南京采購培訓管理，大家都說(shuō)南京采購與供應鏈培訓好，好在哪里？我們通過(guò)培養采購員的綜合能力，采購師培訓從理論到實(shí)踐，供應鏈管理師資格認證班，采購供應鏈運作核心培訓，供應鏈管理師授課內容，采購師就業(yè)培訓指導班了解一下。

1.培養采購員的綜合能力

每個(gè)公司都有采購員，這個(gè)職業(yè)是公司不可缺少的一部分為提升采購人員的綜合能力公司集采中心可謂費盡心思，聯(lián)合人力資源部、業(yè)務(wù)單元進(jìn)行多輪調研和溝通方案研討首先對采購隊伍的通用技能和專(zhuān)業(yè)技能庫盤(pán)點(diǎn)，識別出團隊的短板、弱項。其次采取從上至下、從下至上相結合的方式進(jìn)行培訓需求收集和分析。將短板需求與優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比和差距分析。

2.采購師培訓從理論到實(shí)踐

通過(guò)近期一系列的培訓學(xué)習，在培訓中開(kāi)拓我們的視野，拓展了采購工作的思路，切實(shí)的感受到了自身的提高，夯實(shí)了采購理論知識的理解，掌握了新的采購工具的應用。在此感謝集采中心組織的相關(guān)采購培訓活動(dòng)，同時(shí)也感謝每一位授課教師精彩的授課。從深入淺出的理論到實(shí)用的方法論，從典型案例分析到工作坊的引入，形式多變，主旨不變，那就是全面培養采購隊伍，促進(jìn)供應鏈轉型升級。

南京采購培訓管理

3.供應鏈管理師資格認證班

很多的時(shí)候有很多的證書(shū)有更高、更系統的專(zhuān)業(yè)化知識與視野，獲得高薪的顧問(wèn)咨詢(xún)行業(yè)路徑，兼顧家庭與工作的高自由職業(yè)者有一個(gè)共同成長(cháng)的同學(xué)團隊，承接柳榮老師多年國內采購與供應鏈口碑與品牌 ，頒發(fā)柳榮老師授權證書(shū)。采購的供應鏈是非常重要的一個(gè)過(guò)程是非常好的。

4.采購供應鏈運作核心培訓

供應鏈是企業(yè)的核心競爭力。供應鏈包括了計劃、采購、運作、發(fā)送和返回等要素。一切行動(dòng)來(lái)自于于縝密的計劃，采購供應的計劃源于供應市場(chǎng)分析，供應商研究，在具體到對支出數據庫及分析及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及重要性排序，分析戰略選項及各種行動(dòng)可能的貢獻和風(fēng)險。以企業(yè)設計*的行動(dòng)計劃和所需的資源。

5.供應鏈管理師授課內容

掌握供應鏈與采購中的各個(gè)要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式，特別是計劃、采購物流的具體內容，最核心的揭開(kāi)采購，計劃及物流的難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題，用案例解釋當前主流的解決方案。講課概念超前，但又注重實(shí)際應用案例豐富并且主要來(lái)自授課老師的多年實(shí)踐經(jīng)驗具有技術(shù)。

6.采購師就業(yè)培訓指導班

生產(chǎn)管理基于精益化的生產(chǎn)思維，掌握供應鏈企業(yè)調控產(chǎn)能、優(yōu)化流程、管理物料的核心方法。物流管理：基于物流合理化和效率化的管理思維，掌握倉儲、運輸、配送、逆向物流運營(yíng)方案設計，以及業(yè)務(wù)外包決策分析的核心方法。創(chuàng )新管理：基于創(chuàng )新管理思維，掌握供應鏈創(chuàng )新服務(wù)、金融業(yè)務(wù)管理、數字化技術(shù)運用的核心方法。培訓指導：基于增強規范性的培優(yōu)思維，掌握供應鏈業(yè)務(wù)培訓與指導的核心方法。

這些培養采購員的綜合能力，采購師培訓從理論到實(shí)踐，供應鏈管理師資格認證班，采購供應鏈運作核心培訓，供應鏈管理師授課內容，采購師就業(yè)培訓指導班你掌握了，但那還遠遠不夠，快來(lái)艾特小編我，帶你走上巔峰。

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