安全約談和重點(diǎn)幫扶。深化反違章評價(jià)指數應用，開(kāi)展反違章工作效能評價(jià)，促進(jìn)違章考核評價(jià)由“事后追責”向“事中控制”轉變。進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部和管理人員現場(chǎng)履職行為，嚴格執行到崗到位管理規定，健全到崗到位逐級負責制，強化到崗到位安全責任“順查”和“倒查”。構建強激勵、硬約束的工作機制，以過(guò)程控制為導向，優(yōu)化同業(yè)對標和企業(yè)負責人年度業(yè)績(jì)考核指標設置，進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)安全管理的過(guò)程控制和考核。健全安全激勵約束機制，督促各*制定實(shí)施細則，設立專(zhuān)業(yè)安全專(zhuān)項激勵項目，多方調動(dòng)一線(xiàn)員工安全工作積極性。 ?
*，創(chuàng )新安全監督方式與方法，豐富安全監督方法，推進(jìn)安全科技創(chuàng )新，提升信息化管理水平。推廣運用標準化的微信平臺、手機APP等技術(shù)手段開(kāi)展安全“日管控”，提升作業(yè)現場(chǎng)反違章及到崗到位督查效能。大力推行標準化、信息化管理，切實(shí)提高安全技術(shù)保障能力。持續推進(jìn)安全風(fēng)險一體化智能管控平臺建設，深化電網(wǎng)運行風(fēng)險預警系統的大數據應用，提升安全監督信息化水平和安全風(fēng)險管控效能。 ?
