南京采購管理培訓班，接二連三爆出南京采購與供應鏈培訓班的亂象，怎么選擇一家專(zhuān)業(yè)的南京采購與供應鏈培訓機構呢。我們來(lái)了解下采購師培訓班，高級供應鏈管理師培訓，從事采購工作的經(jīng)驗，采購成本管理培訓。

1.采購師培訓班

采購師培訓的主要地點(diǎn)在此次專(zhuān)業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢(xún)工作經(jīng)驗，曾受邀為眾多央企、國企進(jìn)行采購及招投標工作方面的專(zhuān)業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師

2.高級供應鏈管理師培訓

這里注意下質(zhì)量工程師分對內和對外兩種，對外的比對內的工資高，畢竟要求更高一點(diǎn)，應變能力要強。再進(jìn)一步，面對供應商的質(zhì)量要比面對客戶(hù)的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解，其實(shí)你這么想，供應商的來(lái)料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級別也不一樣，所以處理供應商的問(wèn)題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內容相配，市場(chǎng)早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

3.從事采購工作的經(jīng)驗

有很多的人都是從事采購工作很多年的了，之前接觸過(guò)一些培訓，但都是具體實(shí)踐方面的。2020年集采中心組織的全系列培訓，是實(shí)踐經(jīng)驗豐滿(mǎn)后，理論歸納總結的過(guò)程。通過(guò)這段時(shí)間全面的系統學(xué)習采購知識，將之前的實(shí)踐經(jīng)驗抽絲剝繭，逐步形成系統的采購知識。

南京采購管理培訓班

4.采購成本管理培訓

主要的通過(guò)此次采購成本管理培訓，老師授課深入實(shí)際的講解，對今后工作中采購成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來(lái)不清楚需改進(jìn)的采購工作起到了指導作用。做好采購工作人員需更專(zhuān)業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數。

采購師培訓班，高級供應鏈管理師培訓，從事采購工作的經(jīng)驗，采購成本管理培訓說(shuō)明對于自己喜歡的事情需要果斷一點(diǎn)，不然晚一點(diǎn)，機會(huì )就是別人的了 。南京采購管理培訓班

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