施工組織總設計的編制程序是什么 ? 　　【施工組織設計的編制原則】 　　重視工程的組織對施工的作用;提高施工的工業(yè)化程度;重視管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新;重視工程施工的目標控制;積極采用國內外先進(jìn)的施工技術(shù);充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性 ;合理部署施工現場(chǎng)，實(shí)現文明施工。 ? 　　【施工組織總設計的編制程序】 　　收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點(diǎn)和施工條件的調查研究→計算主要工種工程的工程量→確定施工的總體部署→擬訂施工方案→編制施工總進(jìn)度計劃→編制資源需求量計劃→ 編制施工準備工作計劃→施工總平面圖設計→計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 　　有些順序不可逆轉，有些順序應根據具體項目而定。 ? 　　【施工組織總設計的編制依據】 　　計劃文件，設計文件，合同文件，建設地區基礎資料，有關(guān)的標準、規范和法律，類(lèi)似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。 ? 　　【單位工程施工組織總設計的編制依據】 　　建設單位的意圖和要求，工程的施工圖紙及標準圖，施工組織總設計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求，資源配置情況，建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，有關(guān)的標準、規范和法律，有關(guān)技術(shù) 新成果和類(lèi)似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。 ? 　　【分部(分項)工程施工組織設計】 　　分部(分項)工程施工組織設計是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。 ? 　　分部(分項)工程施工組織設計的主要內容有:工程概況及施工特點(diǎn)分析，施工方法和施工機械的選擇，分部(分項)工程的施工準備工作計劃，分部(分項)工程的施工進(jìn)度計劃，各項資源需求量計劃，技術(shù)組織措施 、質(zhì)量確保措施和安全施工措施，作業(yè)區施工平面布置圖設計。