南京采購師培訓哪家機構好,學(xué)習是不可缺少的輪子。南京采購與供應鏈培訓它將伴你永遠前行。通過(guò)采購師培訓班,高級供應鏈管理師培訓,采購供應鏈運作核心培訓,提升對供應鏈管理的理解,供應鏈管理師的培訓主要課程,供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓這幾點(diǎn),讓小編來(lái)帶大家去了解一下。
1.采購師培訓班
采購師培訓的主要地點(diǎn)在此次專(zhuān)業(yè)技能培訓上高級采購師、高級講師孫婉超老師為公司員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)操培訓。有多年招投標管理及項目咨詢(xún)工作經(jīng)驗,曾受邀為眾多央企、國企進(jìn)行采購及招投標工作方面的專(zhuān)業(yè)知識培訓。采購師的培訓的主要分為初級中級和高級采購師
2.高級供應鏈管理師培訓
這里注意下質(zhì)量工程師分對內和對外兩種,對外的比對內的工資高,畢竟要求更高一點(diǎn),應變能力要強。再進(jìn)一步,面對供應商的質(zhì)量要比面對客戶(hù)的質(zhì)量工程師(CQE)工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解,其實(shí)你這么想,供應商的來(lái)料質(zhì)量水平,顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量,企業(yè)的級別也不一樣,所以處理供應商的問(wèn)題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內容相配,市場(chǎng)早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高,世界是平的。

3.采購供應鏈運作核心培訓
供應鏈是企業(yè)的核心競爭力。供應鏈包括了計劃、采購、運作、發(fā)送和返回等要素。一切行動(dòng)來(lái)自于于縝密的計劃,采購供應的計劃源于供應市場(chǎng)分析,供應商研究,在具體到對支出數據庫及分析及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及重要性排序,分析戰略選項及各種行動(dòng)可能的貢獻和風(fēng)險。以企業(yè)設計*的行動(dòng)計劃和所需的資源。
4.提升對供應鏈管理的理解
充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專(zhuān)家共同講授供應鏈管理專(zhuān)業(yè)課程,提升對供應鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng )學(xué)習、移動(dòng)課堂現場(chǎng)學(xué) 習等注重師生間學(xué)員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞,提高商業(yè)實(shí)踐能力。
5.供應鏈管理師的培訓主要課程
那么有很多的的小伙伴就會(huì )問(wèn),供應鏈管理師的主要課程有哪些小編就給大家介紹一下,培訓課程對應*版本的供應鏈師主要的學(xué)習課程就是計劃管理、采購、生產(chǎn)、物流管理創(chuàng )新管理培訓指導七個(gè)職業(yè)功能進(jìn)行模塊化設計側重于相關(guān)工作內容的設計與計劃層面進(jìn)行技能案例解析!前沿技術(shù)應用講解和實(shí)戰訓練。*還是需要大家不斷的實(shí)踐創(chuàng )新在進(jìn)一步的學(xué)習。不斷的學(xué)習課程內容大家在考取供應鏈管理師職業(yè)技能等級證書(shū)的同時(shí)學(xué)習行業(yè)前沿技術(shù)!
6.供應鏈管理師實(shí)戰運營(yíng)培訓
供應鏈運營(yíng)實(shí)戰基于企業(yè)仿真案例背景,綜合運用供應鏈設計與運作技能,通過(guò)多角色、多視角、全方位的實(shí)時(shí)模擬沙盤(pán)比拼,體驗供應鏈關(guān)鍵節點(diǎn)決策,在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產(chǎn)銷(xiāo)需博弈場(chǎng)景,實(shí)現采購策略、生產(chǎn)計劃、市場(chǎng)布局、運輸管理成本最小化,效益*化協(xié)同*化。
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