企業(yè)管理的經(jīng)濟方法具有哪些特點(diǎn) ? 　　經(jīng)濟方法是一種運用經(jīng)濟手段調節各方面利益，以物質(zhì)利益作為激勵動(dòng)力的管理方法。那么，企業(yè)管理的經(jīng)濟方法具有哪些特點(diǎn)？中大研修班小編提示，與其他方法相比較，經(jīng)濟方法具有下面一些 特點(diǎn): ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟方法的特點(diǎn)之一：利益性。經(jīng)濟方法是通過(guò)利益機制引導被管理者去追求某種利益，間接影響被管理者行為的一種管理方法。它的運用以確認個(gè)人和組織對經(jīng)濟利益有追求為前提， 并且只有在涉及經(jīng)濟利益時(shí)，才能發(fā)揮作用。否則，這種方法就會(huì )失靈。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟方法的特點(diǎn)之二：關(guān)聯(lián)性。經(jīng)濟方法的使用范圍很廣，不但各種經(jīng)濟手段之間的關(guān)系錯綜復雜，影響面寬，而且每一種經(jīng)濟手段的變化都會(huì )影響到社會(huì )多方面經(jīng)濟關(guān)系的連鎖反應。 有時(shí)，它不僅會(huì )影響當前，而會(huì )涉及長(cháng)遠，產(chǎn)生一些難以預料的后果。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟方法的特點(diǎn)之三：靈活性。經(jīng)濟方法可適用于不同*、不同地區、不同時(shí)間、不同工種等不同的管理活動(dòng)。針對不同的管理對象，經(jīng)濟方法可以靈活地變通，即使對于同一管理對 象，在不同的情況下，也可以采取不同的方式，以適應形勢發(fā)展。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟方法的特點(diǎn)之四：平等性。經(jīng)濟方法承認被管理的組織和個(gè)人在獲取自己的經(jīng)濟利益上是平等的。社會(huì )按照統一的價(jià)值尺度來(lái)計算和分配經(jīng)濟成果;各種經(jīng)濟手段的運用對于相同情況 的被管理者起同樣的效力，不允許有特殊。 ? 　　企業(yè)管理的經(jīng)濟方法的特點(diǎn)之五：間接性。經(jīng)濟方法的間接性主要表現在，它不直接干預和控制管理客體，不直接干預組織和個(gè)人應當怎樣做和不應當怎樣做，而是通過(guò)調節經(jīng)濟利益關(guān)系來(lái)引導管 理客體的行為，以達到管理目標的實(shí)現。經(jīng)濟方法的這種間接性特點(diǎn)，在宏觀(guān)經(jīng)濟管理中的表現比較明顯。 ? 　　以上是中大研修班小編為您整理的關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)濟方法具有哪些特點(diǎn)的全部?jì)热荨?